从优秀到卓越：人才成长与业务发展共舞

图书标准信息

• 作者 孙改龙
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2021-02
• 版次 1
• ISBN 9787113273880
• 定价 55.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 192页
• 字数 195千字

【内容简介】

本书共分8章，紧紧围绕“人才成长与组织业务共舞”，详细介绍组织人才战略、人才规划、人才融合、人才培养、人才考核、人才辅导、人才激活等内容，重点介绍了组织人才战略如何落地、人才培养如何实施、人才职业通道如何设计，怎样做到组织人才成长与业务发展共舞。人才已成为企业发展的*要素，如何做好组织的人才招聘、培养、考核及激励，紧紧围绕人才能力提升、职业发展、人才激活等内容做文章，是广大新时代管理者及HR的必修功课；如何做好与企业的业务发展共舞，提升自我能力与绩效水平，是新时代企业的必修功课。书中首先阐述了人才成长与企业发展之间相辅相成的关系，人才战略是企业战略的一部分，认识到人才成长的重要性，是企业战略中至关重要的一步。其次有理有据地分析了人才培训落到实处的关键，确立目标是*步，做好培训设计是基础，绩效考核是手段，管理者的教练式助力不可少，提升绩效，实现共舞。本书语言凝练，结构完整，有条理，有层次。

【作者简介】

       孙改龙，资深人力资源专家，现任国网河南省电力公司人力资源部主任，曾任英大长安保险经纪集团有限公司总经理助理、人力资源部主任。擅长战略性人力资源管理体系设计与提升、员工培养体系设计与实施，主张通过人才成长与公司业务发展相结合的方式，提升企业效益和组织人效，有丰富的人才与业务融合发展的研究与实践经验。

【目录】

第1章    

人才领航：从组织战略到人才战略的基本思路 ..................1

1.1    企业人才战略由外而内的整体思考 .................................................2

1.1.1    人才战略静态与动态的两种思路.......................................................2

1.1.2    人才战略由外而内的整体思考...........................................................3

1.2    人才供应链是人才战略的关键 .......................................................6

1.2.1    如何从招聘维度来保障人才供应的数量与质量...............................6

1.2.2    如何从培养维度来提升人才供应的数量和质量...............................7

1.2.3    如何通过人才的动态管理来保障人才供应的数量与质量...............8

1.3    人才能力需要支撑组织的核心能力 .................................................9

1.3.1    人才能力与组织核心能力相匹配..................................................... 10

1.3.2    企业人才标准构建与支撑性策略......................................................11

1.4    人才战略还要锁定关键岗位和关键人才 ........................................13

1.4.1    关键岗位的打造................................................................................. 14