超级集团管控

图书标准信息

• 作者 白万纲、张俊 著
• 出版社 云南人民出版社
• 出版时间 2012-03
• 版次 1
• ISBN 9787222089051
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 494页
• 字数 600千字

【内容简介】

　　《超级集团管控》首先向读者描绘了超集团管控的整体框架，然后对于不同管控宽度从管控模式、管控支撑、管控特征等角度进行系统的阐述，并就这些操作方法运用的背景和适应性通过案例来说明，力求诸位读者能够在探索宇宙级奥秘的过程中寻找到实现高质量增长的宝石。

【目录】

第一篇 由来篇

第一章 集团发展跃迁之量级与质级的完美融合

第一节 利润层次深化：产品利润-公司利润-集团利润

一、利润层次深化

二、集团利润是被设计出来的

第二节“链”化世界中的新大陆：供应链-产业链-生态链

一、全球供应链体系推动规模化复制

二、全产业链运作体系提升集团多级控制力

三、打造生态链运作体系构筑平台经济

第三节 王道与霸术的影像交织：显性存量经营与隐陸增量开发

一、王道不能完全解释世界

二、发现霸术

三、霸术的运作机制

四、霸术为何隐藏得如此之深

第四节 全球化趋势下跨国企业生存之道与后发国家的强势崛起

一、国家战略支撑跨国企业本地化运作

二、跨国公司运作特征

三、国家管控体系与国家竞争力

四、国家管控对中国企业国际化的意义

五、跨国企业运作给中国企业国际化带来的启示

第五节 企业运作本质探寻--霸术的超边界运用

本章小结

第二章 不确定性下系统设计演变反映了战略对管控的新诉求

第一节 复杂系统的特性与管理方式

一、系统的发展历程

二、系统的认知论

三、复杂系统的七个特性及其管理方式

四、基于复杂系统管理的三大趋势

五、复杂系统的趋势管理

六、蝴蝶效应设计和管理的三种方法

第二节 趋向超边界化发展的集团战略

一、战略规划环境的沧桑巨变

二、战略对象趋向超边界、战略层级逐渐深化

三、战略境界越高，越能解决根本问题

第三节 超边界战略对管控的更高要求--掌控世界级盈利空间

一、集团战略对集团管控体系的设计提出的要求

二、管控的本质与核心--揭示集团战略实现与价值创造的奥秘

三、管控模式的作用与意义

四、华彩集团管控咨询实践中的启示

本章小结

第二篇 概述篇

第三章 超级集团管控之2+4--认识和驾驭多层级价值掠夺

第一节 总分管控--集团优势无限放大

一、总分管控的核心

二、总分模式的深度应用

三、总分模式优势分析

第二节 集整型集团管控--获取变形金刚效应

一、集整型集团管控的核心

二、西方集团模式探秘

三、东方集团模式本质

……

第四章 超级集团管控之“2+4”效应

第五章 超级集团管控之“总分”管控：效率与结构的均衡

第六章 超级集团管控之“集整型集团管控”：集整型集团管控最大化释放集团化优势

第七章 超级集团管控之“4”：供应链到超边界的真相

第八章 超级集团管控的机理：集团剩余控制权与剩余结构红利

第三篇 价值型管控篇

第九章 集整型集团管控模式--实现剩余价值最大化

第十章 集整型集团管控体系整体设计

第十一章 集整型集团管控应用之发挥变形金刚效应

第十二章 集整型集团管控展望之挖掘深层利润

第十三章 管控载体与平台塑造之总部建设

第四篇 世界级企业管控奥秘篇

第十四章 供应链管控辐射链主控制力

第十五章 产业链管控彰显产业组织者力量

第十六章 生态链管控助推财团化价值集成

第十七章 超边界管控揭示新垄断主义本质

第十八章 写给未来的话

附件一：宝钢集团管控案例研究

附件二：中航工业集团管控案例研究