组织级项目管理实践与研究前沿

图书标准信息

• 作者 强茂山、温祺、安楠
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2023-12
• 版次 1
• ISBN 9787302649557
• 定价 79.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 189页
• 字数 252千字

【内容简介】

本书基于作者多年来在各行业从事组织级项目管理研究、咨询和实践的经验，提出基于项目的企业管理模型，描述企业和项目两个层级的组织模式，分析项目内、组织内和组织间的资源共享机制，归纳基于项目的多层次组织治理模型。在理论模型的基础上，本书得出了企业、组织模式、业务流程、绩效核和核心能力建设等维度的具体管理措施，对于基于项目的企业组织管理实践具有指导意义。

【作者简介】

:
强茂山，清华大学长聘教授、博士生导师、PMP，中国管理科学学会项目管理专业委员会主任，中国软协项目管理专委会副主任，大中华项目管理促进会（GPAC）大陆委员会2005-2017主席。1984年、1986年在清华大学获水工结构学士和工程管理工学硕士，1998-1999年在英国UMIST做访问学者。从事项目管理相关教育、研究、咨询和实践近40年，涉及基于项目的现代企业管理，项目治理，工程项目管理，工程建设项目的人机行为管理，基于大数据的项目风险管理和项目进度、资源与费用精细管理，大型基础设施建设项目BOT模式等。负责完成国家自然科学基金和国家重点实验室资助项目、政府和企业专业实践研究项目50多项，指导博士、硕士研究生百余名，发表学术期刊论文百余篇。

【目录】

章项目对组织发展的驱动

1.1组织对项目目标的定位

1.1.1单项目层级的项目目标定位——交付物

1.1.2项目集层级的项目目标定位——成果

1.1.3项目组合层级的项目目标定位——收益

1.2项目在组织中的驱动作用

1.2.1业务规模存量提升型项目

1.2.2技术创新价值提升型项目

1.2.3资源组织模式重构型项目

1.3本章小结

参文献

第2章治理视角的组织级项目管理

2.1单组织-多项目的组织治理模式

2.1.1企业组织模式的基本类型

2.1.2各组织模式的优劣势对比与选择

2.1.3案例分析

2.2单项目-多组织的项目治理模式

2.2.1项目管理模式基本类型

2.2.2项目甲乙方之间的定价与激励机制

2.2.3建设管理模式选择影响因素

2.2.4案例分析

2.3多组织协同的大型项目集治理

……