创新与管理4.0 德国企业经营及实体经济成功之路

图书标准信息

• 作者 赵振勇
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2019-03
• 版次 1
• ISBN 9787115507402
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 页数 254页
• 字数 200千字

【内容简介】

多年来，人们一直关注和学习《财富》500强企业，尤其是美国企业和日本企业，却在很大程度上忽略了德国企业的成功经验。而且，人们在讨论“德国制造”和“工业4.0”时，更多是从硬件方面进行探讨。那么，德国企业的成功经验有哪些？我们又应该从哪些方面来学习借鉴呢？
《创新与管理4.0德国企业经营及实体经济成功之路》将德国企业取得成功的经验提炼并归纳为9大法则，包括目标着眼长远、以创新引领市场、深耕优选专业细分市场、基于核心能力开展多元化经营、保持与客户的长期和紧密关系、与同行合作共赢、吸引并留住核心员工、奉行谨慎保守的财务政策及正视冲突以化危为机。同时，本书分析了德国企业所处的外部环境，还介绍了目前靠前讨论“工业4.0”时很少提及的“管理4.0”。总之，本书视角新颖、内容全面，能够帮助读者广泛且深入地学习德国企业的经营管理。
《创新与管理4.0德国企业经营及实体经济成功之路》适合企业管理者、管理咨询顾问、与德国企业相关的人士以及高等院校相关专业的师生阅读。

【作者简介】

  

【目录】

章目标着眼长远/1
不错管理层的稳定性和薪酬设计/2
长期的利益相关者关系/6
长期的计划和投资决策/12
德国制造：漫长的模仿之路/14
延伸阅读：德国企业的类型/21
第2章以创新引领市场/27
设立专门的创新管理团队/30
渐进式创新/31
与合作伙伴共同创新/35
专栏：卓越创新模式/37
争做行业标准的制定者/39
管理创新/41
营销创新/42
人员重于预算/44
超前研究：加速创新/46
利用信息技术为创新保驾护航/51
第3章深耕全球的专业细分市场/53
专业化与国际化有效结合/55
打造高附加值产品/59
制定明确的国际化战略/61
专栏：克虏伯大炮的全球市场/65
人是企业国际化的核心要素/66
延伸阅读：德国企业是海外资本青睐的收购对象/69
第4章基于核心能力开展多元化经营/71
相关多元化战略/74
有选择性的业务多元化/77
通过合作与收购进行多元化/79
专栏：小红帽的童话故事/80
商业企业的多元化经营/83
深挖售后和维修业务/85
剥离非核心和无前景的业务/86
延伸阅读：德国企业擅长和不擅长的行业/89
第5章保持与客户的长期和紧密关系/91
扁平化的组织结构/93
高管维护客户关系/94
让世界上最挑剔的客户满意/96
为客户提供一体化的解决方案/97
客户服务/99
赢得客户信任/101
墙内开花墙外香/103
延伸阅读：德国企业的双重治理结构/105
第6章与同行合作共赢/107
反对过分竞争，提倡合作共赢/109
建立同行合作网络/112
成立合资公司/114
打造企业集团/116
三大汽车制造商之间的合作/117
联合起来，一致对外/119
借力行业协会/121
框架条件/123
竞争分析和标杆管理/125
学习国际标杆/127
延伸阅读：德国的展会/131
第7章吸引并留住核心员工/135
就地取材/137
员工培训和技能提升/139
内部培养管理人员/141
专家型职业发展模式/143
让员工分享利润/144
提供有吸引力的薪酬福利和工作条件/146
充分授权/149
专栏：哈茨堡模式/151
让员工具有安全感/154
欢迎“好马”吃回头草/154
延伸阅读：德国上市企业高管的教育背景和薪资收入/159
第8章奉行谨慎保守的财务政策/163
企业家谨慎低调的作风/165
保持财务上的独立性/168
内源融资/171
为潜在风险留足储备金/174
专栏：德国人的时间偏好/176
现金为王/178
延伸阅读：德国的金融业/180
第9章正视冲突，化危为机/183
提倡理性的吵架文化/184
规章制度先行/187
传统与现代的结合/190
确保代际顺利传承/193
与员工沟通重要信息/195
通过沟通及时化解危机/197
0章企业管理4.0/203
管理4.0/206
专栏：Y一代人/208
数字化是关键/211
敏捷管理/214
强调合作与互动沟通/216
高度自治且分散的团队/218
健康的容错和试错文化/220
管理人员4.0/221
普通职员4.0/224
两代员工结对互相学习/226
延伸阅读：成功转型的德国企业/227
1章德国企业成功经营的环境因素/231
基本国情/232
社会制度/233
法律环境/234
历史和文化/237
教育和科研/239
福利制度与收入分配/244
物价与房价/248
老龄化和失业率/250
各种“会”/252