• 人单合一管理学:新工业革命背景下的海尔转型
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人单合一管理学:新工业革命背景下的海尔转型

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作者王钦 著

出版社经济管理出版社

出版时间2016-07

版次1

装帧平装

货号9787509644928

上书时间2024-12-05

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 王钦 著
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2016-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787509644928
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 226页
  • 字数 205千字
【内容简介】

  人单合一管理十年探索,海尔经历了从自主经营体、利共体,到小微的组织变革,企业平台化、员工创客化、用户个性化的管理新场景正在形成,协同共享、共创共赢的生态圈竞争优势加速涌现。本书是作者多年来参与式研究的zui新成果,从观念、方法论和行动三个层面对人单合一管理实践进行了刻画和解析,试图为读者认知企业转型打开一扇窗。

【作者简介】

  王钦,博士,研究员,博士生导师。现任中国企业管理研究会海尔研究中心首席专家,中国社会科学院工业经济研究所企业管理研究室主任,中国社会科学院研究生院教授,中国企业管理研究会常务副理事长。

【目录】

第一章
终极追求:与用户零距离

第一节病症、病因和病根
第二节四位一体的转型
第三节有情感的产品和服务
第四节用户领导力

第二章
企业即人:人人创客

第一节“人”是目的
第二节活力“场”
第三节我是“创客”

第三章
价值观:企业转型的坐标系

第一节价值观引领
第二节变中求进
第三节文化转型

第四章
开放:让一流资源无障碍进入

第一节负熵与正反馈
第二节开放式创新生态圈
第三节开放的机制
第五章
中性思维:拓展转型空间

第一节中性思维的力量
第二节持续选择权
第三节动态能力

第六章
合一的组织:平台型组织

第一节零距离组织
第二节组织的进化
第三节自组织机制

第七章
合一的工具:创造用户增值

第一节行动地图:锚定用户增值
第二节“日清”:行动的节奏
第三节人单酬:行动的驱动机制

第八章
生态圈:共创共赢

第一节生态圈竞争力
第二节并联平台生态圈
第三节“小微”生态圈

后记

参考文献 

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