• 21世纪酒店管理5G系列教材:现代酒店财务管理
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

21世纪酒店管理5G系列教材:现代酒店财务管理

8.1 2.1折 39 全新

库存7件

河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者蔡万坤 编

出版社广东旅游出版社

出版时间2013-03

版次1

装帧平装

货号7

上书时间2024-09-22

尚贤文化保定分店的书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 蔡万坤 编
  • 出版社 广东旅游出版社
  • 出版时间 2013-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787807663812
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 383页
  • 丛书 21世纪酒店管理5G系列教材
【内容简介】
  《21世纪酒店管理5G系列教材:现代酒店财务管理》分为以下三大部分:
  1.第一和第二章的酒店财务管理基本原理和管理模式。此部分主要介绍了酒店财务管理的特点、原则、任务、环境、目标、社会责任等基础理论和组织机构、人员管理、专业管理的基本模式与规范,由此建立了全书的理论指导和总体思路。
  2.第三章至第八章酒店财务工作的预算管理、资金筹集管理、资金投放管理、资产营运管理、成本费用管理、营业收入控制和利润分配管理等各种专项业务管理的有关原理、内容和方法案例。
  3.第九章酒店财务管理成果归属的会计报表编制和分析。
  整《21世纪酒店管理5G系列教材:现代酒店财务管理》由此形成了“基本理论指导→整体思路与模式→各项专业管理原理、内容和方法→财务管理成果归属”的科学合理的结构体系。
  《21世纪酒店管理5G系列教材:现代酒店财务管理》突出特点:
  1.理论、方法与案例相结合,理论简明扼要,方法具体实用,案例典型,实用性和可操作性较强。
【作者简介】
  蔡万坤,男,北京旅游学院教研室主任、教授。1980年起从事旅游教育和科研工作,主要从事旅游战略、旅游经济和旅游管理研究,是中国旅游管理科学研究的先行者。
【目录】
第一章酒店财务管理原理概述

第一节酒店财务管理的特点、原则和任务

案例:三个年轻人不同理财致富方式带来的启示

第二节酒店财务管理的环境、目标和社会责任

案例:一家酒店的内外环境与财务管理纠纷

第三节酒店资金运动及其财务管理方法与观念

案例:一家中型酒店决算中的资产试算表

第二章酒店财务管理的机构人员及其模式与规范

第一节酒店财务部门的机构设置和工作内容

案例:一家小型酒店财务部门的机构设置

第二节酒店财务部门人员管理规范与方法

案例:一家长期保持先进的酒店管理原因所在

第三节酒店财务部门专业管理的模式与规范

案例:酒店特许经营模式带来的启示

第三章酒店财务预算管理与案例

第一节酒店财务预算管理基本原理

案例:绿江宾馆销售指标是怎样确定的

第二节酒店预算主要销售指标的预测方法和案例

案例:几个“一好盖百丑”的主要销售指标

第三节酒店财务预算方案的编制方法和例表

案例:一家四星级酒店工程部门费用预算方案

第四节酒店财务预算方案的贯彻实施

案例:一家四星级酒店财务预算专题分析与控制例会制度

第四章酒店资金筹集管理

第一节酒店资金筹集管理概述

案例:资金筹集不到位带来的商业机会损失

第二节酒店资金筹集的主要方法

案例:一家酒店一年期限的800万元流动资金贷款

第三节酒店资金筹集成本的核定方法

案例:一家小型酒店180万元的筹资让老板痛心

第四节货币时间价值和资金筹集的风险分析

案例:连续三年留存收益存款带来的效果

第五章酒店资金投放管理

第一节酒店投资管理原理概述

案例:一家“二手货”餐厅投资改造的良好效果

第二节酒店对外投资管理方法

案例:被股市牢牢套住的300万元酒店资金

第三节酒店固定资产投资管理方法

案例:一家五星级酒店客房改造方案带来的效果

第四节酒店投资管理的风险分析与预防

案例:北京全聚德集团对外投资的成功与风险

第六章酒店资产营运管理

第一节酒店货币资金管理

案例:这家酒店收银在长短款的处理上有何问题

第二节酒店结算资金管理

案例:应收账款例会管理带来的好处

第三节酒店存货资产管理

案例:一次正高职称评定的最后答辩题目

第四节酒店固定资产管理

案例:新建酒店房屋折旧以安排多长时间为宜

第五节酒店无形资产和递延资产管理

案例:从5万美元到30多万美元的门店品牌资产连锁费用

第七章酒店成本费用管理

第一节酒店成本费用管理原理概述

案例:石油大王投宿的故事

第二节酒店餐饮成本管理方法

案例:一份批量产品成本核算表

第三节酒店商品成本与其他成本管理方法

案例:一家四星级酒店商品部记账员的岗位职责摘录

第四节酒店与部门费用消耗管理方法

案例:一家酒店的费用管理模式摘录

第八章酒店营业收入控制和利润分配与分析

第一节酒店营业收入管理控制

案例:一家四星级酒店餐厅收款服务程序摘录

第二节酒店利润形成与核算管理

案例:酒店利润与交税的关系处理

第三节酒店利润分配管理

案例:“下金蛋的母鸡”带来的启示

第四节酒店盈利能力分析

案例:西华酒店前后两个月的盈利指标说明了什么

第五节酒店利润损益分析

案例:简单计算让酒店管理人员心中有了底

第九章酒店财务管理的会计报表与分析

第一节酒店会计报表的种类与编制要求

案例:现代酒店管理的核心经验:层级、条文与表格管理

第二节酒店会计报表的编制方法

案例:一个割草男孩给主人的电话

第三节酒店会计报表分析方法与运用

案例:从会计报表中的数据得出的管理启示

参考书目
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP