跨越周期

图书标准信息

• 作者 雷志平 著
• 出版社 中华工商联合出版社
• 出版时间 2020-10
• 版次 1
• ISBN 9787515828282
• 定价 58.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 轻型纸
• 页数 264页
• 字数 220千字

【内容简介】

你的企业处在生命周期的哪一阶段？

 

企业在不同生命周期都面临哪些危机，该如何管理？

 

企业家要以什么样的心态面对权力的过渡？

 

为什么说企业能走多远，取决于企业家的职业化修炼？

 

创始人要如何构建资本思维，带领企业走向资本市场？

 

本书都将给你答案！

 

【作者简介】

雷志平

 

男，法国尼斯大学工商管理博士，北京大学工商管理硕士，成长型企业专家顾问，15年创业及企业管理咨询经验，深圳前海智A资本管理有限公司创始人，深圳中旭企业管理股份有限公司总裁、清华道口教育董事。

 

【目录】

Chapter1

跨越周期|一场宿命与反抗的对决

01/跨不过周期，注定是一场败局002

02/任何企业都躲不开的三大周期006

03/时势造英雄，大成背后的“康波”012

04/明星跌落神坛，大毁背后的轨迹015

05/潜在的变局，是风险亦是机遇020

06/悲剧的注脚：不动作VS乱动作023

07/变化永远存在，能预测者能预防028

08/正常问题是过渡，异常问题是死环031

深度思考 你的企业处在生命周期的哪一阶段？035

Chapter2

战略转折|击穿破局点，跨越生死线

01/战略转折点上的生死浩劫044

02/谁预示着战略转折点的到来048

03/没有预测，就没有决策的自由053

04/跨越S曲线：优选化单一要素060

05/迎接S曲线：创造性自我破坏065

06/战略制定：做什么VS不做什么069

07/如何实现多元化战略的惊险一跃073

08/避免战略失败的四个核心要点080

深度思考 企业在不同生命周期都面临哪些危机，该如何管理？084

Chapter3

决裂之殇|青春期企业的分家危机

01/青春期企业的分家危机090

02/合伙人“相煎”背后的深层原因095

03/选错合伙人，为决裂埋下隐患099

04/亲兄弟明算账，制定合伙规则103

05/如何设计股权来降低决裂风险109

06/家族企业的权力交接与传承113

07/权力交接过程中的代际沟通116

08/继承人与公司元老怎样减少对立冲突119

深度思考 企业家要以什么样的心态面对权力的过渡？122

Chapter4

组织变革|临界点时刻的自我刷新

01/战略决定结构，结构匹配战略128

02/“互联网”时代组织结构的变革趋势132

03/传统的管理会扼杀企业的成长137

04/如何提升管理转型的成功概率140

05/决策管控的艺术：集权与分权143

06/打造一支适应未来的精英团队147

07/怎样实现企业文化建设的落地150

深度思考 为什么说企业能走多远，取决于企业家的职业化修炼？155

Chapter5

产品进化|陪你的用户一起成长

01/谁也无法避免一款产品的衰落162

02/产品生命周期不同阶段的挑战164

03/过分依赖成熟期产品会跌入陷阱168

04/用户思维：产品背后的底层逻辑171

05/找到用户的理性痛点与感性痛点175

06/怎样才能打造很好的用户体验178

07/陪伴式成长：留住用户的心法182

深度思考 爆品思维，就是打造一款火爆的产品吗？185

Chapter6

渠道突围|打破界限，相融共生

01/零售的本质：成本、效率、体验192

02/新零售时代会掀起什么样的变革195

03/未来没有线上线下，只有全渠道199

04/三只松鼠的“天上电商地下投食”203

05/全渠道布局离不开数字化的驱动207

06/做好供应链管理，优化物流服务210

深度思考 企业该怎样设计并实施全渠道营销？213

Chapter7

资本对接|扭转周期下的错位关系

01/资本为企业跨越周期赋能220

02/扭转资本与实业的错位关系223

03/在资本神话中破灭的共享单车226

04/雷士照明风波：创投的双输之战229

05/创始人与投资人怎样避免盎盂相击232

06/双赢的并购：58同城VS赶集网236

深度思考 创始人要如何构建资本思维，带领企业走向资本市场？239

内容摘要
你的企业处在生命周期的哪一阶段？企业在不同生命周期都面临哪些危机，该如何管理？企业家要以什么样的心态面对权力的过渡？为什么说企业能走多远，取决于企业家的职业化修炼？创始人要如何构建资本思维，带领企业走向资本市场？本书都将给你答案！