工程管理实用技术与案例分析

图书标准信息

• 作者 张新 著
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2012-07
• 版次 1
• ISBN 9787113144524
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 196页
• 字数 193千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《工程管理实用技术与案例分析》遵照我国现行的国家标准、行业标准及有关规定，在实践基础上总结得出管理思路，在项目实践过程中具有一定的借鉴作用。全书共分八章：第一章为管理概述，第二章～第七章分别为安全管理、质量管理、成本管理、工期管理、环保控制和技术创新，第八章为综合案例。
《工程管理实用技术与案例分析》适用于从事铁路工程、公路工程、水利工程和城市轨道交通项目设计、施工、监理、运营管理等方面的工程技术人员、管理人员，也可供大中专院校师生参考。

【作者简介】

    张新，高级工程师、国家一级注册建造师(铁路、公路）、全国优秀项目经理、铁路部工程招标专家库成员。

【目录】

总则
第一章管理概述
第一节管理学基本知识
第二节企业管理与文化
第三节精细化管理
第四节施工企业管理探讨
第五节著名案例
第六节管理理论总结

第二章安全管理
第一节安全的定义
第二节安全的规律
第三节安全文化
第四节施工生产安全事故原因剖析
第五节强化安全管理的措施
第六节安全管理注意事项
第七节案例分析
第八节现场图例
第九节安全管理总结

第三章质量管理
第一节概述
第二节工程质量的责任体系
第三节质量管理基础工作
第四节工程质量控制
第五节实践综述
第六节建设单位的质量管理
第七节施工单位的质量管理
第八节案例分析
第九节现场图例
第十节质量管理总结

第四章成本管理
第一节成本概述
第二节成本管理原则
第三节成本管理程序和方法
第四节工程成本的预测和策划
第五节现阶段工程项目成本管理中存在的主要问题
第六节加强项目成本管理的重要途径
第七节案例分析

第五章工期管理
第一节工期概述
第二节工期的含义
第三节施工进度计划的编制
第四节控制工期的方法
第五节利用树枝法安排和检查工期
第六节案例分析
第七节工期管理中的关键事项
第八节综合阐述

第六章环保控制
第一节环保概述
第二节工程建设的环保现状和建议
第三节案例分析

第七章技术创新
第一节技术创新的概念
第二节国家技术创新工程
第三节铁路技术创新
第四节技术创新的基本要求
第五节程序和方法
第六节技术创新总结

第八章综合案例
参考文献