建筑企业人力资源管理实务

图书标准信息

• 作者 刘晓初、中国建设教育协会建筑企业人力资源教育工作委员会、学尔森学院学术研究院 编
• 出版社 同济大学出版社
• 出版时间 2014-05
• 版次 1
• ISBN 9787560854816
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 312页
• 字数 505千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《建筑企业人力资源管理实务》编写立足于建筑施工企业，结合了大中小各类企业实际情况，除了采用目前国内外通用的人力资源管理方法，也根据作者们多年的企业从业经验，提出新型的管理方法和理念。这些新理念、新方法的提出希望能够给初学者一种学而能会的操作办法，也希望与资深管理者探讨，共同提升建筑企业的人力资源管理水平。

【目录】

序
前言

第一篇战略与规划管理
第一章人力资源战略
第一节企业战略与人力资源战略规划
第二节人力资源需求与供给
第三节组织架构设计
第四节企业文化
第五节人力资源信息化管理
第二章职务分析和岗位评价
第一节工作分析
第二节能力素质模型
第三节岗位说明书

第二篇招聘与配置管理
第三章招聘管理
第一节招聘管理流程
第二节定岗定编与招聘计划的制定
第三节招聘渠道
第四节案例分享
第四章招聘实施
第一节招聘信息发布
第二节合格候选人的甄别
第三节人才素质测评方法
第四节录用管理
第五节试用期管理
第六节招聘录用风险管控
第五章员工调配
第一节员工调配的类型
第二节员工调配工作的发起

第三篇培训与开发管理
第六章培训管理概述
第一节培训的基本概念
第二节培训的意义与作用
第三节培训管理体系
第七章培训需求分析
第一节培训需求调查
第二节培训需求分析
第三节培训计划制定
第八章培训组织实施
第一节培训的分类
第二节内部培训管理
第三节外派培训的实施
第九章培训效果评估
第一节培训评估概述
第二节柯氏评估
第十章培训课程开发
第一节培训课程开发的程序
第二节培训课程开发的资料收集
第三节培训课程开发的内容选编
第四节培训课程开发的具体步骤
第十一章培训讲师管理
第一节内部讲师管理
第二节外部讲师管理
第十二章员工职业生涯管理
第一节重要性和意义
第二节职业生涯规划方法
第十三章职业资质管理
第一节员工资质概述
第二节建筑业资质
第三节证书管理

第四篇绩效与评价管理
第十四章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效管理的组织和实施
第十五章绩效考核的方法
第一节战略地图与平衡计分卡
第二节关键绩效指标
第三节目标管理
第四节360度考核法
第五节比较法
第六节量表法
第十六章绩效管理运用
第一节绩效反馈与面谈
第二节制定绩效改进计划
第三节绩效辅导及提升
第四节绩效改进完成评价
第五节绩效考核结果运用

第五篇薪酬管理
第十七章薪酬管理
第一节薪酬概述
第二节薪酬管理
第三节薪酬支付
第十八章人力资源预算与成本管理
第一节人力资源预算管理
第二节人力资源成本管理
第十九章薪酬管理实施
第一节职位评估
第二节薪酬调查
第三节薪酬体系设计
第四节奖金及提成设计
第五节工资集体协商
第六节股权激励
第二十章福利体系
第一节企业福利设计
第二节各类假期薪资支付

第六篇员工关系管理
第二十一章规章制度
第一节员工关系概述
第二节规章制度内容
第二十二章档案管理
第一节概述
第二节人力资源管理档案的分类
第三节人力资源管理档案的重要性
第四节人力资源管理档案的管理原则
第五节人力资源管理档案的作用
第二十三章用工模式管理
第一节公司直接招聘的员工
第二节劳务派遣员工
第三节派遣模式的替代
第二十四章劳动合同管理
第一节劳动合同的基础管理
第二节劳动合同的变更
第三节解除、终止劳动合同的经济补偿金
第四节集体合同
第五节与劳动合同相关的协议
第二十五章员工离职管理
第一节主动离职
第二节被动离职
第二十六章劳动争议处理
第一节劳动争议的法律概念
第二节劳动争议处理流程

参考文献
后记