成功引导者10步骤
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全新
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作者刘晓红 著;美国培训与发展协会 编
出版社中国铁道出版社
出版时间2010-07
版次1
装帧平装
货号9787113113636
上书时间2024-12-14
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
刘晓红 著;美国培训与发展协会 编
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出版社
中国铁道出版社
-
出版时间
2010-07
-
版次
1
-
ISBN
9787113113636
-
定价
21.80元
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装帧
平装
-
开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
160页
-
字数
142千字
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正文语种
简体中文
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丛书
实用经典10步系列
- 【内容简介】
-
《成功引导者10步骤》解释了引导的含义,阐述了引导者的作用,并细致地描述了引导工作如何有条不紊地进行。在《成功引导者10步骤》的帮助下,你可以提高团队的效率,建立有效的引导计划并最终完成任务!这10个步骤是:第1步理解引导的真正含义;第2步制定引导计划;第3步细化引导会议;第4步调动与会人员的积极性;第5步善用辅助工具;第6步准备引导工作;第7步化解团队争端;第8步创造高效氛围;第9步实施引导计划;第10步评估引导进程。
- 【作者简介】
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美国培训与发展协会(ASTD),随着社会的发展,人们对“员工发展”这个话题的讨论正曰趋白炽化。每个人都希望知道如何促进员工发展,如何开发出新的工具以提高在职培训的影响力,以及如何让培训符合企业发展的关键。ASTD正是培训方面的翘楚,在全世界范围内向人们提供专业的发展机会,并在自己的专业领域制定了一套练习标准,以提高在职人员的专业技能。
- 【目录】
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引言
[第1步]理解引导的真正含义
引导是什么
引导工作的重心
引导者和领导者有何区别
引导者充当的角色
引导者需要掌握的技巧
定出引导对象的范围
[第2步]制定引导计划
了解客户的需求
确定商业目标和目的
决定是否需要举办一次会议
决定谁应该参加会议
计划有效率的引导会议
准备会议议程
[第3步]细化引导会议
建立有力的开始
确立目标、结果、议程和意见收集站
选择正确的引导技巧以完成会议目标
[第4步]调动与会人员的积极性
系统地把决定分类
解决问题的模式
引导工具的类型+
团队的协调
[第5步]善用辅助工具
明白可视化展示的好处
确定最适合你的方案
选择合适的媒介
掌握不同的可视化展示技巧
[第6步]准备引导工作
人们接受信息及学习的风格
成年人是如何处理信息的
熱能生王子
排练引导会议流程
避免紧张的方法和技巧
[第7步]化解团队争端
处理团队矛盾的策略
团队的发展阶段
提高或降低团队效率的行为
[第8步]创造高效氛围
会议室的选择
会议室的布置
考虑会议室的其他因素
考虑团队成员的舒适程度
[第9步]实施引导计划
会议室的准备
开始引导会议
按计划进行引导会议
按会议流程行事
有效沟通
后续跟进
[第10步]评估引导进程
创建自我评估
开展团队的自我反思
团队对引导者进行评估
安排一个训练有素的观察人员进行评估
后记提高你的能力
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