图书标准信息
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作者
吴勤堂;吴义
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出版社
武汉大学出版社
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出版时间
2010-01
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ISBN
9787307076044
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定价
30.00元
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装帧
其他
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开本
其他
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纸张
其他
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页数
412页
- 【目录】
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*
*章 管理、管理者和管理学
*节 管理
第二节 管理者
第三节 管理学的研究任务与研究方法
第二章 管理理论的探索与发展
*节 管理原理概述
第二节 系统原理
第三节 整分合原理
第四节 反馈原理
第五节 封闭原理
第六节 能级原理
第七节 弹性原理
第八节 动力原理
第九节 结构一功能原理
第十节 人本能动原理
第十一节 和谐原理
第三章 管理的文化基础
*节 组织文化的內涵与特征
第二节 组织文化的形成和作用机制
第三节 组织文化的构建
第四章 社会责任、管理道德
*节 道德概述
第二节 影响管理者道德素质的因素
第三节 提高员工道德素质的途径
第四节 社会责任概述
第五节 社会责任的具体体现
第六节 管理的“绿色化”
第五章 决策管理
*节 决策概述
第二节 决策理论
第三节 决策过程
第四节 决策方法
第六章 计划管理
*节 计划管理工作的任务
第二节 计划的类型
第三节 计划工作的程序
第四节 计划原理
第五节 现代计划技术和方法
第六节 长期计划
第七节 年度计划
第八节 计划的执行与控制
第七章 战略管理
*节 战略管理概述
第二节 组织战略体系
第三节 战略制定
第四节 战略实施
第五节 战略控制
第八章 组织管理
*节 组织的性质与任务
第二节 组织结构
第三节 组织设计
第九章 组织变革与团队动力学
*节 组织变革概述
第二节 组织变革的阻力及其排除
第三节 变革中的新型组织结构
第四节 团队动力学理论
第十章 人力资源管理
*节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节 员工招聘录用与培训
第四节 绩效评估
第五节 薪酬管理
第六节 人力资源开发
第十一章 领导职能
*节 领导的内涵(领导的性质和职责、作用)
第二节 领导理论
第三节 领导集体
第四节 领导者的素质
第十二章 激励理论
*节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 人性理论
第四节 激励机制
第十三章 管理沟通
*节 沟通的概述
第二节 管理沟通网络建设
第三节 冲突管理
第十四章 控制理论
*节 控制职能概述
第二节 管理控制的类型
第三节 管理控制的原理和程序
第四节 控制的方法
参考文献 Updater(escape(‘/AjaxControls/ProductComentList‘), ‘dProductCommentList‘,null,{ name:‘prd‘, value:‘760866‘ });
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