• 伦敦大学超具人气的管理课
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伦敦大学超具人气的管理课

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作者韩布伟 著

出版社中国铁道出版社

出版时间2016-06

版次1

装帧平装

货号d8

上书时间2024-09-21

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 韩布伟 著
  • 出版社 中国铁道出版社
  • 出版时间 2016-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787113217969
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 232页
  • 字数 220千字
【内容简介】
  本书是伦敦大学核心、经典、受欢迎的管理课的大集合,具体分为管理的力量、管理的实践、管理的方法和工具三篇,就管理中的决策、执行、激励、绩效考核、沟通等问题展开阐述,帮助管理者解决管理中遇到的困难和疑惑,提高管理水平,开拓管理思维和思路,积累管理经验和方法,提升团队执行力和提高效率。

【作者简介】
  韩布伟,知名时评人,81后畅销书作家,担任主编、企业特聘战略型导师等。对哈佛大学、沃顿商学院、斯坦福大学、耶鲁大学、伦敦大学等国外名校的特色课程做过深入研究,结合教授、学者、杰出校友的亲身经历,以探求商业思维、创业、沟通谈判、管理、理财的本质。

【目录】

上篇 管理是什么
第一课  管理过程学派创始人亨利 ? 法约尔讲管理目标听
(职能)/2
(一)丰田汽车“零”库存的秘密 / 3
(二)脸书(Facebook)的管理秘密 / 7
第二课 听科学管理之父弗雷德里克 ? 泰勒讲管理标准/12
一、六西格玛理论 / 13
(一)苹果:一个完美主义者的传奇 / 14
(二)小米:精心打造,追求极致 / 18
二、标准化管理 / 22
(一)麦当劳小店卖到全世界的逻辑 / 23
(二)华为:世界 500 强是怎么炼成的? / 29
第三课  道格拉斯 ? 麦克里戈、马斯洛、赫茨伯格讲管理听
方式/35
一、人性假设 / 36
(一)西门子的创新 / 38
(二)联合利华的核心 / 44
二、需求层次理论 / 52
(一)苹果公司的咖啡 / 53
(二)诺基亚的忧伤 / 59
三、双因素理论 / 62
(一)松下企业离职率为何那么低 / 63
(二)让人羡慕的花旗银行职员待遇 / 68
中篇 管理是为了什么
第四课 企业的状态/74
(一)惠普:底牌与王牌 / 75
(二)Y Combinator:创业公司孵化器 / 79
第五课 战略定位:企业走向何处/84
(一)通用汽车:做普通工人买得起的微型汽车 / 85
(二)伯克希尔 ? 哈撒韦:沃伦 ? 巴菲特的天价股票 / 89
第六课 竞争战略:企业竞争的谋略/93
(一)世界性连锁巨头沃尔玛:天天平价,薄利多销 / 96
(二)普拉达:奢侈界的守护者 / 102
下篇 如何做一位伟大的管理者
第七课 听金融大鳄乔治 ? 索罗斯讲思维/108
炸掉管理者思维的墙 / 109
你的思维内在,决定你的企业外在 / 113
世上没有坏员工,只有不用心的领导者 / 118
有个巫师在思维的墙中限制你 / 123
第八课 听南非总统曼德拉讲自我管理/128
突破管理格局,避免陷入恶性循环 / 129
福祸相依,仁者无敌 / 133
看不见的修为——断舍离
自证禅心,降服自性 / 140
/ 136
第九课 听伦敦大学管理学教授 VictorDeMiguel 讲授权/143
无为而治——牧羊式领导 / 147
管理者最大的工作就是喝茶 / 150
不要侵入他人“领地” / 153
团队不需要碌碌无为的领导者 / 158
第十课  伦 敦 大 学 学 院 校 长 马 尔 科 姆 ? 格 兰 特 讲 文 化听
制度/163
一切用纪律和制度说话 / 166
执行问题没有商量的余地 / 170
大家都站在同一起跑线上 / 173
目标一定要数字化,视觉化 / 176
第十一课 听伦敦大学教授 NigelNicholson 讲组织建设/180
矛盾必有解决的办法 / 181
扁平化布局的哲学 / 185
层级管理的艺术 / 189
个体优势与集体优势的选择 / 195
把自身置于员工的监督之下 / 198
第十二课 听伦敦大学管理学教授加里 ? 哈默尔讲激励/203
薪酬制度究竟要如何建立 / 204
员工也需要哪怕名义上的 “地位” / 208
一切以数学说话 / 212
物质奖励与精神奖励并重 / 216

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