反垄断法在互联网领域的实施

图书标准信息

• 作者 张江莉 著
• 出版社 中国法制出版社
• 出版时间 2020-06
• 版次 1
• ISBN 9787521611441
• 定价 99.00元
• 装帧 平装
• 开本 16
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

本书是国家社科基金项目“反垄断法在互联网领域的实施”的最终成果。全文分为五个部分，从不同的角度描述了反垄断法在互联网领域实施所面临的新问题，对这些问题进行了分析和探讨，并提出了理解和建议。

 

【目录】

第一部分  互联网领域的竞争和垄断

 

第一章?互联网产业及其特征 / 003

 

一、互联网 / 003

 

二、互联网经济及其特征 / 007

 

三、对互联网的法律约束 / 010

 

第二章?互联网领域竞争的特点 / 012

 

一、分析的框架：互联网领域的竞争性与规则 / 012

 

二、产权竞争 / 013

 

三、合约竞争的新特点 / 017

 

四、互联网市场中的“新自然垄断” / 023

 

第三章?反垄断法对互联网竞争规制的新要求 / 028

 

一、减弱对竞争者的保护 / 029

 

二、加强对消费者的保护 / 030

 

三、进一步厘清相关市场界定问题 / 033

 

四、关注知识产权保护与标准竞争的特点 / 035

 

第二部分?互联网平台竞争及反垄断法规制

 

第一章?互联网平台及竞争的维度 / 041

 

一、互联网时代的平台  / 041

 

二、互联网平台竞争的基本模式和竞争层面 / 046

 

三、互联网平台竞争对反垄断规制的挑战 / 052

 

第二章?互联网平台竞争中的相关市场界定 / 057

 

一、多边平台对相关市场界定带来的挑战 / 057

 

二、相关市场界定中的“产品界定” / 065

 

三、相关市场界定中的其他问题 / 088

 

第三章?互联网多边平台背景下的垄断行为规制 / 093

 

一、对互联网平台竞争中滥用市场支配地位行为的规制 / 093

 

二、平台的排他性垄断协议  / 122

 

三、平台集中及规制 / 125

 

第四章?典型案例分析 / 141

 

一、何为平台：知网是否构成平台 / 141

 

二、平台竞争中相关市场的界定：以搜索引擎为例 / 144

 

三、3Q之战所体现的互联网市场竞争 / 146

 

第三部分?互联网的“中立”争议及反垄断规制

 

第一章?“网络中立”及其规制 / 161

 

一、网络中立问题的产生与发展 / 161

 

二、网络中立的争议与实现途径 / 164

 

三、网络中立管制原则的确立与衰亡 / 173

 

四、网络中立的反垄断要求 / 182

 

五、我国互联网接入层面的中立要求和反垄断规制 / 187

 

第二章?中立要求的扩展及反垄断规制 / 193

 

一、中立要求的扩展 / 193

 

二、搜索中立及反垄断规制 / 196

 

三、API中立及反垄断规制 / 218

 

四、在线市场中立及反垄断规制 / 225

 

第三章?典型案例 / 237

 

一、欧盟委员会处罚谷歌案 / 237

 

二、从API中立的角度看微软讼案 / 241

 

三、亚马逊在线市场的中立要求 / 244

 

第四部分?互联网时代的标准竞争：合作与滥用

 

第一章?标准和标准化 / 253

 

一、标准的含义及分类 / 253

 

二、标准化 / 259

 

三、标准化组织与标准制定 / 262

 

四、标准的竞争、合作与滥用 / 268

 

第二章?标准化过程中的合作与竞争 / 278

 

一、便于观察竞争问题的标准分类 / 278

 

二、利用产品标准排斥和限制竞争 / 282

 

三、交互性标准制定过程中的豁免与规制 / 286

 

第三章?典型案例 / 302

 

一、Rambus案 / 302

 

二、高通反垄断案 / 307

 

三、华为诉ITC案 / 312

 

第五部分?大数据下的产权竞争及其规制

 

第一章?数据与产权 / 317

 

一、信息与数据 / 317

 

二、数据权属的模糊性和数据竞争 / 319

 

第二章?数据竞争 / 324

 

一、关于数据竞争的前沿案例 / 324

 

二、现有案例所体现出来的关于数据使用正当性的考虑因素 / 335

 

三、值得进一步思考的其他要素 / 344

 

第三章?反垄断框架下的大数据要素 / 353

 

一、大数据对竞争的影响 / 353

 

二、反垄断法框架下对数据要素的考虑 / 356

 

三、前沿案例 / 367

 

 

 

后记 / 375