薪酬管理(第2版)/21世纪人力资源管理系列教材
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全新
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作者曾湘泉 编
出版社中国人民大学出版社
出版时间2010-11
版次2
装帧平装
货号9787300127712
上书时间2024-11-17
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
曾湘泉 编
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出版社
中国人民大学出版社
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出版时间
2010-11
-
版次
2
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ISBN
9787300127712
-
定价
29.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
265页
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字数
344千字
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正文语种
简体中文
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丛书
21世纪人力资源管理系列教材
- 【内容简介】
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《21世纪人力资源管理系列教材:薪酬管理(第2版)》是全面阐述薪酬管理基本原理和具体技术的一本教材,具有以下特色:
系统性:对战略、职位、能力、市场、绩效、福利、预算、外部环境等与薪酬的关系进行了全面、系统和深入的阐述。
实用性:关注薪酬设计的具体方法,突出薪酬管理的应用技术,结合了作者多年的管理咨询经验,内容丰富且实用。
前沿性:包含国内外最橷的薪酬管理理论研究成果和操作技术。
- 【作者简介】
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曾湘泉,经济学博士,中国人民大学劳动人事学院院长、教授、博士生导师。1998-1999年度美国富布莱特项目高级访问学者。美国薪酬协会国际会员。兼任中国劳动学会副会长、中国劳动学会劳动科学教育分会会长、中国劳动学会薪酬专业委员会副会长。2006年荣获“北京市有突出贡献的科学、技术、管理人才”称号。2010年被评为北京市教学名师。发表了大量劳动经济和人力资源管理的学术著作和论文。代表作《经济增长过程中的工资机制》、《面向市场的就业与失业测量》、《劳动经济学》等多次获奖。2003年3月28日在中共中央政治局第三次集体学习中,应邀就“世界就业趋势及我国的就业政策研究”进行讲解。
- 【目录】
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导论
第1节薪酬和薪酬管理
第2节本书章节内容
复习思考题
附录:薪酬理论的新发展——总报酬模型及其在中国的运用
第1章战略与薪酬
第1节组织战略
第2节薪酬战略
第3节薪酬战略与组织战略的匹配
本章小结
复习思考题
案例:A公司基于战略的薪酬体系设计
第2章职位与薪酬
第1节职位薪酬概述
第2节职位分析
第3节职位评价
第4节职位薪酬的水平、结构与调整
本章小结
复习思考题
附录l:海氏三要素评估法
附录2:IPE职位评价系统
附录3:全球职位等级系统
第3章能力与薪酬
第4章市场与薪酬
第5章绩效与薪酬
第6章长期激励
第7章福利与薪酬
第8章预算与薪酬
第9章外部环境与薪酬
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