• 智能制造模型体系与实施路径
  • 智能制造模型体系与实施路径
  • 智能制造模型体系与实施路径
  • 智能制造模型体系与实施路径
  • 智能制造模型体系与实施路径
  • 智能制造模型体系与实施路径
  • 智能制造模型体系与实施路径
  • 智能制造模型体系与实施路径
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

智能制造模型体系与实施路径

11 2.4折 45 九品

仅1件

广东深圳
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者赖朝安 著

出版社机械工业出版社

出版时间2019-12

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-23

朝阳文库

已实名 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 赖朝安 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2019-12
  • 版次 1
  • ISBN 9787111641025
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 244页
  • 丛书 普通高等教育新工科·智能制造系列规划教材
【内容简介】
机 械 工 业 出 版 社本书探讨智能制造系统的体系结构与业务模型创新问题,论述智能制造系统的规划、实施和管控的理论技术与方法,分析智能制造系统的五个层级、生命周期的五个阶段、制造智能的五种深度,以及一种包括五个阶段的结构化、工程化实施方法。本书强调理论与实践相结合,重视理论模型的讲述,并将企业实践案例与对应的视频(可扫书中二维码观看)相结合,以系统的观点将理论模型方法进行层次化、步骤化、工程化的分解,培养读者根据当前复杂的、不确定性的环境下的生产需求制定解决方案并实施的应用能力。 

 本书不仅适合机械制造相关学科专业的本科生、研究生学习使用,也适合制造行业中致力于信息化建设的从业人员阅读,还可作为相关人员学习和了解“智能制造”与“工业4.0”的参考书籍。
【目录】
第1章智能制造诞生的背景、理论与 

方法 

启发案例:华为的全面云化 

引言 

1.1背景 

1.1.1我国制造业发展形势 

1.1.2新的工业革命 

1.1.3下一代的制造模式 

1.2智能制造的内涵与目标 

1.2.1智能制造的定义 

1.2.2智能制造的目标 

1.3智能制造国际对比与经验借鉴 

1.3.1智能制造战略的国际对比 

1.3.2智能制造模型参考架构对比 

1.4智能制造成熟度模型 

1.5智能制造实施准则 

1.5.1标准引领规范先行 

1.5.2精益支撑基础强化 

1.5.3自顶而下统一规划 

1.5.4难易缓急分步实施 

1.5.5高层支持员工培训 

1.6实践案例:通用电气公司和工业 

互联网 

回顾与问答 

第2章智能制造系统的空间层级 

启发案例:东莞添翔服饰有限公司的两化 

融合管理体系贯标 

引言 

2.1设备层 

2.2控制层 

2.2.1人机融合 

2.2.2控制系统 

2.3车间层 

2.3.1MES 

2.3.2APS 

2.4工厂层 

2.4.1PLM 

2.4.2ERP 

2.4.3SCM 

2.5协同层 

2.5.1企业内部协同 

2.5.2企业间协同 

2.6贯穿层级的纵向集成 

2.7实践案例:克莱斯勒公司的生产执行 

优化模型 

回顾与问答 

第3章智能制造的生命周期维度 

启发案例:汇专公司的刀具全生命周期 

管理 

引言 

3.1设计与研发 

3.1.1发展趋势 

3.1.2业务模式 

3.2生产与制造 

3.2.1发展趋势 

3.2.2业务模式 

3.3物流 

3.3.1发展趋势 

3.3.2业务模式 

3.4销售 

3.4.1发展趋势 

3.4.2业务模式 

3.5服务 

3.5.1发展趋势 

3.5.2业务模式 

3.6覆盖全产品生命周期的端到端集成 

3.7实践案例:产品服务系统——基于 

四家企业的案例 

回顾与问答 

第4章智能制造的智能特征层级 

启发案例:广州医药有限公司的供应链 

智慧服务平台 

引言 

4.1资源要素 

4.1.1战略与组织 

4.1.2员工 

4.1.3生产设备 

4.1.4能源 

4.2互联互通 

4.2.1网络环境 

4.2.2网络安全 

4.3系统集成 

4.3.1应用集成 

4.3.2系统安全 

4.4信息融合 

4.4.1数据融合 

4.4.2数据应用 

4.4.3数据安全 

4.5新兴业态 

4.5.1个性化定制 

4.5.2远程运维 

4.5.3网络协同制造与横向集成 

4.6三个维度的集成 

4.7实践案例:海尔的“人单合一” 

与互联工厂生态系统 

回顾与问答 

第5章智能制造实施的综合模式与 

路径 

启发案例:丰田公司的精益制造 

引言 

5.1规划级(1级):系统规划与生产 

改善 

5.1.1系统规划 

5.1.2精益生产 

5.2规范级(2级):标准化与数字化 

5.2.1模块化 

5.2.2标准化 

5.2.3自动化 

5.2.4数据化与三维数据模型 

5.3集成级(3级):互联集成与 

网络化 

5.3.1工业云平台 

5.3.2工业互联网 

5.3.3赛博物理系统(CPS) 

5.4优化级(4级):大数据与知识 

管理 

5.4.1工业大数据 

5.4.2知识管理 

5.5引领级(5级):人工智能与协同 

创新 

5.5.1生态系统 

5.5.2人工智能 

5.5.3智能产品 

5.5.4智能服务 

5.6实践案例:美的智慧工厂 

回顾与问答 

第6章未来研究与应用方向 

启发案例:苹果的下一代产业 

引言 

6.1智能制造未来技术趋势 

6.1.1新一代人工智能 

6.1.25G通信技术 

6.1.3区块链 

6.1.4多材料3D打印 

6.2社会变革与新的商业模式 

6.2.1社会与工作岗位的变化 

6.2.2行业边界的扩展与扩展到新的 

行业 

6.2.3企业边界消失与全渠道顾客 

体验 

6.2.4去中心化的端到端产品服务 

6.2.5第三方云平台与自由职业 

6.3智能制造相关产业技术预见 

6.3.1国内外产业技术预见研究状况 

6.3.2工业机器人产业发展现状 

6.3.3工业机器人产业技术预见 

6.4实践案例:金宝力的精细化工云监控 

平台 

回顾与问答 

参考文献
点击展开 点击收起

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP