• 穿透:洞察性格优势,让用人效能倍增
图书条目标准图
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

穿透:洞察性格优势,让用人效能倍增

31.2 4.6折 68 全新

仅1件

河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者李亮

出版社中国纺织出版社

出版时间2023-03

版次1

装帧平装

货号9787518094387

上书时间2024-11-02

尚贤文化河北分店的书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 李亮
  • 出版社 中国纺织出版社
  • 出版时间 2023-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787518094387
  • 定价 68.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 288页
  • 字数 300.000千字
【内容简介】
《穿透:洞察性格优势,让用人效能倍增》一书基于职场人士的的能力素质模型,运用DISC理论,分别阐述了支配者、社交者、支持者、思考者这4种不同行为模式的职场人士的职业基本素质、职业发展素质与领导素质,并对应给出实操性强的能力素质提升方法,中间穿插实际案例,帮助各职业阶段的读者认识自身行为模式,全方位提升职业素质。
【作者简介】
李亮,心理学学士,中科院心理所硕士(研究方向:职业心理资本),社会学博士/博士后,现担任北京大学社会系讲师。取得惠普企业大学培训、绩效管理体系认证;美世能力素质模型、3P薪酬管理资格;合益岗位评估/能力素质模型资格认证;国家心理咨询师二级资格证、DDI心理测量师资格证书、 EAP项目经理资格证书; 10年世界500强企业的任职经历, 在不同性质不同行业的人力资源职能、管理岗位上有着扎实的理论基础和丰富的实践经验,其中包括如何使人力资源策略与公司策略保持一致、人力资源策略和政策的制定、人力资源体系内相互保持一致、薪资福利体系的设计和管理、招聘、培训、绩效管理、组织及管理发展、人力资源信息系统的选择与实施使用、员工关系等;尤其擅长心理测量,职业规划与发展,EAP,能力素质模型建设。
【目录】


绪言

数字化时代的组织和人

一、组织与人 002

二、组织中人格的作用 004

三、disc:一种识别和开发职业潜能的语言 007

四、职业驱动模型 010

(一)因人而异的行为模式 010

(二)截然不同的期望 014

(三)四维职业驱动模型 017



基本素质和能力

章d6- 020

1.1 021

1.2信念思维:拥有强烈的自信 022

1.3 023

1.4 024

1.5简易思维:直截了当,直击问题核心 025

1.6权力思维:害怕被人利用,没有耐心 026

1.6.1害怕被人利用 026

1.6.2漠不关心 027

第2章i6- 028

2.1 028

2.2信任思维:宽宏大量,信赖包容 030

2.3抽象思维:抽象的语言使用方式 030

2.4 032

2.5亲合思维:热忱随和,善解人意 033

2.6认同思维:需要承认与赞誉,害怕被拒绝 034

2.6.1需要承认与赞誉 034

2.6.2需要群体承认 034

2.6.3害怕被拒绝 035

2.6.4欠条理 035

第3章s6- 036

3.1 036

3.2实用思维:实用至上的技能使用原则 039

3.3妥协思维:为了和谐的需要可以暂时放弃自己的观点 040

3.4稳定思维:非常关注工作环境的稳定与和谐 041

3.5固化思维:始终如一,固守传统 041

3.6和谐思维:偏爱条理与安宁,惧怕 042

3.6.1偏爱条理与安宁 042

3.6.2惧怕 043

第4章c6- 044

4.1 045

4.2 046

4.3流程思维:喜欢一板一眼,注重质量,而非工作率 047

4.4服从思维:崇尚以服从为前提的合作 048

4.5怀疑思维:对改变小心翼翼,能提出不少问题 049

4.6安全思维:害怕批评,压力之下表现严厉 049

4.6.1害怕批评 049

4.6.2 050

第二篇

人际交流素质和能力

第5章与众不同的沟通模式-disc四型人的8种沟通技能 052

5.1 056

5.1.1主导技能: 大胆直接,描绘战略蓝图 056

5.1.2描述技能: 活泼乐观,讲述动人的故事 060

5.2积极明确的谈话风格 064

5.2.1感知技能: 坦诚优雅,给予赞美 064

5.2.2逻辑技能:严谨高效和富有逻辑 067

5.3随和内敛的交流方式 070

5.3.1整合技能:随和谦逊,照顾各方利益 070

5.3.2分析技能:分析探索,给予中肯的 073

5.4直接简练的对话方式 076

5.4.1提炼技能:准确详细和振奋人心 076

5.4.2 079

第6章各有特点的反馈模式-disc四型人的8种反馈技能 082

6.1 086

6.1.1掌控技能: 掌握时机,在必要时给予反馈 086

6.1.2引导技能: 诚实直率,吸引对方的注意力 089

6.2感同身受地反馈 092

6.2.1 092

6.2.2影响技能:直接犀利,直击要害 096

6.3友好细致地反馈 099

……

点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP