• 全面均衡管理系列丛书·10周可以改变什么:滚动协同思维管理法
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全面均衡管理系列丛书·10周可以改变什么:滚动协同思维管理法

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作者许景宏 著

出版社中国财富出版社

出版时间2013-01

版次1

装帧平装

货号9787504745989

上书时间2024-12-14

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 许景宏 著
  • 出版社 中国财富出版社
  • 出版时间 2013-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787504745989
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 145页
  • 字数 124千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 全面均衡管理系列丛书
【内容简介】
  所谓“大音希声,大象无形”,古人能把意蕴无穷的道理以其精炼的文字表达出来,但是,企业管理更多的是一种实践,它不在乎我们表达什么,而在乎我们怎么做。《全面均衡管理系列丛书·10周可以改变什么:滚动协同思维管理法》不仅有宏观理论上的探讨,作者还将视角落到微观实处,以企业管理实践为例,提出了“滚动协同四维管理法”之下的企业发展“点、线、面、圈”四点论。紧接着,作者逐一揭示了“点、线、面、圈”四点论的核心思想,可谓匠心独具、精彩纷呈。《全面均衡管理系列丛书·10周可以改变什么:滚动协同思维管理法》所要说明的,不是无形之道,而是实实在在的企业管理行动指南。
【作者简介】
  许景宏,中国天津外轮代理有限公司总经理,管理学博士研究生。曾任职多家物流企业高层,拥有20余年企业管理经验,作为全面均衡管理思想及滚动协同四维管理法的主创者,在企业管理方面有着系统而独到的见解。他用9年的时间将两家物流企业塑造成业内典范,并多次率领企业获得全国质量奖、全国实施卓越绩效模式先进企业等荣誉,个人亦荣膺中国企业百名创新优秀人物、全国推行全面质量管理杰出管理者等称号,出版专著《(港口)企业全面均衡管理实务》(经济管理出版社2008年版)。
【目录】
写在前面的话
第一章如何用好企业管理的“推”与“拉”
滚动管理——让每一件事“随机应变”
哪些措施能让事件“随机应变”
1.识别与划分——主要对象与关键节点
2.滚动策划——目标导向与近细远粗
3.规则设计——发挥制度的作用
4.过程控制——把握“变”的分寸
5.强化成功率——节点概率保障
要点回顾
身边的故事100%准时的背后

第二章如何激发资源的整体效应
协同管理——从“你们”到“我们”
扩大企业的行动影响面
1.勾画影响面——协同之“树”
2.多客体协同——利益共同体对话
……
第三章如何打造看不见的“信息王国”
第四章如何用好“理想变现”的指挥棒
第五章10周可以改变什么
后记
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