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作者孟华兴、李永斌、杨莉虹 著
出版社中国经济出版社
出版时间2017-09
版次1
装帧平装
货号9787513648424
上书时间2024-12-18
在社会经济发展过程中,企业是创新的主体,企业中的知识型员工是创新的核心力量,如何促进知识型员工开展创新行为活动是推进企业创新、社会创新的关键问题。尤其在国家实施创新驱动战略的环境下,探讨企业在创新导向战略环境下,知识型员工创新行为的影响作用机制就显得尤为重要。许多企业开始注重创新导向战略,采取多种措施营造组织创新氛围,激发知识型员工的创新热情,促进开展个体创新活动,然而收效都不佳。
基于此,本书通过对知识型员工管理的相关领域文献、资料研究的思省,形成研究问题、提出研究框架、设计研究方法、开展实证检验,进而得出研究结论。为了解决创新驱动背景下,企业知识型员工管理实践问题、弥补学术研究理论缺陷,本书通过对国内外的人性、激励、心理契约等相关理论和研究内容进行梳理、归纳,明确了本研究的理论基础,再从知识型员工的自我管理、沟通管理、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、离职管理等角度,全方位的对知识型员工的管理进行深度解析,并在此基础上,将大样本数据采用因子分析方法,对本研究提出的影响知识型员工工作的满意度进行定量分析检验。经过定性和定量分析检验,结论的得出将具有一定的实践价值和理论意义。不仅能够为创新驱动背景下知识型员工的管理提供明确的着力点,给出清晰的作用路径与管理重点,在学术研究方面,也可以系统地梳理对知识型员工管理的影响因素,有利于充实和拓宽知识型员工管理研究的领域和范畴。
孟华兴
河北经贸大学工商管理学院教授、博士,主要研究方向为人力资源与企业文化,先后出版专著12部,发表论文30余篇,承担人力资源专项研究课题20多项。
李永斌
中国电子科技集团54所微散部党委书记,先后担任54所人力资源部部长等职,主要研究领域为新生代员工管理、知识型员工管理等。获中电集团先进党务工作者1次,发表论文6篇。
杨莉虹
硕士,讲师,石家庄学院专职教师,主要研究方向为新生代员工管理、现代企业公司治理等,发表论文10多篇。
|基础理论|
第一章创新驱动概述 /
第一节创新驱动转方式 /
第二节创新驱动调结构 /
第三节创新驱动绿色化 /
第二章知识型员工概述 /
第一节知识型员工界定 /
第二节知识型员工工作性质分析 /
第三章知识型员工管理的理论基础 /
第一节中国传统文化的人性理论 /
第二节西方文化背景下的人性理论 /
第三节国外关于知识型员工管理的经典论述 /
|核心管理|
第四章知识型员工的心理契约 /
第一节心理契约 /
第二节心理契约导入知识型员工管理分析 /
第三节心理契约违背 /
第四节基于心理契约的知识型员工激励问题分析 /
第五节基于心理契约的知识型员工管理策略 /
第五章知识型员工的自我管理 /
第一节知识型员工自我管理的必要性 /
第二节知识型员工的自我管理要素 /
第三节知识型员工管理难点剖析 /
第四节知识型员工自我管理方法 /
第六章知识型员工的沟通管理 /
第一节知识型员工的沟通特质 /
第二节影响知识型员工有效沟通的因素 /
第三节优化知识型员工沟通管理的策略 /
第七章知识型员工的绩效管理 /
第一节知识型员工绩效管理概述 /
第二节知识型员工绩效管理的内容 /
第三节知识型员工绩效管理流程分析及绩效目标设定 /
第八章知识型员工的薪酬管理 /
第一节知识型员工薪酬管理存在的问题及原因分析 /
第二节知识型员工薪酬的构成项目 /
第三节知识型员工薪酬管理策略设计原则 /
第四节知识型员工薪酬管理策略的设计思路 /
第九章知识型员工职业生涯管理 /
第一节知识型员工职业生涯管理的价值 /
第二节知识型员工职业生涯管理现状 /
第三节知识型员工职业生涯管理体系构建 /
第四节知识型员工职业生涯规划的方式 /
第十章知识型员工的离职管理 /
第一节我国企业知识型员工离职现状分析 /
第二节知识型离职员工的价值 /
第三节知识型员工离职影响因素 /
第四节知识型员工离职管理策略 /
|实证分析|
第十一章知识型员工管理现状问题及原因分析 /
第一节知识型员工管理现状 /
第二节知识型员工管理问题的原因分析 /
第三节本章小结 /
第十二章知识型员工管理影响因素的实证研究 /
第一节研究设计 /
第二节实证结果与分析 /
第三节本章小结 /
第十三章知识型员工管理的对策探讨 /
第一节我国知识型员工管理应遵循的原则 /
第二节优化对知识型员工管理的对策 /
第三节本章小结 /
附录 /
附录一调查问卷 /
附录二国外知识型员工管理成功案例 /
附录三国内知识型员工管理成功案例 /
参考文献 /
后记 /
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