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作者艾永亮、刘官华、梁璐 著
出版社机械工业出版社
出版时间2016-08
版次1
装帧精装
货号9787111542650
上书时间2024-12-05
这是一部腾讯方法论,为你呈现一个立体、真实、伟大的腾讯!
放眼整个中国乃至全球,腾讯都是一家成功的互联网企业,它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。腾讯为何能取得如此大的成就,它的成功方法和商业逻辑是什么?你是不是和无数中国企业和商界人士一样,都想向腾讯取取经,但是又不得其门而入?
腾讯一直以低调、务实著称,所以腾讯及其内部员工都极少对外界分享他们的经验;加之腾讯的商业模式多元、业务繁多且交叉、体量又极其庞大,使得从外部来系统研究腾讯的领先之道几乎成为一种不可能。这就是为何有如此多的人想要去深入了解腾讯、系统向腾讯学习,但是至今都没有可靠途径的原因。
……
面对这种尴尬的现实,作为曾经资深的腾讯人,三位作者耗费48周,梳理自己在腾讯10余年工作经历和经验,采访40余位各岗位在职腾讯人,收集30余位前腾讯人的深刻洞察和评价,从战略、创新、管理、文化、员工、用户、产品、运营、研发9个维度对腾讯的成功之道进行了解读和复盘,从内部视角披露了腾讯的成功方法和商业逻辑,是目前能从实操层面指导企业向应该向腾讯学什么的腾讯方法论。
艾永亮
TII咨询董事长,“互联网+”管理与研发专家;华为、深交所、步步高“互联网+”管理顾问;星网锐捷、500万彩票网“互联网+”研发顾问;中国互联网协会互联网研发创新小组成员;前腾讯产品总监、首席敏捷管理教练;前ThoughtWorks精益管理咨询师
刘官华
TII咨询CEO,“互联网+”战略与运营专家;诺普信、采招网、联邦“互联网+”战略顾问;中兴、魅族、步步高“互联网+”运营顾问;南极圈、创业邦、3W创业导师;前腾讯战略发展顾问、高级讲师;前火狐数字游戏CEO
梁璐
TII咨询总裁,互联网+用户与产品专家;平安、步步高、美的“互联网+”用户顾问;华为、深交所、K米“互联网+”产品顾问;腾讯项目管理顾问;光环国际、3W创投特聘讲师;前大众点评网O2O商业化总经理;前珍爱网产品总监
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