好老板必知的13种财务陷阱

图书标准信息

• 作者 詹瞻 著
• 出版社 现代出版社
• 出版时间 2010-08
• 版次 1
• ISBN 9787802447639
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 245页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　成功的老板一定是一个懂财务、重视财务的企业领袖，但是，再成功的老板也不可能成为企业的财务专家，事无巨细地一一操办企业财务，真正明智的老板只会关注一些最可能影响企业全局的财务问题。《好老板必知的13种财务陷阱》通过对十三种核心财务陷阱的分析，帮助老板关注这些陷阱的成因和影响，从而结合企业实际，准确地透析企业财务现状，有的放矢地把握企业财务管理的关键环节，有效地规避财务风险，保障企业的平稳运营。

【作者简介】

詹瞻，中央财经大学会计学硕士。从事公司财务会计、企业内控相关领域的研究，长期关注国内企业财务管理发展，多次进行专项调研，深度剖析，积累了丰富的财会知识和实践经验。多篇论文刊登于国内财会期刊，并数次参与高等院校经济管理类教材编写。

【目录】

第一种陷阱不备金刚钻，强揽瓷器活——老板不懂财务，公司治理混乱
第一节“张妈妈”的困惑
第二节老板必修课——财务管理
第三节财务管理很重要
第四节构建自已的财务堡垒

第二种陷阱只手想遮天，步乱方寸间
第二老板定位——找准自己的角色
第四节理性管财，任人唯贤

第三种陷阱根基不牢，地动山摇——财务控制失效，公司前途缥缈
第一节KY神话的破灭
第二节财务控制，这体系很重要
第三节如何建立，为您支招

第四种陷阱泾渭混一体，哪得清如许——一会计联手出纳，老板怎能不怕
第一节无奈的判决
第二节揭开会计的面纱
第三节区分会计和出纳

第五种陷阱掩目去捉雀，安能得胜归——预算无用论，祸害几多人
第一节ZY的预算管理三步走
第二节走近预算
第三节一个新的理念——全面预算管理
第四节如何有效实施预算管理

第六种陷阱花自飘零，钱自流——成本不加控，金山也耗空
第一节石油巨头的成功秘笈
第二节成本需要控制
第三节成本如何控制

第七种陷阱资金流不动，财务现“黑洞”——存货积如山，企业何以堪
第一节存货——手机业之痛
第二节仓库里的那些事儿
第三节认识一个广义的存货管理
第四节迈向零库存

第八种陷阱有钱也不交，死了都要逃——不懂合理避税，硬要以身试法
第一节稽查风云
第二节有一种陷阱叫逃税
第三节最优选择——税收筹划

第九种陷阱脉络不畅通，企业难从容——无视现金流，危机随处有
第一节致命的最后一击
第二节企业的血液——现金流
第三节谁是第一
第四节优化现金流量，打通企业筋脉

第十种陷阱蚁穴可溃堤，一票见成败——票务混乱，财务难堪
第一节“一票”否决
第二节发票，发票!
第三节发票管理
第四节管好发票，严把“三关”

第十一种陷阱意在瞒天过海，孰料欲盖弥彰——会计信一电失真，企业难逃其责
第一节真真假假
第二节会计信息失真
第三节会计信息失真的成因及危害
第四节提高会计信息质量的对策

第十二种陷阱成也萧何，败也萧何——软件选用不当，财务越帮越忙
第一节“越帮越忙”的窘境
第二节财务管理信息化
第三节财务软件综述
第四节财务软件——只选对的

第十三种陷阱攻城千座易，长袖起舞难——盲目并购，危机四伏
第一节大字的崩塌
第二节企业扩张之路——并购
第三节并购中的财务陷阱