企业战略管理

图书标准信息

• 作者 李春波 编
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2011-07
• 版次 1
• ISBN 9787302258056
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 333页
• 字数 455千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 B&E管理学系列

【内容简介】

《企业战略管理》详细介绍了：战略管理的起源和相关流派；系统阐述了战略的相关含义、战略管理的基本理论和战略选择的方法；剖析了影响战略选择的各种要素：在宏观外部环境分析中.拓展了PEST分析的外延，增加了自然要素；在行业环境分析中，重点分析了行业结构、竞争对手和行业内战略群体。
《企业战略管理》可作为MBA，商学院本科生、研究生教材，也可作为企业管理人员的参考书。

【作者简介】

李春波，1967年生，河海大学管理工程学士，黑龙江大学管理学硕士。现为黑龙江大学经济与工商管理学院工商管理系系主任。与他人联合出版《管理学概论》和《水利工程经济》两部教材，指导和参与完成国家和省级科研项目7项，发表论文十余篇。主要研究方向：企业管理和技术经济。

【目录】

第1章企业战略管理概况
1.1企业战略管理的基本概念
1.2企业战略管理理论的产生与发展
1.3企业战略管理流派
本章小结
案例分析
战略管理实务操作

第2章企业内部环境分析
2.1企业经营资源分析
2.2企业战略能力分析
2.3企业核心能力分析
2.4内部环境分析技术
本章小结
案例分析
战略管理实务操作

第3章企业外部环境分析
3.1外部环境概述
3.2宏观外部环境分析
3.3产业竞争性分析
3.4竞争对手分析
3.5市场信号辨识
本章小结
案例分析
战略管理实务操作

第4章企业使命与战略目标
4.1企业使命
4.2企业愿景
4.3企业战略目标
本章小结
案例分析
战略管理实务操作

第5章公司战略选择
5.1发展型战略
5.2稳定型战略
5.3紧缩型战略
5.4公司战略的实施方法
本章小结
案例分析
战略管理实务操作

第6章企业竞争战略的选择
6.1竞争战略的基本类型
6.2竞争战略的风险
6.3提高市场占有率的途径
本章小结
案例分析
战略管理实务操作

第7章国际经营战略
7.1企业国际化经营的动因
7.2企业国际化经营的环境因素分析
7.3企业国际化战略的选择
7.4企业进入国际市场的方式
7.5中国企业的海外市场进入模式
本章小结
案例分析
战略管理实务操作

第8章企业战略的选择分析
8.1行业评价方法
8.2投资组合分析方法
8.3战略环境分析方法
8.4SWOT分析方法
8.5战略影响因素
本章小结
案例分析
战略管理实务操作

第9章企业战略的实施
9.1企业战略实施概述
9.2资源配置与战略实施
9.3组织结构与战略实施
9.4管理制度与战略实施
本章小结
案例分析
战略管理实务操作

第10章企业战略的控制
10.1战略控制概述
10.2战略控制过程
10.3战略控制方法
本章小结
案例分析
战略管理实务操作

第11章变化环境下的战略管理
11.1变化的环境
11.2动态竞争的性质与特点
11.3竞争对手的选择
11.4竞争对手反应的预测
11.5变革和竞争优势
11.6产业生命周期
11.7产业组织的演变
11.8管理战略性变革
本章小结
案例分析
战略管理实务操作
参考文献