• 股权合伙:做好避坑设计,创新组织模式
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股权合伙:做好避坑设计,创新组织模式

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作者臧其超

出版社中国经济出版社

出版时间2021-10

版次1

装帧其他

货号9787513665681

上书时间2024-12-15

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 臧其超
  • 出版社 中国经济出版社
  • 出版时间 2021-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787513665681
  • 定价 69.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 272页
  • 字数 228千字
【内容简介】
不懂股权激励,你只能孤军奋战,自己一个人干到死!
  不懂股权战略,你只能作困兽之斗,因为自己就是企业发展的瓶颈!
  不懂股权合伙,你只能养出更多仇敌,反目之时没有谁是真正的赢家!
  股权是把“双刃剑”,掌控不好就是企业功亏一篑的“要害”,掌握得好就是团队一骑绝尘的“利器”。臧其超股权系列“三部曲”,凝聚了作者26年股权实战智慧,以及30万老板和高管的实践经验。只希望与大家一起以书为媒分享探讨,沿着股权激励→股权战略→股权合伙逐步进阶,成为真正能驾驭股权之人,在这个经济的“寒冬”里,借股权之“势能”破企业之“困局”。
  《股权合伙:做好避坑设计,创新组织模式》从公司股权分配、股权切割、退出机制、风险规避等方面出发,以经典案例分析为基础,以法律法规为依据,立足实践,深入解读了股权合伙及投资的关键环节和要点,详细解构股权合伙的六大策略、五道防线、六种机制,运用组合工具多拳出击,为读者扫清企业发展的直接障碍和致命隐患,将股权投资的“雷区”变为企业稳步经营的“利箭”。全书用接地气的语言和实战性强的方法,图文结合,重点明确,讲透让读者听得懂、用得好的股权合伙。
  从而,避股权之“险坑”,开创业“新模式”,做到有效激励不失控、和平分手不内讧、合伙赋能不触雷,真正实现进退有度、共赢天下!
【作者简介】
天使投资人,民企股权投融资并购浪潮的推动者,股权激励与股权结构设计专家,三藏资本、华师经纪等培训品牌机构创始人、董事长。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、华中科技大学等20余所院校的MBA/EMBA班客座教授。

历经商海26年,拥有172家企业股份;一直致力于中小企业的转型升级和资本战略,20多年来走访咨询近万家企业,帮助近8000余家企业成功转型或升级;转型并投资152家企业,辅导其中17家上市。服务过的客户包括:中国银行、招商银行、中国电信、中国人寿、广发银行、万科集团、美的集团、格力集团、三一重工、雅诗兰黛、雅芳、年年红集团、潮州商校等。

著有《股权激励:让员工向老板一样工作》《股权战略:构建共赢体系,引爆财富效应》《股权合伙:做好避坑设计,创新组织模式》《老板的格局》等。
【目录】


part1无奈的股权内讧

1.1均分配:兄弟式合伙,仇人式散伙003

1.2—股独大:缺乏制约,公司治理的死穴010

1.3剥削式股权:丧失活力,永远的打工仔016

1.4股东众多:管理混乱,公司发展的"绊脚石"019

1.5—盘散沙:缺少决策者,"众筹"变"众愁"026

1.6排序不明:划分不明确,内耗无止境030

1.7代持股权:戏真做,隐名股东的确权之路035

part2"请君入瓮"的资本局

2.1融资骗局:融资不成反被骗043

2.2对赌协议:投资双方的博弈050

2.3股权稀释:创始人变为打工者057

2.4估价不当:丧失持续融资能力062

2.5投资受损:融资人与领投人恶意串通066

2.6资金消耗:能融资,也要会花钱069

part3利弊双生的股权激励

3.1时机不对:增加企业财务成本077

3.2选错工具:沦为错误的"金"086

3.3全员激励:毫无意义的"一刀切"095

3.4公正缺失:引发新的盾101

3.5"新老划段"走特别:不恋过往或只恋过往105

……

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