• 人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察
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人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全面筛选考察

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作者董超;朱燕;丁路遥

出版社中国经济出版社

出版时间2021-04

版次1

装帧其他

货号9787513664394

上书时间2024-12-24

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 董超;朱燕;丁路遥
  • 出版社 中国经济出版社
  • 出版时间 2021-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787513664394
  • 定价 58.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 244页
  • 字数 190.000千字
【内容简介】
三位作者兼具人力资源管理经验和培训经验,针对企业选拔人才过程中经常遇到的问题,透过一个个生动真实的案例(包括但不限于今日头条、华为、阿里巴巴、腾讯、宝洁、百度等案例),对人才选拔理念、选拔准备、内外部渠道、筛选技巧、面试技巧及背景调查等选拔环节,都做了全面而精要的介绍,*后还以案例演示的形式,系统展示了招聘的全过程。书中每个观点都是基于人才选拔的管理实践提炼而成,并配以丰富的图表,直观地告诉读者在人才选拔的每个环节中需要注意哪些问题,怎么破解。
【作者简介】
董超

十年海外及500强集团公司信息化领域人力资源管理工作经验。今日头条签约作者、GHR环球人力资源智库签约作者、三茅人力资源网认证专栏作家、拉勾网特聘讲师。出版《从零开始学招聘》《HR软实力》。

 

朱燕

具有十多年人力资源管理经验,高级人力资源管理师、劳动关系协调师。多家自媒体平台特约作者,微博职场博主、教育培训认证答主。

 

丁路遥

十多年大型集团及500强上市公司人力资源管理工作经验,高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师、高级培训师、浙江省人才市场特约讲师、中华英才网特邀面试官、壹点灵入驻心理咨询专家、企业管理咨询顾问,环球人力资源智库、猎聘、智联等多家头部自媒体签约作者,今日头条职场领域年度十大头条号。
【目录】
第1章 人才选拔:不求完美,但求实用 /001

1.1 动手能力比学历重要 /001

1.2 独特长处比短处重要 /005

1.3 工作态度比短期成绩重要 /009

1.4 懂得合作比单打独斗重要 /014

1.5 影响他人比只顾自己重要 /018

第2章 选拔准备:准确画像,筛选加速 /022

2.1 查漏补缺,做好人才盘点 /022

2.2 了解岗位需求,对应职位特点 /031

2.3 核心人才搜索,注重三维度 /036

2.4 精准定位,招聘选拔“四重奏” /040

2.5 有的放矢,明确人岗匹配五层次 /045

第3章 外部选拔:各方人才,为我所用 /050

3.1 设计人才吸引机制,激活团队 /050

3.2 利用大数据技术,匹配精准人才 /056

3.3 线上线下招聘,直面优秀人才 /060

3.4 猎头推荐高端人才 /067

3.5 熟人引荐稳定人才 /073

3.6 媒介引流挖墙脚,招到顶级人才 /078

3.7 与高人合作,借用人才 /082

3.8 离职员工返聘,允许回流人才 /086

3.9 校园招聘,吸纳未来人才 /090

第4章 筛选技巧:小处着眼,大处着手 /098

4.1 八大要素,快速初筛简历 /098

4.2 精读简历要点,高效利用每1秒钟 /104

4.3 分析简历真伪,面试从此时开始 /110

4.4 简历信息不清,多个心眼防错失人才 /116

第5章 面试技巧:多维角度,全面考察 /122

5.1 面试准备要做好,不打无准备的仗 /122

5.2 多种面试方法,提高面试甄别度 /126

5.3 正确提问,牢牢掌握面试主动权 /132

5.4 极限状态面试法,快速分辨高潜人才 /137

第6章 背景调查:审视过去,预测将来 /144

6.1 规避用人风险,从背景调查开始 /144

6.2 背景调查的准备工作 /149

6.3 背景调查的内容与技巧 /153

6.4 背景调查审视过去,更预测未来 /160

第7章 内部选拔:不拘一格,任人唯贤 /164

7.1 内部调动选拔,对员工唯才是举 /164

7.2 员工轮岗,也是一种内部选拔 /169

7.3 后浪推前浪,大胆任用年轻员工 /175

7.4 内外选拔,灵活运用,高效选人 /178

第8章 选拔实操:案例详细展示 /184

8.1 招聘管理制度的制定 /184

8.2 年度招聘计划书的拟订 /189

8.3 校园招聘工作的实施 /196

8.4 结构化面试过程展示 /207
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