“流程化”培训模式：铁路员工培训模式的创新与实务

图书标准信息

• 作者 陈铎 著
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2013-10
• 版次 1
• ISBN 9787113172343
• 定价 39.50元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 248页
• 字数 245千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《“流程化”培训模式：铁路员工培训模式的创新与实务》从铁路企业生产管理的现实需求出发，针对职工素质和培训中存在的突出问题，借鉴现代培训管理理论和现代企业成功经验，以创建科学、实用的企业内部培训体系为主题，从铁路培训模式的沿革、现代培训理论体系的借鉴直至“流程化”模式的提出，对铁路职工培训进行了变计划主导培训为安全主导培训。以“流程化”为主线，对培训管理、培训体系、需求分析、培训设计、培训组织、师资建设、教辅开发、信息化建设、效果评估、激励约束、资料管理等培训各环节，进行了详细的分析阐述、要点提示和实战举例，力图使培训更规范、更管用，对提升职工培训效果有较强的指导性和可操作性。

【作者简介】

　　陈铎，男，1963年生。管理科学与工程专业全日制硕士研究生学历、管理学硕士，全日制理工双本科、双学士。现任哈尔滨铁路局职工教育处处长，北京交通大学兼职教授、硕士研究生导师，大连交通大学客座教授、硕士研究生导师，黑龙江省管理学学会理事。

【目录】

第一篇新模式的提出
第一章员工培训模式的沿革与现状
第一节铁路的生产特点和职工队伍特征
第二节铁路培训模式的沿革
第三节传统培训模式的特征、问题及成因
第四节企业员工培训的发展趋势与特征
第二章现代培训理论体系的借鉴
第一节培训在企业发展中的作用
第二节培训体系的构成
第三节培训与管理的融合
第三章“流程化”培训模式概述
第一节培训模式创新的动因
第二节“流程化”培训模式的基本内涵
第三节“流程化”培训模式的实施原则
第四节“流程化”培训模式的关键环节

第二篇“流程化”模式的培训管理体系
第四章“流程化”模式的培训管理
第一节职责分工
第二节培训渠道
第三节常项培训载体
第四节单项培训载体
第五节四项重点管理
第六节学分制管理
第七节基础管理
第五章“流程化”模式的培训体系
第一节路局组织的培训
第二节站段组织的培训
第三节车间组织的培训
第四节培训内容

第三篇“流程化”模式的需求分析
第六章站段需求分析
第一节需求细分——怎样找需求
第二节分析组织——如何进行操作
第三节分析工具——用什么分析
第四节需求研判——从信息中甄别需求
第五节归纳确认——把需求变成培训计划
第六节循环单元——多长时间分析一次
第七章路局需求分析
第一节需求分析方法
第二节需求分析管理

第四篇“流程化”模式的培训设计
第八章计划管理
第一节培训计划管理
第二节教学计划管理
……

第五篇“流程化”模式的培训组织
第六篇“流程化”模式的师资建设
第七篇“流程化”模式的教材与教辅开发
第八篇“流程化”模式的信息化建设
第九篇“流程化”模式的评估与激励约束