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图书标准信息

• 作者 张浩峰
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2023-01
• 版次 1
• ISBN 9787515835433
• 定价 49.90元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 轻型纸
• 页数 240页
• 字数 220.000千字

【内容简介】

强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。
  本书深刻地剖析了团队建设中的真相，提炼出团队文化体系的精髓，让团队成员为荣誉而战，爆发出强悍的战斗力，把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。

【作者简介】

本书作者 张浩峰，深圳中旭增长商学执行院长，香港大学工商管理硕士，国际注册管理咨询师CMC，深咨协行业标准制定专家。策划运营数个营收千万级线上培训大单品，同时获得深圳证券交易所认证独立董事、董事会秘书资格，拥有金融学、经济学、管理学交叉学科教育背景与从业经验。

【目录】

目   录

第一章

关系|个人与团队的深度绑定

摆脱负面的“荣誉争夺战”       002

无视荣誉的英雄主义就是盲动主义    007

要荣誉的象征性，不要象征性的荣誉        012

改变从观念开始，改变从自身开始    017

运作完美团队的简单模式  022

第二章

评价|荣誉是勋章，也是救赎

科学考评很重要 030

双轨制评价：业绩与荣誉共存   034

让荣誉成为团队中的“硬通货”        040

赢回荣誉：给员工自我救赎的机会    045

团队评估的方法 049

第三章

逆境|无论输赢，一起扛！

迎难而上，走得更远 056

六大负能量，将团队逼向逆境   060

逆境团队的“四大毒药”  065

别让经验害了团队     070

安逸久了，逆境自然会找上门来        074

第四章

赋能|促使团队自我进化

要团队，不要“小团体”  080

“集体思考”遇到瓶颈怎么办？        085

让团队成员知道——“我能有所贡献”    090

团队应有“多兵种协同作战”的能力        094

准确把握需求，再去谈奉献       099

团队与共同专注力     103

第五章

激励|荣誉与金钱，哪个更重要？

金钱激励有用，但也有局限       110

用激励激发潜力 115

四种“激力”     120

新领导如何激励老团队？  126

用激励解决四大问题 131

五个基础激励理论     135

第六章

愿景|若有大梦想，便无小心机

小成功靠目标，大成功靠愿景   144

愿景：胆大一点又如何？  149

在学习中寻找愿景     153

团队因“忘我”而强大      158

树立愿景需要有“全局思维”   162

第七章

效率|全力以赴，不懈怠！

计划，为团队注入持久行动力   168

集团作战：担当就是效率  171

追求荣誉是克服惰性的最大动力        175

沟通！沟通！再沟通！      180

提高效率，要善于做减法  185

第八章

人性管理|经营团队，就是经营人心

有温度的团队才是好团队  192

不要轻易给团队成员“定性”   196

信任，是团队最宝贵的财富       201

人性管理就是管理人性      206

人性管理的“成本” 212

附录　工具包