人力资源管理概论第2版
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九品
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作者 叶向峰 著;董克用 编
出版社 中国人民大学出版社
出版时间 2003-09
版次 2
装帧 平装
货号 C099
上书时间 2024-01-01
商品详情
品相描述:九品
商品描述
上篇 人力资源管理基础第一章 人力资源概述第一节 人力资源及相关概念第二节 人力资源的性质和作用第三节 人力资源的分布和结构第二章 人力资源管理概述第一节 管理及相关问题第二节 人力资源管理的基本问题第三章 人力资源管理的产生与发展第一节 人力资源管理产生的基础第二节 人力资源管理的发展第四章 人力资源管理者和人力资源管理部门第一节 管理者概述第二节 人力资源管理者和部门第五章 人力资源管理的环境第一节 人力资源管理环境概述第二节 人力资源管理的外部环境第三节 人力资源管理的内部环境第六章 人力资源管理的理论基础第一节 人性假设理论第二节 激励理论下篇 人力资源管理职能第七章 职位分析第一节 职位分析概述第二节 职位分析的具体实施第三节 职位分析的方法第八章 人力资源规划第一节 人力资源规划概述第二节 人力资源需求、供给的预测和平衡第九章 招聘录用第一节 员工招聘第二节 招聘的渠道与方法第三节 选拔录用第十章 培训与开发第一节 培训与开发概述第二节 培训与开发工作的具体实施第三节 培训与开发的主要方法第十一章 绩效管理第一节 绩效管理概述第二节 绩效管理的实施过程第三节 绩效考核的方法第十二章 薪酬管理第一节 薪酬管理概述第二节 基本薪酬第三节 激励薪酬和福利 本书是作者多年教学经验的总结。全书分两部分。“人力资源管理基础”介绍人力资源、人力资源管理、人力资源管理的产生与发展、人力资源管理者和人力资源管理部门、人力资源管理的环境、人力资源管理的理论基础,“人力资源管理职能”介绍职位分析、人力资源规划、招聘录用,培训与开发、绩效管理、薪酬管理。这种组合一方面满足了读者希望了解人力资源管理的基本概念的需求,同时也能让读者对人力资源管理的各项职能有一个整体的认识。近年来,人力资源管理的理论研究与实践取得了突飞猛进的发展,新的思想、理论、技术与方法不断涌现。为了修正第一版的不足,反映基本成熟的新理论、新技术与新方法,作者对教材进行了修订。为了保持教材的延续性,修订版在基本框架、结构方面没有做大的调整,主要修订了各章的内容。包括修订概念,增加新技术与新方法,增加每章引导案例与讨论案例,以及更正第一版中存在的错误,同时尽可能反映人力资源管理领域的新发展。
图书标准信息
作者
叶向峰 著;董克用 编
出版社
中国人民大学出版社
出版时间
2003-09
版次
2
ISBN
9787300082417
定价
29.00元
装帧
平装
开本
其他
纸张
胶版纸
页数
411页
字数
455千字
丛书
教育部面向21世纪人力资源管理系列教材
【内容简介】
本书是作者多年教学经验的总结。全书分两部分。“人力资源管理基础”介绍人力资源、人力资源管理、人力资源管理的产生与发展、人力资源管理者和人力资源管理部门、人力资源管理的环境、人力资源管理的理论基础,“人力资源管理职能”介绍职位分析、人力资源规划、招聘录用,培训与开发、绩效管理、薪酬管理。这种组合一方面满足了读者希望了解人力资源管理的基本概念的需求,同时也能让读者对人力资源管理的各项职能有一个整体的认识。近年来,人力资源管理的理论研究与实践取得了突飞猛进的发展,新的思想、理论、技术与方法不断涌现。为了修正第一版的不足,反映基本成熟的新理论、新技术与新方法,作者对教材进行了修订。为了保持教材的延续性,修订版在基本框架、结构方面没有做大的调整,主要修订了各章的内容。包括修订概念,增加新技术与新方法,增加每章引导案例与讨论案例,以及更正第一版中存在的错误,同时尽可能反映人力资源管理领域的新发展。
【作者简介】
董克用,中国人民大学公共管理学院院长,教授,经济学博士,博士生导师;中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任。主要研究方向:劳动与社会保障政策、人力资源开发与管理、劳动经济与劳动关系。美国密歇根大学福特公共政策学院客座教授。曾先后赴美国、加拿大、欧盟(比利时)做高级访问学者。 主要学术兼职包括:中国行政学会副会长、中国劳动学会副会长、教育部公共管理专业教学指导委员会副主任委员、中国人力资源开发研究会常务理事兼副秘书长、中国人力资源管理教学与实践研究会会长。国际劳资关系学会(IIRA)会员、北京市第八届政府专家顾问人力资源专家;美国密歇根大学、韩国忠南大学、首都经贸大学兼职教授:劳动部工资研究所、社会保障研究所兼职研究员;太平洋经济合作组织人力资源开发与管理委员会PECC-HRD全国委员会委员;亚太经济合作组织CHINA-HRD专家:英国《国际人力资源管理》(International Human Resources Managernent)编委会成员。
【目录】
上篇 人力资源管理基础 第一章 人力资源概述 第一节 人力资源及相关概念 第二节 人力资源的性质和作用 第三节 人力资源的分布和结构 第二章 人力资源管理概述 第一节 管理及相关问题 第二节 人力资源管理的基本问题 第三章 人力资源管理的产生与发展 第一节 人力资源管理产生的基础 第二节 人力资源管理的发展 第四章 人力资源管理者和人力资源管理部门 第一节 管理者概述 第二节 人力资源管理者和部门 第五章 人力资源管理的环境 第一节 人力资源管理环境概述 第二节 人力资源管理的外部环境 第三节 人力资源管理的内部环境 第六章 人力资源管理的理论基础 第一节 人性假设理论 第二节 激励理论 下篇 人力资源管理职能 第七章 职位分析 第一节 职位分析概述 第二节 职位分析的具体实施 第三节 职位分析的方法 第八章 人力资源规划 第一节 人力资源规划概述 第二节 人力资源需求、供给的预测和平衡 第九章 招聘录用 第一节 员工招聘 第二节 招聘的渠道与方法 第三节 选拔录用 第十章 培训与开发 第一节 培训与开发概述 第二节 培训与开发工作的具体实施 第三节 培训与开发的主要方法 第十一章 绩效管理 第一节 绩效管理概述 第二节 绩效管理的实施过程 第三节 绩效考核的方法 第十二章 薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 基本薪酬 第三节 激励薪酬和福利
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