创业基础与实践

图书标准信息

• 作者 尹秉权 著
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2019-07
• 版次 1
• ISBN 9787113259204
• 定价 40.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 248页
• 字数 346千字

【内容简介】

本书在系统地把握高等职业院校人才培养方案和课程建设目标与要求的基础上，深刻贯彻教育部关于大学生创新创业教育的新精神。本书共十一章，分别为创业概述、创业机会识别 、创业团队 、商业模式的开发与选择 、创业融资 、新创企业成立 、新创企业运营管理、新创企业营销管理、新创企业的成长、创业风险防范与管理以及企业创新管理。

【作者简介】

尹秉权，硕士，副教授，秦皇岛职业技术学院创新创业教师，国际劳工组织kab创业培训师、国家高级职业指导师、国家二级心理咨询师、企业培训师、秦皇岛市青年创业导师，多次指导大学生在国家、省级创新创业大赛中获奖。

【目录】

目 录 

第一章 创业概述 2 

学习目标 2 

开篇案例 2 

第一节 创业的涵义 3 

一、创业的概念 3 

三、创业的意义 4 

四、几个需要澄清的对创业认识的误区 5 

第二节 创业的分类 6 

一、创业一般分类 7 

二、按创业动机分类 8 

第三节 创业的基本要素 10 

一、创业机会 10 

二、创业资源 10 

三、创业团队 11 

四、商业模式 11 

五、战略规划 11 

六、组织制度 12 

第四节 创业企业的成长过程及其发展阶段 13 

一、创业企业的成长过程 13 

二、创业企业的发展阶段 13 

第五节创新与创业管理 16 

一、创新的概念 16 

二、创新的体系与方法 16 

三、创新与创业管理的关系 20 

 复习思考题 22 

【案例分析】 23 

第二章 创业环境分析与创业机会识别 24 

学习目标 24 

开篇案例 25 

第一节 创业环境分析 25 

一、创业环境的概念 25 

二、创业微观环境 27 

三、创业宏观环境 28 

四、创业产业环境 31 

第二节 创业机会识别 34 

一、创业机会概述 34 

二、创业机会的识别 36 

案例分析 43 

第三章 创业者与创业团队 45 

学习目标 45 

开篇案例 45 

第一节 创业者 46 

一、创业者的概念及创业者的能力 46 

三、大学生创业者的素质要求 50 

第二节 创业团队 54 

一、创业团队概述 54 

二、创业团队的类型 57 

三、团队创业的优劣势分析 58 

四、创业团队组建的必备条件 59 

五、创业团队组建的构成 61 

六、创业团队组建的方法 64 

第三节 创业团队的管理 68 

一、创业团队中易出现的问题 68 

二、团队内部的冲突管理 69 

三、团队创业精神 70 

复习思考题 73 

案例分析 73 

第四章 创业资源与创业资源整合 74 

学习目标 75 

引导案例 75 

第一节 创业资源概述 77 

一、创业资源的内涵 77 

二、创业资源在创业过程中的作用 77 

三、创业资源的分类 78 

第二节 创业资源整合的原则 81 

一、不求所有，但求所用 81 

二、针对机会，资源拼凑 81 

三、步步为营，稳步发展 81 

第三节 创业资源整合的方法与途径 82 

复习思考题 84 

案例分析 84 

第五章 商业模式的开发与选择 88 

【学习目标】 88 

【案例导入】 88 

第一节 商业模式概述 88 

一、商业模式的概念 89 

二、商业模式的影响因素 89 

三、成功商业模式的基本要素 91 

第二节 商业模式的评价准则与选择 92 

一、商业模式的评价准则 92 

二、商业模式的选择 93 

【知识拓展】 102 

第三节 商业计划书 104 

一、商业计划书概述 104 

二、商业计划书的撰写 107 

三、商业计划书的应用 119 

复习思考题 120 

案例分析 120 

第六章 创业融资 122 

学习目标 122 

引导案例 122 

第一节 创业融资的特点与步骤 123 

一、创业融资的特点 123 

二、创业融资的步骤 124 

第二节 创业融资难的原因分析 126 

一、创业融资难的理论解释 127 

二、企业创业融资困难的原因 128 

三、解决中小企业融资难的措施 129 

第三节 创业融资的渠道 130 

一、融资渠道和融资方式 130 

二、创业者的主要融资渠道 135 

第四节 债权融资与股权融资 138 

一、债权融资 138 

二、股权融资 140 

第五节 创业融资的过程 143 

一、确定意向目标 144 

二、做好基础准备 144 

三、准备文件 144 

四、初次会谈 145 

五、价格谈判 146 

六、签署文件 146 

【思考题】 146 

案例分析 147 

第七章 新创业企业的成立 149 

学习目标 149 

第一节 新创业企业法律形式选择 149 

一、新创业企业的法律形式及其成立条件 149 

二、企业注册流程 153 

第二节 知识产权与新创业企业 159 

一、专利与专利法 159 

二、商标与商标法 161 

三、著作权与著作权法 162 

第三节 新创业企业市场进入模式的法律选择 164 

一、收购现有企业 164 

二、特许经营 166 

复习思考题 169 

案例分析 170 

【问题】 173 

第八章 新创业企业的运营管理 174 

学习目标 174 

开篇案例 174 

第一节 新创业企业的运营管理概述 175 

一、运营管理的对象 175 

二、运营管理的内容 176 

三、运营管理的任务与目标 177 

第二节 新创业企业的组织结构设计 181 

一、组织结构的含义和内容 181 

二、组织结构设计的原则 182 

三、组织结构的基本类型 183 

第三节 新创业企业的财务控制 186 

一、确立财务管理理念 186 

二、控制好财务关键点 187 

三、资金控制 189 

四、实施恰当的财务战略 190 

复习思考题 191 

案例分析 开密室逃脱店怎么样? 191 

第九章 创业企业营销管理 195 

学习目标 195 

开篇案例 腾讯QQ创业成功靠什么？ 195 

第一节 创业企业市场营销概述 196 

一、市场营销的涵义 196 

二、创业营销 197 

三、创业营销的阶段 198 

第二节 新创业企业的营销战略 200 

一、创业企业市场细分 202 

三、创业企业的市场定位 207 

第三节 创业企业产品策略 210 

一、正确理解整体产品的概念 210 

二、合理实施品牌决策 211 

三、善于使用包装策略 215 

四、创业企业的产品生命周期策略 217 

第四节 创业企业定价策略 218 

一、影响定价的因素 218 

二、创业企业定价的基本方法 219 

三、创业企业定价策略 221 

五、创业企业分销渠道策略 223 

三、创业企业分销渠道的设计决策 226 

第六节 创业企业的促销策略 227 

一、促销的内涵 227 

二、创业企业的促销组合决策 228 

 复习思考题 231 

案例分析 232 

第十章 新创企业的成长 234 

学习目标 234 

引导案例 234 

第一节 新创企业成长的规律 234 

一、新创企业成长概述 235 

二、新创企业成长的模式 238 

第二节 新创企业成长的障碍 240 

一、新创企业快速增长的原因 240 

二、新创企业成长的障碍 242 

三、创业企业成长过程中的两个转变 245 

第三节 企业成长战略 247 

一、创业企业战略管理的基本点 247 

二、创业企业适用战略 249 

【思考题】 252 

【案例分析】 253 

第十一章 创业风险防范与管理 256 

学习目标 256 

引导案例 256 

第一节 创业风险概述 256 

一、风险及创业风险的含义 256 

二、创业风险的特征 257 

第二节 创业风险的来源及类型 258 

一、创业风险的来源 258 

二、创业风险的类型 259 

第三节 创业风险的识别与评估 265 

一、创业风险的识别 265 

二、创业风险的评估 267 

第四节 创业风险管理 267 

一、创业风险管理概述 267 

二、创业风险的管理方法 271 

思考题 275 

【案例分析】 276 

第十二章 企业创新管理 277 

【学习目标】 277 

【引导案例】 277 

第一节 企业制度创新 278 

一、制度 278 

二、制度创新的含义 278 

二、制度创新的方式 281 

三、制度创新的周期 282 

第二节 企业技术创新 282 

一、对技术创新概念的理解 283 

二、技术创新的分类 283 

三、技术创新的特性 285 

第三节企业管理创新 288 

一、企业管理创新的内容 288 

二、管理创新的类型 288 

三、管理创新与制度创新、技术创新三者的关系 291 

第四节 企业创新的效应 294 

一、企业创新的扩散效应 294 

二、企业创新的群聚效应 295 

三、企业创新的加速效应 295 

四、企业创新的迭代效应 295 

【思考题】 296 

【案例分析】 296 

目 录 

第一章 创业概述 2 

学习目标 2 

开篇案例 2 

第一节 创业的涵义 3 

一、创业的概念 3 

三、创业的意义 4 

四、几个需要澄清的对创业认识的误区 5 

第二节 创业的分类 6 

一、创业一般分类 7 

二、按创业动机分类 8 

第三节 创业的基本要素 10 

一、创业机会 10 

二、创业资源 10 

三、创业团队 11 

四、商业模式 11 

五、战略规划 11 

六、组织制度 12 

第四节 创业企业的成长过程及其发展阶段 13 

一、创业企业的成长过程 13 

二、创业企业的发展阶段 13 

第五节创新与创业管理 16 

一、创新的概念 16 

二、创新的体系与方法 16 

三、创新与创业管理的关系 20 

 复习思考题 22 

【案例分析】 23 

第二章 创业环境分析与创业机会识别 24 

学习目标 24 

开篇案例 25 

第一节 创业环境分析 25 

一、创业环境的概念 25 

二、创业微观环境 27 

三、创业宏观环境 28 

四、创业产业环境 31 

第二节 创业机会识别 34 

一、创业机会概述 34 

二、创业机会的识别 36 

案例分析 43 

第三章 创业者与创业团队 45 

学习目标 45 

开篇案例 45 

第一节 创业者 46 

一、创业者的概念及创业者的能力 46 

三、大学生创业者的素质要求 50 

第二节 创业团队 54 

一、创业团队概述 54 

二、创业团队的类型 57 

三、团队创业的优劣势分析 58 

四、创业团队组建的必备条件 59 

五、创业团队组建的构成 61 

六、创业团队组建的方法 64 

第三节 创业团队的管理 68 

一、创业团队中易出现的问题 68 

二、团队内部的冲突管理 69 

三、团队创业精神 70 

复习思考题 73 

案例分析 73 

第四章 创业资源与创业资源整合 74 

学习目标 75 

引导案例 75 

第一节 创业资源概述 77 

一、创业资源的内涵 77 

二、创业资源在创业过程中的作用 77 

三、创业资源的分类 78 

第二节 创业资源整合的原则 81 

一、不求所有，但求所用 81 

二、针对机会，资源拼凑 81 

三、步步为营，稳步发展 81 

第三节 创业资源整合的方法与途径 82 

复习思考题 84 

案例分析 84 

第五章 商业模式的开发与选择 88 

【学习目标】 88 

【案例导入】 88 

第一节 商业模式概述 88 

一、商业模式的概念 89 

二、商业模式的影响因素 89 

三、成功商业模式的基本要素 91 

第二节 商业模式的评价准则与选择 92 

一、商业模式的评价准则 92 

二、商业模式的选择 93 

【知识拓展】 102 

第三节 商业计划书 104 

一、商业计划书概述 104 

二、商业计划书的撰写 107 

三、商业计划书的应用 119 

复习思考题 120 

案例分析 120 

第六章 创业融资 122 

学习目标 122 

引导案例 122 

第一节 创业融资的特点与步骤 123 

一、创业融资的特点 123 

二、创业融资的步骤 124 

第二节 创业融资难的原因分析 126 

一、创业融资难的理论解释 127 

二、企业创业融资困难的原因 128 

三、解决中小企业融资难的措施 129 

第三节 创业融资的渠道 130 

一、融资渠道和融资方式 130 

二、创业者的主要融资渠道 135 

第四节 债权融资与股权融资 138 

一、债权融资 138 

二、股权融资 140 

第五节 创业融资的过程 143 

一、确定意向目标 144 

二、做好基础准备 144 

三、准备文件 144 

四、初次会谈 145 

五、价格谈判 146 

六、签署文件 146 

【思考题】 146 

案例分析 147 

第七章 新创业企业的成立 149 

学习目标 149 

第一节 新创业企业法律形式选择 149 

一、新创业企业的法律形式及其成立条件 149 

二、企业注册流程 153 

第二节 知识产权与新创业企业 159 

一、专利与专利法 159 

二、商标与商标法 161 

三、著作权与著作权法 162 

第三节 新创业企业市场进入模式的法律选择 164 

一、收购现有企业 164 

二、特许经营 166 

复习思考题 169 

案例分析 170 

【问题】 173 

第八章 新创业企业的运营管理 174 

学习目标 174 

开篇案例 174 

第一节 新创业企业的运营管理概述 175 

一、运营管理的对象 175 

二、运营管理的内容 176 

三、运营管理的任务与目标 177 

第二节 新创业企业的组织结构设计 181 

一、组织结构的含义和内容 181 

二、组织结构设计的原则 182 

三、组织结构的基本类型 183 

第三节 新创业企业的财务控制 186 

一、确立财务管理理念 186 

二、控制好财务关键点 187 

三、资金控制 189 

四、实施恰当的财务战略 190 

复习思考题 191 

案例分析 开密室逃脱店怎么样? 191 

第九章 创业企业营销管理 195 

学习目标 195 

开篇案例 腾讯QQ创业成功靠什么？ 195 

第一节 创业企业市场营销概述 196 

一、市场营销的涵义 196 

二、创业营销 197 

三、创业营销的阶段 198 

第二节 新创业企业的营销战略 200 

一、创业企业市场细分 202 

三、创业企业的市场定位 207 

第三节 创业企业产品策略 210 

一、正确理解整体产品的概念 210 

二、合理实施品牌决策 211 

三、善于使用包装策略 215 

四、创业企业的产品生命周期策略 217 

第四节 创业企业定价策略 218 

一、影响定价的因素 218 

二、创业企业定价的基本方法 219 

三、创业企业定价策略 221 

五、创业企业分销渠道策略 223 

三、创业企业分销渠道的设计决策 226 

第六节 创业企业的促销策略 227 

一、促销的内涵 227 

二、创业企业的促销组合决策 228 

 复习思考题 231 

案例分析 232 

第十章 新创企业的成长 234 

学习目标 234 

引导案例 234 

第一节 新创企业成长的规律 234 

一、新创企业成长概述 235 

二、新创企业成长的模式 238 

第二节 新创企业成长的障碍 240 

一、新创企业快速增长的原因 240 

二、新创企业成长的障碍 242 

三、创业企业成长过程中的两个转变 245 

第三节 企业成长战略 247 

一、创业企业战略管理的基本点 247 

二、创业企业适用战略 249 

【思考题】 252 

【案例分析】 253 

第十一章 创业风险防范与管理 256 

学习目标 256 

引导案例 256 

第一节 创业风险概述 256 

一、风险及创业风险的含义 256 

二、创业风险的特征 257 

第二节 创业风险的来源及类型 258 

一、创业风险的来源 258 

二、创业风险的类型 259 

第三节 创业风险的识别与评估 265 

一、创业风险的识别 265 

二、创业风险的评估 267 

第四节 创业风险管理 267 

一、创业风险管理概述 267 

二、创业风险的管理方法 271 

思考题 275 

【案例分析】 276 

第十二章 企业创新管理 277 

【学习目标】 277 

【引导案例】 277 

第一节 企业制度创新 278 

一、制度 278 

二、制度创新的含义 278 

二、制度创新的方式 281 

三、制度创新的周期 282 

第二节 企业技术创新 282 

一、对技术创新概念的理解 283 

二、技术创新的分类 283 

三、技术创新的特性 285 

第三节企业管理创新 288 

一、企业管理创新的内容 288 

二、管理创新的类型 288 

三、管理创新与制度创新、技术创新三者的关系 291 

第四节 企业创新的效应 294 

一、企业创新的扩散效应 294 

二、企业创新的群聚效应 295 

三、企业创新的加速效应 295 

四、企业创新的迭代效应 295 

【思考题】 296 

【案例分析】 296