创新管理与新产品开发(原书第7版)
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全新
仅1件
作者保罗·特罗特(Paul Trott)
出版社机械工业出版社
出版时间2023-04
版次1
装帧其他
货号9787111717195
上书时间2024-10-31
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
保罗·特罗特(Paul Trott)
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2023-04
-
版次
1
-
ISBN
9787111717195
-
定价
109.00元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
448页
-
字数
642千字
- 【内容简介】
-
本书分为创新管理、技术商业化与新产品开发三部分,共15章。本书整体性和逻辑性非常强,是当今创新管理与新产品开发领域的佳作。本书从创新理论和创新实践两个层面说明了企业创新管理、技术商业化和新产品开发三者之间的关系,这对于正确实施技术创新和新产品开发具有重要的指导意义。本书既具有创新理论的战略性高度,也能指导具体的创新实践,涵盖了知识管理、研发管理、战略联盟等多个知识体系,并从商业模式、市场采纳和技术扩散、市场调研等方面对新产品开发进行了全流程指导。
- 【目录】
-
目 录
译者序
前 言
第一部分 创新管理
第1章 创新管理导论 / 2
1.1 创新的重要性 / 3
1.2 创新的研究 / 5
1.3 在组织背景中审视创新的必要性 / 8
1.4 定义和词汇的问题 / 10
1.5 创新的流行观点 / 16
1.6 创新的模式 / 17
1.7 创新的做、使用和交互(DUI)
模型 / 22
1.8 非连续创新:阶段变化 / 23
1.9 把创新作为管理过程 / 24
案例分析 Airpods如何帮助苹果的
可穿戴设备部门成为公司
内部第三大部分 / 28
本章小结 / 33
讨论题 / 33
关键术语 / 34
参考文献 / 34
延伸阅读 / 38
第2章 国家创新系统和企业家
精神 / 39
2.1 大环境中的创新 / 40
2.2 国家扮演的角色和国家创新系统 / 41
2.3 国家如何促进创新 / 43
2.4 合适的经营环境是创新的关键 / 47
2.5 创新的周期和增长:历史回顾 / 48
2.6 在“后发工业化”国家中培育
创新 / 50
2.7 欧盟国家的创新 / 51
2.8 企业家精神 / 52
2.9 企业家精神和创新行为 / 53
2.10 定义企业家精神 / 55
2.11 技术型创业:环境中的问题 / 57
案例分析 以色列利用先进技术满足
国内淡水需求 / 59
本章小结 / 61
讨论题 / 62
关键术语 / 62
参考文献 / 62
延伸阅读 / 64
第3章 公共部门创新 / 66
3.1 公共部门的重要性 / 67
3.2 什么是公共部门创新?为什么我们
需要它 / 68
3.3 政府真的有创新吗 / 69
3.4 信息系统、电子政务和数字政府 / 70
3.5 社交媒体 / 71
3.6 私营部门和公共部门创新的差异 / 71
3.7 公共部门创新的类型 / 72
3.8 创新过程 / 74
3.9 创新、公共企业家精神和治理范式 / 77
3.10 公共部门的创新产出:创造公共
价值 / 78
案例分析 公众创新:公园跑步运动 / 79
本章小结 / 82
讨论题 / 83
关键术语 / 83
参考文献 / 83
延伸阅读 / 86
第4章 管理企业中的创新 / 87
4.1 组织与创新 / 88
4.2 创新管理的困境 / 88
4.3 低技术领域的创新困境 / 89
4.4 动态能力 / 89
4.5 管理不确定性 / 90
4.6 管理创新项目 / 93
4.7 促进创新过程的组织特征 / 94
4.8 企业是不同的:一种分类 / 99
4.9 组织结构与创新 / 101
4.10 创新过程中个人的作用 / 102
4.11 信息技术系统及其对创新的影响 / 103
4.12 创新管理工具 / 105
案例分析 Gore-Tex?和戈尔公司(W. L.
Gore & Associates):一家创
新性企业与现代文化 / 108
本章小结 / 113
讨论题 / 113
关键术语 / 113
参考文献 / 113
延伸阅读 / 116
第5章 运营与流程创新 / 117
5.1 运营管理 / 118
5.2 运营过程中设计和创新的本质 / 119
5.3 流程设计 / 125
5.4 流程设计和创新 / 126
5.5 运营过程管理中的创新 / 129
5.6 组织的设计及其供应商:供应链
管理 / 134
5.7 精益创新 / 137
案例分析 生产线上的创新 / 138
本章小结 / 141
讨论题 / 142
关键术语 / 142
参考文献 / 142
延伸阅读 / 143
第二部分 技术商业化
第6章 知识产权管理 / 146
6.1 知识产权 / 147
6.2 商业秘密 / 149
6.3 专利简介 / 149
6.4 专利的排他性 / 152
6.5 授予生命体专利 / 152
6.6 专利的构成 / 153
6.7 专利权协调:谁先申请和谁先
发明 / 154
6.8 一些著名的专利权案例 / 154
6.9 现实中的专利 / 155
6.10 专利的到期与延期 / 156
6.11 专利在创新管理中的作用 / 158
6.12 专利诱饵 / 158
6.13 专利会阻碍还是鼓励创新 / 159
6.14 除专利外的其他选择 / 160
6.15 商标 / 161
6.16 品牌名称 / 164
6.17 使用品牌保护知识产权 / 164
6.18 注册的期限、侵权和终止 / 166
6.19 注册设计 / 167
6.20 版权 / 167
6.21 反侵权对策 / 169
6.22 仿冒产品和知识产权 / 170
案例分析 电子传感器的发展如何破坏
一次性纸尿裤行业 / 171
本章小结 / 177
讨论题 / 177
关键术语 / 177
参考文献 / 177
延伸阅读 / 179
第7章 组织知识管理 / 180
7.1 特拉法加(Trafalgar)战役 / 181
7.2 企业的技术轨道 / 181
7.3 组织的知识库 / 186
7.4 学习型组织 / 190
7.5 创新、竞争和进一步创新 / 190
7.6 制定创新战略 / 195
7.7 技术战略把创新战略和经营战略
联系起来 / 197
案例分析 软木行业、葡萄酒行业以及
瓶塞的需求 / 199
本章小结 / 207
讨论题 / 207
关键术语 / 207
参考文献 / 207
延伸阅读 / 209
第8章 战略联盟与网络 / 210
8.1 战略联盟的定义 / 211
8.2 “单兵”战略的衰落和“章鱼”
战略的兴起 / 212
8.3 互补能力和嵌入技术 / 214
8.4 战略联盟的形式 / 215
8.5 建立战略联盟的动机 / 221
8.6 形成成功的战略联盟的过程 / 221
8.7 战略联盟的风险与制约 / 222
8.8 战略联盟中信任的作用 / 223
8.9 运用博弈论来分析战略联盟 / 228
8.10 博弈论和囚徒困境 / 228
8.11 战略联盟在贯彻技术战略中的
运用 / 229
案例分析 使用无人机派送比萨 / 230
本章小结 / 235
讨论题 / 235
关键术语 / 236
参考文献 / 236
延伸阅读 / 238
第9章 研发管理 / 239
9.1 什么是研发 / 240
9.2 研发管理及其行业背景 / 241
9.3 研发投资和企业成功 / 243
9.4 研发活动的分类 / 244
9.5 研发管理及其与企业经营战略的
联系 / 247
9.6 企业采用研发战略面临的压力 / 249
9.7 支持何种业务以及如何支持 / 251
9.8 评估研发项目 / 255
案例分析 辉瑞万艾可进入市场所经历的
漫长而又艰难的13年 / 259
本章小结 / 266
讨论题 / 266
关键术语 / 267
参考文献 / 267
延伸阅读 / 269
第10章 开放式创新和技术转移 / 270
10.1 背景 / 271
10.2 开放式创新 / 272
10.3 外部技术的获取 / 275
10.4 技术转移简介 / 277
10.5 技术转移的模式 / 278
10.6 技术转移的限制和障碍 / 283
10.7 吸收能力:为技术转移创造一个利于
接受的环境 / 284
10.8 技术引进管理 / 286
案例分析 CSI和基因指纹 / 287
本章小结 / 294
讨论题 / 294
关键术语 / 295
参考文献 / 295
延伸阅读 / 297
第三部分 新产品开发
第11章 商业模式 / 300
11.1 什么是商业模式 / 302
11.2 商业模式与商业计划 / 303
11.3 商业模式的范围 / 304
11.4 商业模式的组成部分 / 309
11.5 技术转型的商业模式困境 / 312
11.6 设计商业模式时的考虑因素 / 313
11.7 许可商业模式 / 316
案例分析 为牙齿美白市场开发新产品 / 320
本章小结 / 326
讨论题 / 326
关键术语 / 326
参考文献 / 327
延伸阅读 / 328
第12章 市场采纳和技术扩散 / 329
12.1 创新和可用产品之间的时间
间隔 / 330
12.2 创新与市场 / 330
12.3 新产品理念的众包 / 335
12.4 无处不在的节俭创新和理念 / 337
12.5 创新扩散理论 / 338
12.6 采用新产品,拥抱变革 / 341
案例分析 三名学生如何建立可能影响
世界贸易的企业 / 343
本章小结 / 349
讨论题 / 349
关键术语 / 349
参考文献 / 349
延伸阅读 / 351
第13章 新产品开发 / 353
13.1 创新管理和新产品开发 / 354
13.2 制定新产品开发战略应考虑的
因素 / 356
13.3 作为成长战略的新产品开发 / 357
13.4 什么是新产品 / 360
13.5 新产品开发理论概述 / 366
13.6 新产品开发模型 / 370
案例分析 雨伞战争:GustBuster?
和senz° / 374
本章小结 / 377
讨论题 / 377
关键术语 / 378
参考文献 / 378
延伸阅读 / 380
第14章 市场调研及其对新产品
开发的影响 / 382
14.1 市场调研和新产品开发 / 383
14.2 新产品测试的目标 / 384
14.3 测试新产品 / 384
14.4 新产品消费者测试技术 / 385
14.5 什么时候市场调研有很大的影响 / 387
14.6 不连续的新产品 / 389
14.7 市场调研和不连续的新产品 / 390
14.8 市场调研可能阻碍不连续新产品
开发的情形 / 391
14.9 技术密集型产品 / 392
14.10 打破传统并赢得新市场 / 393
14.11 什么时候忽视顾客是正确的
选择 / 396
14.12 在新技术和市场调研之间取
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