裂变盈利

图书标准信息

• 作者 蔡伟 著
• 出版社 中国财富出版社
• 出版时间 2020-02
• 版次 1
• ISBN 9787504770950
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16
• 纸张 胶版纸
• 页数 212页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

在本书中，详细地分析领导者精神和领导者思维，用大量案例印证一个合格的领导者应该具备哪些素质。除此之外，还介绍什么是裂变、如何实现裂变，以及裂变盈利的方式。通过学习这些知识，领导者可以正确做出规划，为企业谋求新的出路。

 

    

 

    本书存在的价值就是帮助领导者提高自身修养、完善公司管理模式、扩大经营和实现多渠道发展。

 

【作者简介】

在本书中，详细地分析领导者精神和领导者思维，用大量案例印证一个合格的领导者应该具备哪些素质。除此之外，还介绍什么是裂变、如何实现裂变，以及裂变盈利的方式。通过学习这些知识，领导者可以正确做出规划，为企业谋求新的出路。

 

    

 

    本书存在的价值就是帮助领导者提高自身修养、完善公司管理模式、扩大经营和实现多渠道发展。

 

【目录】

第一章　打造最好的自己，是带领企业成功裂变的第一步

 

 

第一节　影响企业成长的四大原因 ／ 003

 

第二节　企业领导者必备的两大特质 ／ 006

 

第三节　领导者必须具备的三大技能 ／ 009

 

第四节　成为领导者的四大要领 ／ 012

 

第五节　领导者影响人的四大智慧 ／ 016

 

 

第二章　裂变盈利有策略——企业经营十三式

 

 

第一式　规范有度 ／ 023

 

第二式　弯腰鞠躬 ／ 027

 

第三式　“眼高手低” ／ 030

 

第四式　吐故纳新 ／ 034

 

第五式　过河搭桥 ／ 036

 

第六式　借势造势 ／ 039

 

第七式　借嘴说话 ／ 042

 

第八式　以小见大 ／ 045

 

第九式　借人治人 ／ 047

 

第十式　分层分类 ／ 050

 

第十一式　救井下石 ／ 053

 

第十二式　画地建房 ／ 055

 

第十三式　一切正常 ／ 057

 

 

第三章　建立裂变思维，创造无限可能

 

 

第一节　任何企业制度的优越性，都会被时代的进步淘汰 ／ 063

 

第二节　没效率的公司必死无疑 ／ 066

 

第三节　创新是企业裂变的灵魂 ／ 069

 

第四节　智慧型管理是企业裂变的必经之路 ／ 072

 

第五节　完美的分享机制是企业裂变的保障 ／ 075

 

 

第四章　彻底颠覆集权式管理，实现企业平台化转型

 

 

第一节　实现平台化，是企业裂变的前提 ／ 083

 

第二节　在正确的时候，做正确的事 ／ 086

 

第三节　选对人才能在裂变的路上走得更远 ／ 089

 

第四节　平台化运营的秘诀：交人、交心、交钱 ／ 092

 

 

第五章　立足管理一体化，提升裂变的成功率

 

 

第一节　统一立场，指导思想一体化 ／ 097

 

第二节　做好约定，建立企业有效机制 ／ 099

 

第三节　持续引导，最重要的是持续 ／ 104

 

第四节　善于经营，经营是一门非常重要的学问 ／ 106

 

第五节　沟通说服，也要懂“套路” ／ 109

 

第六节　平台裂变，真正融为一体 ／ 112

 

第七节　研修高度，永远不要停止前进的脚步 ／ 115

 

 

第六章　利润要“无中生有”，把隐形成本转化成纯利润

 

 

第一节　竞争：恶性竞争是“万恶之源” ／ 121

 

第二节　投资：小投资、大运营、大回报 ／ 124

 

第三节　成本：企业发展不能只靠降低成本 ／ 128

 

第四节　利润：利润要“无中生有” ／ 132

 

 

第七章　创新裂变盈利模式，产生企业竞争新优势

 

 

第一节　裂变就意味着产品要好，价格要低 ／ 139

 

第二节　效率高，产量合理，内耗小 ／ 142

 

第三节　实现自主盈利 ／ 146

 

第四节　尽可能增加品牌附加值 ／ 151

 

第五节　把渠道做宽、做深、做广 ／ 154

 

第六节　找到有需要、有购买力的人群 ／ 159

 

第七节　做合格的代理商 ／ 163

 

第八节　提供大多数人需要的好产品、好服务 ／ 167

 

第九节　用我们的产品、人和服务帮别人赚钱 ／ 171

 

 

第八章　没有落地，裂变只是空谈

 

 

第一节　裂变落地的前提：相信 ／ 177

 

第二节　裂变落地的两大力量：榜样的力量和第三方的力量 ／ 181

 

第三节　裂变落地的三会：早会、总结会和赋能会 ／ 184

 

第四节　裂变落地的四大准备：改印象、搭班子、舍奖励、

 

　　　　做会场 ／ 189

 

第五节　裂变落地的四大要求 ／ 192

 

第六节　裂变落地的五颗心：责任心、敬畏心、感恩心、

 

　　　　托起心和成就心 ／ 196

 

 

后　记

 

 

地区规划：《四川省“十三五”能源发展规划》235

 

专项规划：《电力发展“十三五”规划（2016—2020年）》（发布稿）258

 

企业规划：《市属国有企业“十三五”改革与发展规划纲要》286