新商业智慧：新环境下商业思维的进阶路径

图书标准信息

• 作者 谢一
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2020-05
• 版次 1
• ISBN 9787121364068
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 204页
• 字数 203千字

【内容简介】

作者围绕中国式思维阐述中国企业家管理方法，从战略思维、产品思维、用户思维、模式设计、团队建设、企业文化、自我管理七个方向，系统阐述了作为一名企业管理者应具备的管理能力和眼界格局。

【作者简介】

道然文化创始人，中国培训界汉字启蒙第一人。

【目录】

第一章　战略思维：企业家的思维变了，企业才能改变 

1.1　从思维高度设计战略　/002 

1.2　升维思考，从多维的高度设计战略　/005 

1.3　顺应规律，结果自然显现　/011 

1.4　顺势而为，趋势孕育商业机会　/015 

1.5　颠覆性创新，勇敢“杀生”，方能重生　/019 

1.6　未来是一个全球化经营的时代　/024 

第二章　产品思维：好产品自带流量 

2.1　内容为王，好产品自带流量　/030 

2.2　从市场到工厂，从需求到研发　/034 

2.3　产品要输出价值，而不是解决问题　/038 

2.4　产品设计超出用户预期　/042 

2.5　极致出于细节　/046 

2.6　核心功能是产品立身之本　/049 

2.7　设计之初就要想好迭代　/053 

2.8　从单元素到多元素自由组合　/057 

第三章　消费者思维：得消费者得天下 

3.1　用户驱动力是一切的核心　/062 

3.2　用户运营：让一切纷至沓来　/065 

3.3　关注消费者的公司，有一切可能性　/069 

3.4　消费者研究：洞察人心才是真理　/072 

3.5　消费者画像越精准，得到消费者的概率越高　/075 

3.6　消费者口碑是最好的广告　/079 

3.7　消费体验：我们只有一个核心竞争力　/083 

3.8　创造并保留消费者　/086 

第四章　模式设计：建立共赢生态链 

4.1　生态链：共生才能共赢　/090 

4.2　共享：让资源的价值最大化　/094 

4.3　商业联盟：你的成功就是我的成功　/098 

4.4　多边平台：市场需要达成共识　/101 

4.5　租赁：不在所有，只在所用　/104 

4.6　未来是业态而不是品类的时代　/108 

4.7　免费模式：吃亏就是占便宜　/112 

4.8　附加值模式：让核心产品之外的技术更有价值　/116 

第五章　团队建设：经营企业就是经营人心 

5.1　让“心正”的人发挥最大价值　/122 

5.2　员工不需要控制，而需要激励　/126 

5.3　提升员工的价值感　/130 

5.4　用数据说明问题　/134 

5.5　未来没有员工，只有合伙人　/137 

5.6　协作能力：合作才能共赢　/141 

5.7　思维同频才有力量　/145 

5.8 自由信任，实现零成本交流　/148 

第六章　企业文化：塑造企业的灵魂 

6.1　成就彼此，企业文化是个生态圈　/152 

6.2　企业培训，让员工越来越有价值　/156 

6.3　共同愿景，让员工更有凝聚力　/160 

6.4　让每个人为自己而努力　/163 

6.5　自媒体：打造文化新武器　/167 

6.6　突破思维定式，欢迎新理念加入　/171 

6.7　宽容失败，给每个人多一个机会　/174 

6.8　孕育没有等级区分的企业文化　/178 

第七章　自我管理：看清自己，才能看清未来 

7.1　高手不但能理解别人，还能理解别人的不理解　/182 

7.2　做“水性领导”，利万物而不争　/185 

7.3　放下傲慢，你离伟大只有一步之遥　/188 

7.4　无为而治：企业家最需要思考的是方向　/191