职场跃迁的60个管理思维（！500强CFO硬核方法论分享，40 万人验证过的职场干货！）

图书标准信息

• 作者 钱自严 著；博集天卷 出品
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2022-10
• 版次 1
• ISBN 9787113294236
• 定价 69.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

职场没有白走的路，但很多弯路是不必走的。
  本书从作者丰富的实践案例出发，针对职场长期痛以及学习、阅读的经历讲述60个管理常识和成长心法，都是为了让你少走弯路，多培养可叠加的进步。
  这60条管理常识和成长心法，每一条都是人生算法的提炼。本书分为「思维模式」、「职场进阶」、「管理有方」、「公司奥秘」、「合作之道」五大章节，前者以；前两章以职场人士的视角谈个人成长的设计与路径，后三章以管理者的视角谈组织的运作方式，帮助大家更好的理解公司和职场的底层逻辑。这样一套从思维到行动，再从行为到结果的基本变革模型。
  适用于每一个想在自己的领域里快速成长、突破现状和积极跃迁的职场人。

【作者简介】

 钱自严

畅销书《从总账到总监》作者。资深财务人，跨国公司首席全球财务官，浙江大学客座教授，前西门子半导体事业部中国区首席财务官。多次荣获国内外机构评选的年度中国奖项 CFO 奖项，融管理咨询、时评写作、私董教练与财务管理为一体的跨界高手。

【目录】

【目录】

思维认知

第一节  在别人的苟且中活出你的机会  / 2

第二节  为自己的简历打工  / 7

第三节  你多久更新一次自己的人生地图  / 11

第四节  成功是成功之母  / 15

第五节  成功的第三种维度  / 19

第六节  人生的第二座山  / 22

第七节  工具思维  / 26

第八节  从工具思维到工程思维  / 31

第九节  从 Excel 到 PPT，专才到通才的必经之路  / 34

第十节  你是否也有专业洁癖  / 38

第十一节  大局入手，小事才有价值  / 41

第十二节  小事做起，大事才能靠谱  / 44

职场进阶

第十三节  最好的投资是投资自己的未来  / 48

第十四节  如何经营出你的好运气  / 53

第十五节  你是否有意培养可叠加的进步  / 57

第十六节  面对人生不确定性的三个层面把控  / 62

第十七节  基因版本与基因表达，到底哪个在左右命运  / 66

第十八节  你的“时商”有多高  / 69

第十九节  资历也能证券化  / 73

第二十节  做一只会搭狐狸顺风车的刺猬  / 76

第二十一节  如何将势能打造成潜能  / 79

第二十二节  不可或缺的职场表达力  / 83

第二十三节  经营你的弱项  / 88

第二十四节  高效学习的“三一法则”  / 91

第二十五节  世界是平的，大脑是皱的  / 94

第二十六节  什么是个人职业品牌  / 98

第二十七节  你能分辨，你便能从人群中被分辨出来  / 102

第二十八节  有用 = 务实 职业  / 106

第二十九节  开放自我需要有拿自己“开刀”的勇气  / 110

第三十节  从躺平到躺赢，你到底缺了什么  / 113

第三十一节  你发现自己身上的四个小人了吗  / 116

第三十二节  如何避免职场规划的“围城”效应  / 118

管理有方

第三十三节  向求职者推销自己  / 124

第三十四节  要命的口头禅——“我已经”  / 129

第三十五节  人经不起比较  / 132

第三十六节  能者是否就该多劳  / 135

第三十七节  小心陷入被动躺平的陷阱  / 138

第三十八节  会不会工作，就看你有没有这些事半功倍的微习惯  / 143

第三十九节  会管牛人的人，才是真正的牛人  / 148

第四十节  你会把目标翻译成任务吗  / 151

第四十一节  成大事者不纠结  / 155

第四十二节  做一个会提问题的人  / 158

第四十三节  管理，必要的务虚  / 161

第四十四节  为什么一个开餐馆的要懂计算机思维  / 163

公司奥秘

第四十五节  从 KPI 到 KBI  / 170

第四十六节  公司是否总能陪伴你  / 174

第四十七节  私董会，集体思考的演练  / 177

第四十八节  有眼光的你，才会选有眼光的公司  / 180

第四十九节  帮你为大场面准备的 3R 模型  / 184

第五十节  没有 CEO，如何玩转公司日常运作  / 187

第五十一节  未来属于“叛逆者”  / 191

合作之道

第五十二节  “你的判断句”与“我的疑问句”  / 198

第五十三节  出来混，总是要看别人的脸色的  / 201

第五十四节  需求与给予清单，解决争议的好工具  / 203

第五十五节  你会积极制造冲突吗  / 206

第五十六节  勇气，可以让你更专业  / 209

第五十七节  如何操练整合能力  / 213

第五十八节  相关风格借用  / 217

第五十九节  柔软的力量  / 220

第六十节  你是本色出演，还是在扮演角色？  / 224