• 管理理论与实务(微课版第3版)
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管理理论与实务(微课版第3版)

1.5 八五品

仅1件

安徽马鞍山
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作者曹云明、万佳丽 著

出版社人民邮电出版社

出版时间2019-02

版次1

装帧平装

货号3无编号15

上书时间2024-09-23

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 曹云明、万佳丽 著
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2019-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787115499387
  • 定价 49.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 226页
  • 字数 326千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本教材遵循“理论够用,重在实践”的原则;以实用性、应用性为准则;突出课程教学的职业性、开放性和综合性,以“激发兴趣,打好基础,提高素质,倡导创新”为宗旨;根据社会组织管理的基本原则、技术和方法,以管理的职能为主线,将全书的内容设置为8个模块:管理概述模块、决策模块、计划模块、组织模块、领导模块、控制模块、创新模块、现代管理中的热点问题模块。每个模块都由目标与要求、导入案例、理论与背景知识、实务与实训任务及情景模拟实训组成。

本书不仅适用于高职高专经济、管理类学生,也是高职高专各专业了解管理学知识的通用教材,并且也适用于各类企事业单位管理人员的培训,以及社会自学者作为必读参考书。
【作者简介】
主持省级课题一项,校级课题两项;获山东省教学成果奖三等奖一次;获山东省民办教育优秀教师荣誉称号一次;获山东省民办教育科研成果二等奖一次;并多次获校级荣誉。

自2003年7月至今,从事高等职业教育10余年,有较丰富的教学与管理工作经验,对高等职业教育有独到的见解。
【目录】
模块一 管理概述 1

第 一部分 理论部分 2

第 一节 管理的概念与作用 2

第二节 管理的主要思想及其演变 6

第三节 管理者的分类与技能 24

第四节 管理的基本原理 26

第二部分 实务部分 31

任务一 思考与讨论 31

任务二 案例分析 31

任务三 企业模拟案例(视频案例) 32

模块三 决策 37

第 一部分 理论部分 38

第 一节 决策的概念和过程 38

第二节 决策的影响因素与原则 41

第三节 决策的类型和方法 44

第二部分 实务部分 59

任务一 思考与讨论 59

任务二 案例分析 60

任务三 企业模拟案例(视频案例) 62

模块二 计划 66

第 一部分 理论部分 67

第 一节 目标及目标管理 67

第二节 计划的类型与制定过程 73

第三节 计划工作的方法 76

第二部分 实务部分 82

任务一 思考与讨论 82

任务二 案例分析 83

任务三 企业模拟案例(视频案例) 85

模块四 组织 89

第 一部分 理论部分 90

第 一节 组织设计基础 90

第二节 组织的基本问题 98

第三节 几种常见的组织形式 106

第四节 人员配备 112

第五节 组织变革 115

第二部分 实务部分 118

任务一 思考与讨论 118

任务二 案例分析 118

任务三 企业模拟案例(视频案例) 122

模块五 领导 130

第 一部分 理论部分 131

第 一节 领导与领导者 131

第二节 人性假设与领导风格 137

第三节 激励与激励理论 140

第四节 人际间的信息沟通 147

第二部分 实务部分 152

任务一 思考与讨论 152

任务二 案例分析 152

任务三 企业模拟案例(视频案例) 155

模块六 控制 159

第 一部分 理论部分 160

第 一节 控制的基本概念 161

第二节 控制的类型 165

第三节 控制过程 172

第四节 控制方法 177

第二部分 实务部分 183

任务一 思考与讨论 183

任务二 案例分析 183

任务三 企业模拟案例(视频案例) 185

模块七 创新 190

第 一部分 理论部分 193

第 一节 创新概述 193

第二节 创新的内容 198

第三节 创新的方法和策略 200

第四节 创新的过程 203

第二部分 实务部分 208

任务一 思考与讨论 208

任务二 案例分析 208

任务三 企业模拟案例(视频案例) 210

模块八 现代管理中的热点问题 214

第 一部分 理论部分 214

第 一节 知识管理 214

第二节 冲突管理 219

第三节 危机管理 224

第四节 信息安全管理

第五节 精力管理

第二部分 实务部分 232

任务一 思考与讨论 232

任务二 案例分析 233

任务三 企业模拟案例(视频案例) 234

综合实训 案例与情景分析 240

参考文献 248
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