中外企业国际化战略与管理比较

图书标准信息

• 作者 商务部跨国经营管理人才培训教材编写组 编
• 出版社 中国商务出版社
• 出版时间 2018-12
• 版次 1
• ISBN 9787510325632
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 259页

【内容简介】

本书专门探讨中国企业在国际化战略中如何落实"高质量发展"指导思想和为建立"现代化经济体系"做出贡献。其中，*章主要介绍了有关跨国公司的基础理论知识。第二章提出中国跨国公司应以进入"全球100强跨国公司"为战略目标，第三到五章介绍了中国企业跨国成长的战略方向、跨国公司组织结构、企业国际化的进入方式，第六章通过对潍柴动力、海尔集团和华为技术这三家企业国际研发战略联盟的案例分析，第七章专门关注在"一带一路"建设的"场景"中，"一带一路"倡议对中国企业的新要求或新使命，以及为实现新使命，中国企业必须或应该采取的战略行动。

【目录】

导言

 

第一章   跨国公司的发展与类型

第一节 跨国公司的发展历程

第二节 跨国公司的现状

第三节 后发展型跨国公司

     

 

第二章 中国跨国公司发展的新目标

第一节 中国需要世界级跨国公司

第二节 以进入“全球100强跨国公司”为新目标

第三节 日本跨国公司的经验：产业创新

第四节 中国跨国公司发展的努力方向

案例2-1：墨西哥Cemex公司

 

 

第三章 中国企业跨国成长的战略方向

第一节 战略思维框架

第二节 针对“严防死守”市场的嵌入战略 

第三节 针对“无心关注”市场的利基战略

 第四节 针对“被迫放弃”市场的承接战略

 第五节 针对“新技术带来的新市场”的抢先战略

案例3-1：华为在全球3G市场上的抢先战略

   

第四章 互联网条件下的跨国公司组织结构

第一节  企业国际化阶段与组织变化

第二节  战略模式与组织变化

第三节  互联网与组织结构的新变化

案例4-1：物联网时代的海尔商业模式

 

第五章  企业国际化的进入方式

第一节 企业国际化进程

第二节 企业国际化方式

第三节 国际市场进入模式

 

 

第六章  中国企业国际研发战略联盟

第一节  战略联盟主流理论

第二节  潍柴、海尔和华为的国际研发联盟案例

第三节 

国际研发战略联盟的成功要点

 

 

第七章 中国企业的“一带一路”战略使命

第一节  “一带一路”倡议及对中国企业的新要求

第二节  开展国际合作经营推进共同发展

第三节  发挥公共外交功能促进民心相通

 

 

参考文献

 

附录1    全球100强跨国公司（非金融业）2016年

附录2    中国100强跨国公司，2016年

附录3    全球100强研发公司，2017年   

后记