电商采购与供应链管理全案(供应商管理+成本控制+库存管理+物流管理)
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全新
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作者邱云生
出版社中国铁道出版社
出版时间2023-08
版次1
装帧其他
货号9787113301286
上书时间2024-12-15
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
邱云生
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出版社
中国铁道出版社
-
出版时间
2023-08
-
版次
1
-
ISBN
9787113301286
-
定价
69.80元
-
装帧
其他
-
开本
16开
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纸张
轻型纸
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页数
212页
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字数
2,091.000千字
- 【内容简介】
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本书是一本介绍如何做电商采购与供应链管理的工具书。全书可划分为三部分8个章节,分别详细介绍了电商采购前期准备、电商采购前端管理、供应链管理、物流管理、仓储管理、库存控制及退换货处理等。在编写过程中,以实战角度出发,精选了电商采购与供应链管理中的实用内容,采用理论知识结合实例解析的方式,让读者在真实案例中掌握相关基础知识和管理技能。此外,书中穿插了大量自制关系图和表格,希望可以给读者提供轻松的阅读氛围,便于读者理解和掌握相关知识。
- 【作者简介】
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邱云生,学科及专长为人力资源管理。曾在某大型公司从事人力资源管理工作多年,对人力资源战略规划、招聘培训、员工关系管理、法律风险防控等有非常丰富的实战经验。此外,对企业的其他管理方向也具有一定的工作经验,尤其熟悉企业的供应链管理与品质管理。
- 【目录】
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章电商采购的准备工作
1.1电商采购的入门详解
1.1.1电商及电商采购
1.1.2电商的八大功能
1.1.3电商采购有哪些形式
1.2做好电商行业的市场调研
1.2.1对网购者进行需求分析
1.2.2进行电商台发展情况调查
1.2.3分析竞争者并找到市场切入点
1.2.4通过大数据掌握电商行业发展动向
1.3电商销售选品很重要
1.3.1制订采购计划
1.3.2借助试销反应选品
1.3.3明确哪些产品不适合电商渠道销售
1.3.4借鉴主流电商台的选品手法
……
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