港珠澳大桥招标策划与实例分析

图书标准信息

• 作者 高星林、戴建标、阮明华 著
• 出版社 中国计划出版社
• 出版时间 2020-08
• 版次 1
• ISBN 9787518211722
• 定价 50.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 250页

【内容简介】

  港珠澳大桥作为粤港澳三地首次合作共建的大型基础设施，其主体工程路线起于粤港分界线，沿23DY锚地北侧向西，穿（跨）越珠江口铜鼓航道、伶仃西航道、青州航道、江海航道、九洲航道，止于珠海／澳门口岸人工岛，总长约29.6km。广东省牵头、粤港澳三方共同组建的项目法人单位港珠澳大桥管理局，作为大桥主体工程的招标人，按照内地有关规定，以及经三地政府批准的招标管理制度开展有关招标工作。
  港珠澳大桥这种超大规模的建设项目招标工作，无疑更需要周密的“策划”，推行“策划型”招标，以策划构筑顶层设计，以策划形成招标方案，以策划明确发包模式及合同模式。由于之前国内的大型基建项目留下的管理实践和策划层面的资料信息太少，系统总结更为罕见，在港珠澳大桥招标策划过程中，为了寻求有价值的资料和信息开展的调研工作十分艰难。《港珠澳大桥招标策划与实例分析》的作者高星林、戴建标、阮明华经过深思熟虑后下定决心，对港珠澳大桥的招标策划和实践工作进行系统总结。
  港珠澳大桥招标以目标为导向，策划先行，秉承公开、公平、公正、择优的原则，通过编制招标管理规划，建立了高效的招标管理体系，创新性地开展基于本项目的大型复杂项目招标资源配置管理实践，寻找出能有效匹配大型复杂项目管理需求的招标管理策略，实现了创新驱动、模式构建，由程序型向策划型，以及项目管理需求导向的转变。通过分析港珠澳大桥招标特点，围绕项目管理需求和创新核心驱动力，逐项实施模式构建，进行案例分析，将本项目招标工作系统编写于《港珠澳大桥招标策划与实例分析》的各个章节之中。

【作者简介】

  高星林，男，教授级高级工程师，现任港珠澳大桥管理局局长助理、计划合同部部长，国际路联（PIARC）重大项目组中国专家，国家公派留学访问学者，荷兰代尔夫特理工大学硕士研究生企业导师，长安大学、重庆交通大学硕士生导师、兼职教授，同济大学特聘专家、复杂工程管理研究院外聘博士生企业导师，东南大学讲痤专家，交通运输部综合评标专家、职业资格培训授课专家，第五届中国公路学会青年专家委员会常务委员等。
  主要从事工程项目管理策划及模式构建，以及超大型复杂工程计划、招标、合同、进度、造价、法律事务管理等工作。目前主要研究重大工程项目管理~业主能力和复杂性管理。先后参与了国家科技支撑计划“跨境重大交通工程管理模式决策机制和战略资源供应链的关键技术研究”、国家自然科学基金“我国重大基础设施工程管理的理论、方法与应用创新研究”等多个重大课题，出版著作5部，翻译著作3部，发表论文20余篇，发明专利4项，获省部级科技技术进步奖4项，带领团队获得“全国工人先锋号”称号。

  戴建标，男，教授级高级工程师，时任港珠澳大桥管理局计划合同部副部长，现任中量工程咨询有限公司副总裁、新咨询发展研究院执行院长。注册造价师、甲级公路造价师、注册咨询师。广东省交通建设市场督查专家、评标专家，广东省综合评标库专家，广东省造价协会授课专家。
  全程参与港珠澳大桥主体工程的建设管理，主要从事招标、造价、合同、法律事务等工程管理工作，结合工程管理实践，参与《融合与发展：港珠澳大桥法律实践》一书编写；发表《港珠澳大桥岛隧工程设计施工总承包招标风险评价与应对》《港珠澳大桥岛隧工程工程管理创新研究》等20余篇论文，荣获“广东省劳动模范”称号，多次荣获港珠澳大桥明星员工、先进个人，荣获港珠澳大桥“突出贡献奖”。

  阮明华，男，高级工程师，现任华杰工程咨询有限公司副总工程师，交通运输部公路建设项目评标专家，住房和城乡建设部建设工程企业资质评审专家。
  主要从事招标采购和项目管理工作，作为项目负责人完成了~港珠澳大桥主体工程招标代理项目，港珠澳大桥澳门口岸管理区全过程工程咨询、澳门大学横琴校区项目管理等具有重要影响力的大型基础设施项目。参与了部委招标文件范本及法规的编写工作，主要包括：交通运输部《公路工程标准施工招标文件》《公路工程工程量清单计价规范》等，国家发展改革委《评标委员会和评标方法暂行规定》《必须招标的工程项目规定》等，并结合工作实践经验，撰写并发表了多篇论文。

【目录】

第一篇 策划篇
第一章 系统认知――招标边界条件分析与研判
第一节 工程概况
第二节 招投标现状分析
第三节 项目招标目的与意义
第四节 项目招标的系统分析与总体思路
第二章 顶层设计――招标总体策划与体系构建
第一节 招标策划含义与主要内容
第二节 三地共建共管招标规则的确立
第三节 招标模式构建
第四节 标段划分与实施安排
第五节 组织、文化与监管保障
第三章 资源整合――市场调查与技术交流
第一节 市场调查目的与意义
第二节 市场调查本质与准则
第三节 市场调查的组织实施
第四节 市场调查的作用与效益分析
第四章 合同机制――招标策略与招标文件编制
第一节 准备和构思阶段
第二节 工作大纲分解重难点
第三节 招标文件系统编制与审查
第四节 清单与控制价编制与审查
第五节 实施成效分析与持续改进
第五章 精益求精――ISO程序化、标准化的开评标
第一节 开评标的基本准则
第二节 开评标的精细化组织
第三节 合同谈判目的与技巧
第四节 招标资料的系统管理

第二篇 实施篇
第六章 国际合作――引进国外优质资源
第一节 面临的问题与挑战
第二节 招标策划与模式构建
第三节 设计及施工咨询工作做法
第四节 效果与评价
第七章 市场培育――岛隧设计施工总承包
第一节 面临的问题与挑战
第二节 招标策划与模式构建
第三节 效果与评价
第八章 产业升级――钢箱梁采购与制造施工
第一节 面临的问题与挑战
第二节 招标策划与模式构建
第三节 效果与评价
第九章 系统重构――桥面铺装施工
第一节 面临的问题与挑战
第二节 招标策划与模式构建
第三节 效果与评价
第十章 关键在人――施工监理招标
第一节 面临的问题与挑战
第二节 招标策划与模式构建
第三节 效果与评价

附录
参考文献
后记