激活增长:剧变时代快速增长四步法
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全新
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作者周辰飞 江竹兵
出版社中信出版社
出版时间2022-11
版次1
装帧其他
上书时间2024-12-17
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
周辰飞 江竹兵
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出版社
中信出版社
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出版时间
2022-11
-
版次
1
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ISBN
9787521747829
-
定价
69.00元
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装帧
其他
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
226页
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字数
141千字
- 【内容简介】
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剧变时代,企业快速反应并实现持续增长的系统性指南。
剧变时代,企业不增长,就要退场。面对外部环境的不确定性、市场的快速变化以及企业难以用常规管理手段激活员工的挑战,《激活增长》一书结合中国本土企业的利润增长实践,解析了当下企业对增长的认知误区和管理误区,给出了一套聚焦企业关键问题的系统性、可落地、易执行的管理工具,独创“激活增长模型”。
“激活增长模型”以激活企业家精神为内核,然后激活战略性增长、激活管理,最后激活员工“心、脑、手”,每个环节都有配套工具和方法论,以帮助企业做出系统性规划和快速反应,使战略、管理、执行始终保持目标一致,把资源用在有价值的核心业务上,化繁为简,为企业家和管理者找到一条简单高效且易执行的持续增长之路。
《激活增长》一书可以帮助企业快速应对市场变化,激活团队内驱力和执行力,让各个层级的员工都有明确的增长目标,并知道如何执行,从而使企业实现持续增长。通过阅读本书,企业家、管理者能一一对照激活增长的底层逻辑,找到本企业的关键问题所在,快速导入并应用增长模型,突破增长瓶颈。
- 【作者简介】
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行动教育集团4N绩效公司CEO,经营绩效实战专家,行动教育“激活增长”理论体系首席架构师,“激活增长”课程主讲导师,“绩效增长”首席内训导师,工商管理硕士,世界经济学硕士。曾任外资咨询机构首席咨询顾问、上市集团核心高管,拥有18年企业一把手经营经验,为200多家国内外大型企业提供过管理咨询辅导,被30多家上市公司及行业龙头企业聘为经营绩效常年顾问,帮助企业持续打通战略绩效一致性、提升经营利润。 行动教育集团首席绩效导师,“激活增长”课程主讲导师,校长EMBA“机制设计”课程主讲导师,“绩效增长”课程主讲导师,国家高级人力资源管理师,英国C&G国际培训师。曾任知名咨询公司项目总监、大型上市集团高管、上海市高级人力资源总监班绩效管理讲师、国资委绩效管理高级讲师及特聘绩效顾问。拥有20多年企业绩效管理培训咨询经验,已帮助1万多家企业建立绩效管理系统,实现业绩持续倍增。
- 【目录】
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目 录
序一 择高潜行 III
序二 力出一孔,利出一孔 VII
序三 企业既要创新,也要做减法 XI
导言 企业一致性增长的系统逻辑 001
企业不增长,就退场 001
什么是激活增长,增长什么 002
企业增长面临的三大关键挑战 005
激活增长模型 010
一本企业“增长真经” 020
第1章 激活企业家精神:变山变水先变领头人 023
改变企业家:自己是一切的创造者 023
改变土壤:增长的起点是用户,终点是用户价值 036
改变目标:择高而立,树立高远目标 045
第2 章 激活战略性增长:找到企业利润增长山头 055
战略聚焦:选择、取舍、跨越 055
目标聚焦:力出一孔,利出一孔 082
策略聚焦:变增长为战役,一招制胜 099
激活战略性增长应用案例 110
第3 章 激活管理:打造一致性增长型组织 129
组织重构:平台专业,业务自主 129
人才优化:高效组织会先做减法、再做加法 139
执行管控:机制驱动,检查落地 146
第4 章 激活员工“心、脑、手”:实现业绩一致性增长 159
激活“心”:让员工想干、愿意干 160
激活“脑”:让员工有干好的能力 171
激活“手”:让员工立刻干、坚持干 179
后记 一致性是增长核心 191
附录 企业激活增长案例解析 195
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