我不是产品经理：移动互联网商业模式下的用户增长

图书标准信息

• 作者 岳建雄 主编
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2019-05
• 版次 1
• ISBN 9787121361913
• 定价 69.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 275页
• 字数 298千字

【内容简介】

移动互联网商业模式下的用户增长，本质上是更低成本地获取用户，更高效率地实现商业变现，并在获取用户成本与商业变现之间取到一个好的roi。目前用户增长团队已经逐渐成为各大移动互联网公司的标配，更需要真正做过用户增长工作的人分享一些实方法与经验结，以给行业从业者以指引。本书从移动互联网用户增长实践出发，讲解移动互联网的本质、用户增长团队的搭建、采购型和分散型流量获取模型下的用户增长方法、数据驱动的用户获取能力、通过产品分析确定用户增长策略、技术如何带动用户获取能力的提升等。本书作者拥有丰富的实经验，把一线工作中用到的产品、运营、内容、技术及渠道相关的用户增长方法结合实践案例、数据模型、理论框架，深入浅出地呈现给读者。尤其难得之处在于：本书结合众多移动互联网公司的大量实例，深入浅出地讲解了用户增长涉及的各个环节，对于移动互联网从业者来说可以作为实践的参书随时翻阅。本书堪称来自一线的用户增长宝典，我们希望它可以成为面向移动互联网用户增长相关从业者的一本经典读物。本书适合移动互联网公司、运营人员、开发人员、产品经理、用户增长策略经理、市场人员及其他对用户增长感兴趣的人阅读。

【作者简介】

岳建雄，不错编辑，集美大学财经学院，厦门大学emba。拥有近16年互联网行业的从业经验，是业内知名的互联网产品专家、互联网产品增长专家。2003年年底加入搜狐，之后出任搜狐移动新媒体中心经理，一手打造了当时业界靠前的搜狐新闻客户端；2015年1月独立创办移动医疗公司e陪诊，兼具丰富的创业实战经验；2016年7月加盟凤凰新媒体，出任凤凰网副裁兼凤凰新闻客户端经理；2018年12月加入爱奇艺，任副裁。

精彩书评：

"岳建雄是我的同事，也是好朋友。他主编了一本书，这让我很惊诧，继而很佩服。
文字的张力很大。视神经捕获文字并输入大脑进行运算时，带宽低，消耗算力小，阅读纸书时，大量算力被用于分布式激发大脑中沉寂很久的那些神经元和神经元组。有时候，我们把这个过程叫作思。文字是人类个体之间传递智慧、启发思、协作共创的媒介之一。
未来整个社会都会连成一张网。对于小孩，我是建议他们多阅读，多沉浸、欣赏和创作艺术，早点学编程。对于年轻人，哪怕互联网再苦再累，还是尽早进来吧；早点进来，看看岳建雄主编的这本书，学一些新东西，找到一份新工作，挺好的。
——原搜狐不错副裁 方刚

看完这本书后，我背后一身大汗。惊悚的是，书里的核心数据、核心策略、核心逻辑，是连当下普通从业者都不了解的事，居然提前五年统统倒了出来，也许这是移动互联网人的速度。兴奋的是，这书把一线战场的实战经验，和体系化梳理融合在一起，拿捏好了不错的衡，无论是青铜段位的人还是强大的，都能从中受益。从大历史周期来看，中国移动互联网的底层逻辑、增长策略、产品能力，可以看成一代聪明的的心智集合。岳建雄从产业高层的视角，把心智做了超前展示，不多、不易、不一般。
——锌财经创始人  潘越飞

岳建雄是当年很火也是首先提出媒体入驻模式的搜狐新闻客户端的产品负责人。这本书结了他对这十几年来的移动互联网产品运营、用户增长和管理的经验和心得体会，是互联网从业者值得一看的好书，干货满满。作者结合自己的实践经验及对移动互联网的理解，做出了独到而深入的阐述。不管你是创业者、公司高管，还是运营、产品、市场、渠道等相关业务的实者，你都能从中有所收获。
——互联网人士  许丹丹

岳建雄是中国移动互联网较早从事用户增长相关工作的专家。读罢此书，受益匪浅。正如书中所述，互联网人红利时代结束，真正的用户增长时代到来。作者以多年的行业经验与观察为基础，结合众多互联网公司的大量实例，深入浅出地讲解了用户增长涉及的各个环节，对于移动互联网从业者来说值得入手以供随时翻阅。
——趣头条编辑  肖厚君

相见恨晚！书名说的是用户增长，但实际写的是信息流的方方面面，暗线是头条模式揭秘。信息量极高，真实解决了工作中困扰过我许久的问题，感受到了那种真正的行家出手时才会有的厚积薄发的快感。如果你对信息流有好奇的地方，这本书是张好地图，可以让你知道整体、方向、位置、重要特点及我们的起点、终点、中间的路径。我下个断言，这本书已经所有同类图书。
——腾讯没有梦想作者  潘乱

互联网火了，相关书和培训也多如牛毛。但讲真的，70%的作者或“大师”其实并没有真正干过主流互联网公司高层的工作只有1%的好书是由在不同企业有成功实战经验的老兵写的。这本书是那1%中的，含金量极高！我在搜负责市场工作时，和岳建雄有过交集，屡屡被他的激情、独特思路和一追到底的风格感染。我也一直认为他在时间点跑去创业不但是个人的损失，甚至是移动资讯行业的损失。还好他已经回归行业，并奉献出了一本诚意十足、干货满满的移动互联网时代用户增长武林秘籍！
——有名自媒体人、新经济观察家  王冠雄
"

【目录】

章  不增长出局，用户增长时代来临1
1.1  用户增长概念的本土化，如何理解aarrr漏斗模型2
1.1.1  从字节跳动公司的案例说起3
1.1.2  从运营、产品、技术、市场、渠道对用户增长的
理解到aarrr漏斗模型7
1.2  移动互联网下半场，用户增长时代来临11
第2章  移动互联网产品的本质与用户增长团队的搭建13
2.1  移动互联网产品的本质与信息流战争13
2.1.1  移动互联网产品商业模式分析14
2.2.2  信息流战争19
2.2  如何理解用户增长的模块和角划分25
2.2.1  你是否真正认识产品经理25
2.2.2  你是否真正认识运营经理27
2.2.3  用户增长经理与渠道经理的区别和联系30
2.2.4  技术在用户增长中的作用32
2.3  打破“筒仓效应”，搭建高效运转的用户增长团队32
第3章  两种流量获取模型下的用户增长方法38
3.1  采购型流量的获取方式与用户增长39
3.1.1  应用商店下载与用户增长39
3.1.2  sem、cpc与用户增长45
3.1.3  厂商及方案预装与用户增长46
3.1.4  网盟与cpa50
3.1.5  浏览器、wap流量与用户增长51
3.2  分散型流量的获取与用户增长53
3.2.1  如何通过社交裂变实现低成本引流54
3.2.2  通过活动商城提升产品运营能力58
3.2.3  如何用金币系统建立良好的用户生态体系60
3.2.4  网赚模式大行其道下的收徒拉新策略63
3.2.5  使用模式获取用户66
第4章  数据驱动的用户获取能力69
4.1  用户运营过程中的数据分析指标70
4.1.1  用户留存率71
4.1.2  用户行为指标73
4.1.3  活动运营数据分析指标76
4.2  用户增长过程中的几种数据模型80
4.2.1  财务模型80
4.2.2  增长模型88
4.2.3  数据波动分析的参数据项94
4.2.4  数据报表96
4.3  以aarrr模型为切入点，各项业务的关键数据指标101
4.3.1  用户获取阶段的数据指标102
4.3.2  提高活跃度阶段的数据指标105
4.3.3  提高留存阶段的数据指标106
4.3.4  增加收入阶段的数据指标107
4.3.5  传播阶段的数据指标108
4.4  ios渠道用户增长关注的数据指标110
4.4.1  app store的流量数据110
4.4.2  信息流渠道流量获取关注的数据指标117
4.4.3  ios渠道的数据采集方式119
第5章  通过产品分析确定用户增长策略123
5.1  字节跳动公司是如何做用户增长的123
5.1.1  搭建一个独立的战斗力强悍的用户增长团队125
5.1.2  掌握有效的用户增长工作方法128
5.1.3  要学会砸钱，也要舍得砸钱134
5.2  抖音、快手的综艺冠名策略，真的不差钱吗135
5.3  多“农村包围城市”，生态下的社交裂变式用户增长139
5.4  “电商与社区结合体”，如何理解用户并杀出重围146
5.4.1  打磨内容和社区，沉淀用户146
5.4.2  明星级kol入驻，带货效应显著148
5.4.3  广告投放149
5.5  预装引导对用户冷启动的意义有多大150
第6章  在产品生命周期内的用户获取能力156
6.1  产品和运营的“大小年”，时间窗下的周期更替156
6.1.1  为什么说“运营为王”157
6.1.2  为什么说“产品或技术为王”159
6.1.3  为什么又有“内容为王”和“渠道为王”的说法161
6.1.4  用户增长的秘密：人163
6.2  不同维度竞争下的用户增长策略164
第7章  技术如何带动用户获取能力的提升169
7.1  进程保活170
7.1.1  进程及其分类170
7.1.2  应用程序被杀死的几种场景172
7.1.3  进程保活方式详解173
7.2  push推送176
7.2.1  push推送的技术实现177
7.2.2  push推送的内容运营180
7.3  deeplink190
7.4  人工智能在信息流分发中的应用196
7.4.1  人工智能在文本领域的应用196
7.4.2  人工智能在计算机视觉领域的应用199
7.4.3  系统在信息流分发中的应用202
7.5  如何提升内容的分发效率208
7.5.1  从内容角度看冷启动如何作208
7.5.2  如何识别海量优质内容211
7.6  锁屏阅读：如何让用户眼便看到你218
第8章  行业内人士对用户增长的理解221
8.1  一点资讯编辑吴晨光：内容生态的秘密221
8.2  极果ceo刘鹏：从生态实战经验揭秘用户增长233
8.3  一名互联网老兵的自述：我所亲历的移动互联网产品演变246
8.4  岳建雄：我不是产品经理250
附录a  ios提交审核的几个常见问题255
附录b  网络黑产对用户增长的影响266
后记274