企业生产管理实务

图书标准信息

• 作者 潘艾华
• 出版社 北京师范大学出版社
• 出版时间 2018-05
• 版次 2
• ISBN 9787303235223
• 定价 33.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 180页

【内容简介】

本书在重点介绍运营管理经典理论与方法的基础上，吸纳了近年来国内外运营管理领域的一些新思想、新理论和新方法。全书共分13章，主要内容包括：学科导入、竞争力与运营策略、运营流程的规划与设计、产品研究与开发、运营系统设施规划与布局、流水生产组织、运营能力规划等。本书具有理论与实践并重的特点，适用范围广，既可作为工商管理类高职高专院校教材，也可作为其他企事业单位管理人员的培训教材。

【作者简介】

潘艾华，湖北职业技术学院工商管理专业学科带头人，省精品课程负责人，有丰富的一线教学科研经验，所写教材既有理论功底，又贴合实际应用。

【目录】

项目一 认识生产运营系统
任务一 认识制造企业生产系统的组织结构
任务二 认识制造业生产类型及其特点
任务三 认识制造业的生产过程组织

项目二 生产设备的布置与维护
任务一 车间设备布置
任务二 设备的使用与维护
任务三 设备的改造和更新

项目三 核算生产期量标准
任务一 核算生产周期
任务二 核算生产提前期
任务三 核算生产批量
任务四 核算生产节拍

项目四 衡生产能力
任务一 核算生产能力
任务二 衡生产能力

项目五 生产计划的编制与控制
任务一 编制年度生产计划
任务二 编制月度生产计划
任务三 编制作业计划
任务四 生产作业控制

项目六 生产现场管理
任务一 明确生产现场管理的内容
任务二 生产现场定置管理
任务三 生产现场目视管理
任务四 生产现场5s活动

项目七 生产物料管理
任务一 物料的入库管理
任务二 库内物料的保管
任务三 物料的领用管理
任务四 编制物料需求计划

项目八 安全生产管理
任务一 安全生产管理知识准备
任务二 安全生产教育
任务三 安全生产检查
任务四 安全事故的处理

项目九 生产成本控制与绩效核
任务一 开展生产成本控制
任务二 开展生产活动的经济核算与分析
任务三 生产系统经济责任制建立
任务四 生产系统经济责任制的核
支 持说明