开拍：电视纪实节目的构思与营销

图书标准信息

• 作者 Nicola、Lees 著
• 出版社 中国广播影视出版社
• 出版时间 2020-11
• 版次 1
• ISBN 9787504380340
• 定价 50.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 246页
• 字数 260千字

【内容简介】

《开拍：电视纪实节目的构思与营销》告诉电视从业者如何将纪实节目或真人秀(例如《超级育儿师》《致命捕捞》《学徒》)的想法从概念变成现实。给予了电视从业者循序渐进的指导，包括从构思、开发到向国内外电视台营销想法。该书的每一篇章都提供了实际的方法与解决困难的意见，结合实际案例分析那些具有国际影响力与获奖的节目是如何生产的。并且采访了行业顶级专业人士，包括制片人、经纪人等，揭露了他们用了多长时间将节目从概念变成现实。该书对那些想要了解电视的电视制片人、独立电影人、传媒专业的学生提供了独一无二的指导；对节目创造新手来说就是大师课，对许多有经验的制片人来说是一堂进修课。

 

【作者简介】

Nicola Lees 为英国与美国的电视网、有线电视频道等策划了几百部纪实节目，其中包括英国广播公司、美国探索与发现频道、旅游频道与美国旅游生活频道等。作者共写了300多部电视纪实节目提案，直接参与调查、写作、营销了80多部节目，包括获得英国皇家电视学会历史奖的《豚鼠俱乐部》，获得英国BAFTA提名的《地球的力量》。

 

【目录】

导言001

 

主要原则006

 

更多资源006

 

第 1 章 欢迎来到开发大本营（开发到底是什么？）008

 

开发人员表 009

 

频道人员表009

 

熟悉业界名人010

 

更多搜索011

 

第 2 章 你是否具备成功的必要条件？012

 

成功制片人的必备品质013

 

人生阅历014

 

制片知识015

 

社交本领016

 

团队精神016

 

诚实守信017

 

原创思维018

 

媒体敏锐度018

 

了解主题与故事创意的区别019

 

讲故事技巧：神话传说与童话故事020

 

分析能力――不是麻痹无知021

 

写作技巧021

 

消费者服务技巧：频道总监（几乎）总是正确的022

 

圣人般的耐心023

 

具有弹性023

 

开发你自己025

 

探索更多026

 

第 3 章 了解电视发展概况027

 

公共服务对比广告收入028

 

有线电视大爆发028

 

纪实节目蓬勃发展029

 

创造力的代价030

 

奇异纪录片031

 

小众频道还是大众广播？032

 

识别目标频道033

 

电视节目时段安排036

 

如今的电视节目是什么样……未来的呢？037

 

何种观众观看哪类节目？判断观众的注意力及需求038

 

收视份额038

 

实际观众比例039

 

电视节目欣赏指数039

 

频道节目概要：凝望水晶球039

 

最新消息：频道总监也是人040

 

各有所长041

 

恐惧因素 042

 

熟知并引领电视产业 044

 

探索更多 045

 

第 4 章 构思创意046

 

充实灵感的十种方式 047

 

糟糕的上司 062

 

培养创造力 064

 

创意优先排序：创意并非平等无异 065

 

时间管理：平衡的艺术 066

 

持续跟踪创意……一个也不要放弃 068

 

产生创意 070

 

探索更多 071

 

创意 071

 

第 5 章 发展创意073

 

完善创意 076

 

现有节目版式――修改版式，匹配你的创意 078

 

衡量你的爱好程度 085

 

发展细节：采用何种节目版式？085

 

交叉混合：简单的创作技巧（你可通勤时使用）086

 

发展细节：故事情节是什么？089

 

找到创意中的故事 091

 

节目规模有多大？缩减故事规模 091

 

构建系列节目 093

 

检查现实性：站在频道总监的立场 093

 

避免法律纠纷 096

 

如何阻止他人窃取我的创意？ 098

 

保护创意 100

 

创建、打造、保护你的节目版式 103

 

探索更多 103

 

调研 104

 

讲述故事 104

 

预算 104

 

版权问题 104

 

第 6 章 考虑多平台节目内容 106

 

360°：什么是多平台？ 108

 

多平台内容类型 110

 

不同播放平台 111

 

用户交互 112

 

今晚网上有什么节目？113

 

观众在哪里？ 115

 

如何发展多平台内容 116

 

考虑其他问题 118

 

如何营销多平台创意 120

 

像数码土著一样生活 123

 

探索更多 124

 

第 7 章 拟写出色的节目提案 125

 

收集材料 126

 

构建诱人的节目提案 127

 

有吸引力的题目 127

 

诱饵、标语及书面语 129

 

第一段 129

 

提案主体――剖析节目 130

 

步入写作区域 132

 

润色节目提案 133

 

节目提案检查表 135

 

编写正确内容 137

 

探索更多 138

 

第 8 章 发现并留住人才140

 

识别主角人才 143

 

主角定位：如何寻找主持人 149

 

从沙发试镜到荧幕测试 152

 

保持荧幕主角亲切如初 153

 

遴选明星与主角人才 154

 

相机背后：制片人才 155

 

挖掘明星 156

 

探索更多 157

 

第 9 章 样片 160

 

其他名称：样片 162

 

为什么需要营销录像带？163

 

帮助频道总监将你的创意推销给频道老板 163

 

展示你的导演与拍摄能力 164

 

营销录像带陷阱 164

 

何时制作录像带 165

 

由谁制作营销录像带？ 167

 

制作什么类型的营销录像带？ 168

 

润色营销录像带 174

 

创意可视化 176

 

探索更多 176

 

第 10 章 营销 177

 

向谁营销？ 179

 

如何找到意趣相投的制片公司 179

 

电视频道的联络人资源 180

 

争取首次面谈 180

 

邮件查询 181

 

邮件礼节 181

 

不要打电话 182

 

电子投稿 183

 

准备营销 183

 

早期营销会谈 184

 

谁是最佳营销人选？184

 

准备幻灯片 185

 

道具 186

 

营销杂技 187

 

练习营销 188

 

如何开展正式营销会议 189

 

积累有利机会 191

 

瞄准美国市场 193

 

外国制片人如何产生影响力 195

 

美式营销会议中的文化差异 196

 

为什么需要代理人？196

 

后营销分析 199

 

准备营销，取得联系 199

 

探索更多 200

 

第 11 章 备选资金来源201

 

国际电视节、电视市场论坛及会议 206

 

充分利用影视节 206

 

预安排会议 208

 

小组营销 210

 

速度营销 211

 

社交 212

 

如何在影视节上（或其他地方）不营销212

 

备选资金来源 214

 

网络电视频道 215

 

遇见有钱人 216

 

探索更多 217

 

挑选电视行业会议及市场 218

 

第 12 章 获取节目许可219

 

遭拒 221

 

有希望 224

 

合格 225

 

试播集 226

 

资金问题 227

 

事有差错 229

 

移交制作组230

 

下一步是什么？231

 

以开发为事业231

 

节目开发之益――即便你不想开发节目232

 

获得节目立项233

 

探索更多233

 

可行性检查――创意基本标准235

 

预算模板示例236

 

频道预算指南243

 

词汇表245

 

参考书目252