信息系统项目管理师考试32小时通关

图书标准信息

• 作者 薛大龙、邹月平、郭云飞、李海龙 著
• 出版社 中国水利水电出版社
• 出版时间 2018-03
• 版次 1
• ISBN 9787517063513
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 特16
• 纸张 胶版纸
• 页数 360页
• 字数 1千字

【内容简介】

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格考试中报考人数最多的专业，通过信息系统项目管理师考试者，可获得高级工程师职称资格。

 

与普通的教材相比，本书在保证了知识的系统性与完整性的基础上，在易学性、学习有效性等方面进行了大幅度改进和提高。全书在全面分析知识点的基础之上，对整个学习架构进行了科学重构，可以极大地提高学习的有效性。在此基础上，本书还配备全真模拟试题（包括典型单选题及分析、典型案例题及分析、典型论文及判卷标准，分别应对信息系统项目管理师考试的三科考试），一站式解决考生的学习及练习问题。

 

本书可作为考生备考信息系统项目管理师考试的学习教材，也可供各类培训班使用。考生可通过学习本书，掌握考试的重点，熟悉试题形式及解答问题的方法和技巧等。

 

【作者简介】

薛大龙，多次参与软的命题与阅卷工作。博士，在多所高校任客座教授，北京市评标专家。

【目录】

目  录

 

丛书序

 

本书序

 

前言

 

第一篇  项目管理预备知识

 

 

 

第1小时  信息化和信息系统  2

 

   1.0  章节考点分析    2

 

   1.1  信息系统综合知识    2

 

   1.2  信息化  4

 

   1.3  信息系统    9

 

   1.4  IT服务管理  10

 

   1.5  软件工程    11

 

   1.6  面向对象系统分析与设计  13

 

   1.7  应用集成技术    19

 

   1.8  计算机网络技术  21

 

   1.9  信息安全管理    25

 

   1.10  新一代信息技术 27

 

   1.11  企业首席信息官及其职责 30

 

   1.12  练习题 31

 

第2小时  信息系统项目管理基础  38

 

   2.0  章节考点分析    38

 

   2.1  项目管理基础    38

 

   2.2  项目管理知识体系构成    40

 

2.3  IPMP/PMP   41

 

2.4  PRINCE2    42

 

   2.5  组织结构对项目的影响    43

 

   2.6  信息系统项目的生命周期  46

 

   2.7  信息系统项目典型生命周期模型    47

 

   2.8  单个项目的管理过程  50

 

   2.9  练习题  51

 

　　

 

第二篇  项目管理基础知识

 

 

 

第3小时  项目立项管理  55

 

   3.0  章节考点分析    55

 

   3.1  立项管理内容    56

 

   3.2  可行性研究  57

 

   3.3  项目的评估与论证    58

 

   3.4  练习题  59

 

第4小时  项目整体管理  62

 

   4.0  章节考点分析    62

 

   4.1  项目整体管理概述    63

 

   4.2  制定项目章程    64

 

   4.3  制定项目管理计划    65

 

   4.4  指导与管理项目执行  66

 

   4.5  监控项目工作    67

 

   4.6  实施整体变更控制    67

 

   4.7  结束项目或阶段  68

 

   4.8  练习题  68

 

第5小时  项目范围管理  72

 

   5.0  章节考点分析    72

 

   5.1  范围管理概述    74

 

   5.2  规划范围管理    74

 

   5.3  收集需求    75

 

   5.4  范围定义    78

 

   5.5  创建工作分解结构（WBS） 79

 

   5.6  确认范围    80

 

   5.7  控制范围    82

 

   5.8  练习题  82

 

第6小时  项目进度管理  86

 

   6.0  章节考点分析    86

 

   6.1  项目进度管理    88

 

   6.2  项目进度管理过程    88

 

   6.3  项目进度管理的技术和工具    89

 

   6.4  练习题  95

 

第7小时  项目成本管理  99

 

   7.0  章节考点分析    99

 

   7.1  概述    100

 

   7.2  项目成本管理过程    101

 

   7.3  项目成本管理的技术和工具    103

 

   7.4  练习题  105

 

第8小时  项目质量管理  109

 

   8.0  章节考点分析    109

 

   8.1  质量管理基础    110

 

   8.2  项目质量管理过程    111

 

   8.3  项目质量管理的技术和工具    112

 

   8.4  练习题  116

 

第9小时  项目人力资源管理  120

 

   9.0  章节考点分析    120

 

   9.1  项目人力资源管理概念    121

 

   9.2  项目人力资源管理过程    122

 

   9.3  项目人力资源管理工具    123

 

   9.4  练习题  127

 

第10小时  项目沟通管理和干系人管理 131

 

   10.0  章节考点分析   131

 

   10.1  基础知识   132

 

   10.2  管理过程   134

 

   10.3  技术与工具 135

 

   10.4  练习题 137

 

第11小时  项目风险管理 140

 

   11.0  章节考点分析   140

 

   11.1  基础知识   140

 

   11.2  规划和识别风险 143

 

   11.3  风险的定性和定量分析   146

 

   11.4  应对和控制风险 148

 

   11.5  练习题 149

 

第12小时  项目采购管理 152

 

   12.0  章节考点分析   152

 

   12.1  基础知识   153

 

   12.2  规划采购   154

 

   12.3  实施采购   155

 

   12.4  控制采购   156

 

   12.5  结束采购   156

 

   12.6  招投标相关知识 157

 

   12.7  练习题 157

 

第13小时  项目合同管理 161

 

   13.0  章节考点分析   161

 

   13.1  合同管理基本概念   162

 

   13.2  合同管理过程   164

 

   13.3  练习题 165

 

第14小时  信息文档管理与配置管理   169

 

   14.0  章节考点分析   169

 

   14.1  信息系统文档管理识 170

 

   14.2  配置管理   171

 

   14.3  文档管理和配置管理工具 175

 

   14.4  练习题 176

 

 

 

第三篇  高级项目管理知识

 

 

 

第15小时  知识管理 180

 

   15.0  章节考点分析   180

 

   15.1  知识与知识管理 181

 

   15.2  知识管理常用的方法和工具   182

 

   15.3  知识产权保护   183

 

   15.4  练习题 184

 

第16小时  项目变更管理 187

 

   16.0  章节考点分析   187

 

   16.1  项目变更管理基本概念   188

 

   16.2  项目变更管理的原则和工作流程   188

 

   16.3  项目变更管理工作内容   189

 

   16.4  练习题 190

 

第17小时  战略管理 193

 

   17.0  章节考点分析   193

 

   17.1  组织战略管理   194

 

   17.2  组织战略的类型和层次   195

 

   17.3  组织战略目标分解   197

 

   17.4  练习题 198

 

第18小时  组织级项目管理   202

 

   18.0  章节考点分析   202

 

   18.1  组织级项目管理概述 202

 

   18.2  组织级项目管理对战略的支持 203

 

   18.3  组织级项目管理框架内容 203

 

   18.4  成熟度模型 204

 

   18.5  练习题 205

 

第19小时  流程管理 207

 

   19.0  章节考点分析   207

 

   19.1  流程管理基础概念知识   207

 

   19.2  流程管理过程   209

 

   19.3  BPR（业务流程重构）    210

 

   19.4  流程管理的优化 211

 

   19.5  练习题 212

 

第20小时  项目集管理   214

 

   20.0  章节考点分析   214

 

   20.1  项目集管理基础概述 214

 

   20.2  项目集的管理过程   216

 

   20.3  项目集治理 216

 

   20.4  项目集生命周期 217

 

   20.5  项目集管理过程域   218

 

   20.6  练习题 218

 

第21小时  项目组合管理 220

 

   21.0  章节考点分析   220

 

   21.1  项目组合管理基础概述   221

 

   21.2  项目组合管理   222

 

   21.3  项目组合组件   223

 

   21.4  项目组合管理过程实施   224

 

   21.5  项目组合治理及管理过程组   224

 

   21.6  项目组合风险管理   225

 

   21.7  练习题 227

 

第22小时  信息系统安全管理 229

 

第23小时  信息系统综合测试与管理   239

 

第24小时  项目立项管理 258

 

第25小时  量化的项目管理   266

 

 

 

第四篇  深度项目管理知识

 

 第26小时  知识产权与标准规范   271

 

第27小时  管理科学基础知识 288

 

第28小时  项目管理过程实践和案例分析   299

 

第29小时  项目收尾管理 314

 

 

 

第五篇  全真模拟

 

第30小时  全真模拟题（单项选择题及解析）   319

 

第31小时  全真模拟题（案例题及评分标准）   338

 

第32小时  全真模拟题（论文题及判卷标准）   343