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深度模仿

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作者井上达彦 著;兴远 译

出版社江西人民出版社

出版时间2017-09

版次1

装帧平装

货号9787210094999

上书时间2024-10-31

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   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 井上达彦 著;兴远 译
  • 出版社 江西人民出版社
  • 出版时间 2017-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787210094999
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 216页
  • 字数 128千字
【内容简介】

  只有极少数的天才能通过原创成功,绝大多数企业通过模仿致胜。模仿有两种方式,一种是能带来短期利润增长的产品模仿;一种是能为企业带来长期竞争优势的结构模仿。本书重点介绍的是第二种。

 

  模仿是高效的经营策略,成功者的基因必然暗合时代发展的趋势,找到了可资模仿的范例,也便拿到了通往未来的“车票”。模仿谁?怎样模仿?本书提供了独特的金字塔形分析结构,从企业资源、活动、价值、定位四个方面助你选准模仿对象,并通过总结星巴克、丰田、7-11、强生等16家卓越企业经验,首次提出了从模仿到创新的五个步骤,可操作性极强。

 

  模仿是创造之母,是创新的灵感之源。模仿的范例无处不在,发现成功者的基因,并将地植入自己的组织之内,这本身就是一种的创新。而持续的模仿过程中又孕育着范例的机会,直至自身的商业模式无人可以模仿为止。

 

  真正有创新力的组织,不是不模仿,而是无法被人模仿。

 


【作者简介】

  井上达彦,曾任早稻田大学商学院教授、日本经济产业研究所(RIETI)教学研究员、美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员等职,是世界著名的商业模式专家,代表作还有《深度案例思考法》等。

 


【目录】
引言 模仿的悖论

第1章 天才之谜:暗喻与革新
从无关事物而来的新构思
跨界模仿
追求独创性从模仿开始
向海外模仿
模仿的连锁效应
模仿谁

第2章 印度摊贩:模仿的本质
结构的模仿
软饮料的事例
结构层次模仿的意义
印度摊贩的故事
摊贩的逻辑性
结构模仿的关键概念:商业模式
超越行业的参考
正向模仿与反向模仿
单纯的照抄式模仿
根据实际情况进行变动
得到新创意:本质性转移

第3章 黑猫革命:四个要素与五个阶段
高收益的秘密
商业模式的分析构架:P-VAR
企业创造和革新的五个阶段
大和运输快递产业分析
定位
价值
活动与资源
收入的流向与成本构造
四个要素的整合

第4章 两种咖啡:模仿的创造性
咖啡的模仿
星巴克的样本
星巴克的状况
星巴克的企业理念
星巴克的企业结构
罗多伦的样本
罗多伦的状况
罗多伦的企业理念
罗多伦的企业结构
相同的对象,不同的结构
从彻底模仿诞生的创造性

第5章 四种学习对象:模仿谁?怎样模仿?
模仿的四种模式
单纯模仿
瑞安航空
单纯模仿样本的注意点
反面教材
格莱珉银行
反面教材样本的注意点
横向发展
强生公司
创新的制造方法
横向发展样本的注意事项
自我否定
奥克兰运动家队
自我否定样本的注意点
追溯过去

第6章 守破离:跨越样本与现实的鸿沟
替代性学习的研究
多样学习才是王道
复眼模式:模范、反面都要看
守破离模式
星巴克的守破离
守破离与辩证法
格莱珉银行的辩证法
使用P-VAR模仿

第7章 圈套:似乎可以模仿却无法模仿的企业
……
自学自习与定制学习:对顾客的价值主张
活用独特教材的指导:舞台背后的活动
KUMON的网络:深层资源
共通语言教材和低调的总部
独特的地位
为何无法单纯地模仿?
难以模仿的企业结构也是从模仿开始
教材的诞生

第8章 反向:逆向思维的模仿
戏剧性的再逆转
任天堂的部分逆转模仿
施乐的模仿
佳能的模仿

第9章 做法:模仿的方法
模仿的目的是什么
应对竞争的模仿
迅速追随
后来居上
同质化
为了革新的模仿
把握潮流
倾听内心的声音
举一反三的灵感
相信模仿的力量
结语 不要让管理书成为消费品
谢致
释注
出版后记
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