• 电商采购与供应链管理全案(供应商管理+成本控制+库存管理+物流管理)
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电商采购与供应链管理全案(供应商管理+成本控制+库存管理+物流管理)

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作者邱云生

出版社中国铁道出版社

出版时间2023-08

版次1

装帧其他

货号9787113301286

上书时间2024-12-15

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 邱云生
  • 出版社 中国铁道出版社
  • 出版时间 2023-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787113301286
  • 定价 69.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 212页
  • 字数 2,091.000千字
【内容简介】
本书是一本介绍如何做电商采购与供应链管理的工具书。全书可划分为三部分8个章节,分别详细介绍了电商采购前期准备、电商采购前端管理、供应链管理、物流管理、仓储管理、库存控制及退换货处理等。在编写过程中,以实战角度出发,精选了电商采购与供应链管理中的实用内容,采用理论知识结合实例解析的方式,让读者在真实案例中掌握相关基础知识和管理技能。此外,书中穿插了大量自制关系图和表格,希望可以给读者提供轻松的阅读氛围,便于读者理解和掌握相关知识。
【作者简介】
     邱云生,学科及专长为人力资源管理。曾在某大型公司从事人力资源管理工作多年,对人力资源战略规划、招聘培训、员工关系管理、法律风险防控等有非常丰富的实战经验。此外,对企业的其他管理方向也具有一定的工作经验,尤其熟悉企业的供应链管理与品质管理。
【目录】


章电商采购的准备工作

1.1电商采购的入门详解

1.1.1电商及电商采购

1.1.2电商的八大功能

1.1.3电商采购有哪些形式

1.2做好电商行业的市场调研

1.2.1对网购者进行需求分析

1.2.2进行电商台发展情况调查

1.2.3分析竞争者并找到市场切入点

1.2.4通过大数据掌握电商行业发展动向

1.3电商销售选品很重要

1.3.1制订采购计划

1.3.2借助试销反应选品

1.3.3明确哪些产品不适合电商渠道销售

1.3.4借鉴主流电商台的选品手法

……

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