• 企业家才能赋能新型农业经营主体研究 经济理论、法规 赵如//刘懿//谢文君| 新华正版
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企业家才能赋能新型农业经营主体研究 经济理论、法规 赵如//刘懿//谢文君| 新华正版

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作者赵如;刘懿;谢文君

出版社中国文史

出版时间2023-12

版次1

装帧平装

货号9787520545198

上书时间2024-12-21

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 赵如;刘懿;谢文君
  • 出版社 中国文史
  • 出版时间 2023-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787520545198
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 236页
  • 字数 197千字
【内容简介】


建设农业强国,必须立足“小农”基本国情农情,发展新型农业经营主体和社会化服务,2亿多小规模家庭经营户发展现代农业。推进新型农业经营主体的发展思路已成为近一段时期农业发展的共识和重点。本书梳理了企业家内涵,从企业家精神和企业家职能两个维度界定了农业企业家才能。基于现有分析,界定了农业专业合作社、种养殖大户、家庭农场三类新型农业经营主体,运用访谈法,分析了企业家才能赋能三类新型农业经营主体的发展。在案例分析基础上,本书后提出以企业家才能赋能新型农业经营主体发展的对策建议。

【作者简介】


赵如,四川省社科院和西南财经大学联合培养博士后,成都理工大学马克思主义学院副院长,经济学博士,副教授,硕士导师,蓉城先锋本土讲师,四川学校思政课教师年度人物提名。主要从事马克思主义理论、思想政治教育的科研工作。来,获得四川省高等学校思想政治理论课精彩一课”竞赛、四川省高校思想政治理论课研究会马克思主义基本概论课竞赛特等奖、第五届四川省青年教师竞赛、第六届四川省青年教师竞赛。主持省部级项目2项,主持校级科研教改项目3项,主研社会科学2项,以作者身份发表学术20多篇,公开出版专著和教材3部。获得成都理工大学教师荣誉称号。
谢文君,成都理工大学马克思主义学院,研究方向为马克思主义中国化。
刘懿,成都理工大学马克思主义学院,研究方向为思想政治教育。
【目录】



绪论 001
1.1 研究背景与研究意义 003
1.1.1 研究背景 003
1.1.2 研究意义 005
1.2 研究目的与研究思路 006
1.2.1 研究目的 006
1.2.2 研究思路 006
1.3 研究方法 008
1.4 创新与不足 009
1.4.1 创新点 009
1.4.2 研究不足 010
第二章 文献综述 011
2.1 企业家才能 013
2.1.1 企业家 013
2.1.2 企业家才能 017
2.2 农业企业家才能 024
2.2.1 农业企业家才能的构成 024
2.2.2 农业企业家才能的影响因素 028
2.2.3 提高农业企业家才能的途径 030
2.3 新型农业经营主体 033
2.3.1 新型农业经营主体类型划分 033
2.3.2 新型农业经营主体基本特征 037
2.3.3 新型农业经营主体培育现状 041
第三章 理论基础和分析框架 047
3.1 概念界定 049
3.1.1 企业家 049
3.1.2 企业家才能 052
3.1.3 新型农业经营主体 052
3.2 企业家才能相关理论 054
3.2.1 风险与不确定理论 054
3.2.2 创新理论 055
3.2.3 人力资本理论 056
3.3 企业理论 057
3.3.1 分工理论 057
3.3.2 契约理论 058
3.4 企业家才能赋能新型农业经营主体分析框架 059
3.4.1 企业家精神赋能新型农业经营主体 059
3.4.2 企业家职能赋能新型农业经营主体 061
企业家才能赋能新型农业
第四章 经营主体历史沿革 063
4.1 新型农业经营主体发展历史沿革 065
4.1.1 1949 年至 1978 年农业经营主体发展概略 065
4.1.2 1978 年至 20 世纪末农业经营主体概述 068
4.1.3 21 世纪初至今农业经营主体发展概况 075
4.2 企业家才能赋能农民专业合作社历史沿革 077
4.2.1 农民专业合作社发展变迁 077
4.2.2 企业家精神赋能农民专业合作社 078
4.2.3 企业家经营管理职能赋能农民专业合作社 080
4.3 企业家才能赋能家庭农场历史沿革 082
4.3.1 家庭农场发展变迁 082
4.3.2 企业家精神赋能家庭农场 082
4.3.3 企业家经营管理职能赋能家庭农场 082
4.4 企业家才能赋能种养殖大户 084
4.4.1 稻鱼产业发展变迁 084
4.4.2 生猪养殖业发展变迁 087
4.4.3 企业家精神赋能种养殖大户 090
4.4.4 企业家经营管理职能赋能种养殖大户 090
第五章 企业家才能赋能农民专业合作社案例分析 091
5.1 案例介绍 093
5.2 企业家才能两个维度与农民专业合作社发展 095
5.2.1 创新精神和冒险精神是开创合作社的首要前提 095
5.2.2 经营管理职能是推动合作社发展的能力保障 101
第六章 企业家才能赋能家庭农场案例分析 115
6.1 案例介绍 117
6.2 企业家才能两个维度与家庭农场发展 118
6.2.1 创新精神和冒险精神是家庭农场发展的关键驱动力 118
6.2.2 企业家职能是加快家庭农场发展的助推器 126
第七章 企业家才能赋能种养殖大户案例分析 139
7.1 案例介绍 141
7.2 企业家才能两个维度与种养殖大户发展 143
7.2.1 创新精神和冒险精神是种养殖大户成功的
策略核心 143
7.2.2 经营管理职能是孕育种养殖大户繁荣的增长因子 151
第八章 企业家才能赋能新型农业经营主体研究:数据检验 163
8.1 数据检验前的准备工作 166
8.1.1 变量的选取 166
8.1.2 数据分析方法 166
8.2 数据来源与量表检验 167
8.2.1 数据来源 167
8.2.2 量表的信效度检验 169
8.3 描述统计分析 172
8.3.1 新型农业经营主体基本信息描述 173
8.3.2 企业家才能量表描述 178
8.3.3 新型农业经营主体企业家才能绩效描述 180
8.3.4 结果讨论 182
8.4 实证分析 184
8.4.1 变量选择与含义界定 184
8.4.2 实证结果与分析 186
8.5 本章小结 197
第九章 结论和对策 201
9.1 讨论与结论 203
9.2 政策建议 203
9.2.1 牢固树立新发展理念 203
9.2.2 构建良好的农业企业家成长的外部环境 206
9.2.3 完善农业企业家才能培训体系 209
9.2.4 尝试建立有利于激发企业家精神的组织模式 211
参文献 213

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