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战略几何学

333 九品

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作者[美]罗伯特·凯德尔(RobertW.Keidel) 著

出版社东方出版社

出版时间2018-01

版次1

装帧平装

货号K46

上书时间2024-12-19

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]罗伯特·凯德尔(RobertW.Keidel) 著
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2018-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787506096508
  • 定价 59.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 272页
  • 字数 99999千字
【内容简介】

罗伯特.凯德尔提供了一个框架,能够有机整合战略规划和战略思考,并充分利用两者的优势。凯德尔的工作亮点是用简单的几何形式——尤其是应用2x2网格和三角形——来帮助组织的领导人,在行程战略家思维的同时,用合理规划结构方法论来进行战略规划实践。

 

《战略几何学》介绍了战略管理的四类元素——战略角色(组织认同),性能(测什么)、益智(困境/面临),和模式(如何竞争/成长/组织)。他使用几何图形学逻辑,给每个类别匹配了特定的几何思维标志——点、线、角、三角形,从而获得了一个发展战略的新方法,以及一套“阅读”其他组织之战略——亦是对任何组织战略进行论证的好方法。凯德尔从自己的工作中提炼了咨询实践和案例研究。

 


【作者简介】

罗伯特·凯德尔(RobertW.Keidel),

 

罗伯特·凯德尔经营着罗伯特·凯德尔工作室(RobertKeidelAssociates),一家总部位于费城的咨询公司。他现任德雷塞尔大学(DrexelUniversity)名誉教授,曾做过大学教授、公司经理、海军军官(越南老兵),曾任宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级研究员,美国国家生产力和工作生活质量中心项目顾问。

 

凯德尔在《纽约时报》、《华尔街日报》、《管理科学》和其他几个学术导向及实务导向期刊上发表过文章,著有三本书:《作战计划:体育之于战略管理》、《企业玩家:有利于共事和共赢的设计》和《看出组织模式:组织设计的新理论和新语言》——该书获得1996年美国管理学会“乔治·特里图书奖”提名。他是《沃顿博客网》的固定撰稿人。

 

凯德尔在威廉姆斯学院获得学士学位,在沃顿商学院获得工商管理硕士学位和哲学博士学位。

 


【目录】

第1章抽出形式,解码复杂问题/001

 

背景和脉络/005

 

四种几何思维/007

 

否认声明/009

 

镶入组织文献/013

 

对组织战略的贡献/016

 

第2章点思维与组织人格/021

 

点思维作为一种认知方式/024

 

战略创建中的点思维/030

 

战略失败/035

 

点思维问题/040

 

第3章线思维与组织绩效/043

 

线思维作为一种认知方式/046

 

战略创建中的线思维/054

 

战略失败/059

 

线思维问题/063

 

第4 章角思维与组织难题/065

 

角思维作为一种认知方式/068

 

战略创建中的角思维/087

 

战略失败/092

 

角思维问题/097

 

第5章三角形思维与组织模式/099

 

三角形思维作为一种认知方式/102

 

战略创建中的三角形思维/108

 

战略失败/123

 

三角形思维问题/129

 

第6 章战略脚手架:怎样系统地讲述组织故事/131

 

复合肖像/134

 

时间范围/139

 

战略脚手架:矩阵和说明/141

 

Geometri案例/145

 

结束语/158

 

第7章几何扫描:怎样快速阅读组织文献/161

 

角思维/164

 

三角形思维/170

 

解构一本书/181

 

第8章补充视角/185

 

一处缺漏/187

 

一个二元组/190

 

一个假设/193

 

一些实际意义/196

 

第2至4章结尾若干问题的答案/199

 

附录A:食品零售业的竞争/205

 

附录B:组织设计的几个要素/209

 

注释/213

 


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