• 韧性变革:金蝶如何持续构建竞争优势
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韧性变革:金蝶如何持续构建竞争优势

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8 八五品

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作者曹仰锋

出版社清华大学出版社

出版时间2023-07

版次1

装帧精装

上书时间2024-10-31

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 曹仰锋
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2023-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787302636694
  • 定价 88.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 255页
  • 字数 175千字
【内容简介】
面对高度不确定的发展环境,许多企业领导者都意识到,企业更需要的是韧性增长。如果企业自身不具备韧性,就可能在危机的冲击下破产、倒闭。只有在危机四伏的环境中先活下来,才能活得久、活得好。而高韧性企业,之所以能获得持续增长,是因为可以更好地利用韧性变革来吸收危机冲击带来的影响,更有能力承担风险和拥抱变化。
  在《韧性变革》一书中,曹仰锋博士将韧性理论和变革理论融合,提出了韧性变革理论框架,揭示了企业可持续增长背后的动力机制。书中采用单一案例研究方法,选取金蝶软件集团这家高韧性企业进行深度研究,追溯、追踪金蝶的变革演化历程,并在此基础上提出有关韧性变革的实践模型。这一模型涵盖了影响韧性变革的五大核心要素,即战略聚焦、组织敏捷、人才至上、科技创新以及“以心为本”的文化,回答了一个核心问题:如何在高度动荡的环境中不断利用韧性变革塑造竞争优势?
【作者简介】
曹仰锋;韧性;变革;企业管理;竞争优势;竞争力;数字时代;不确定性;实践模型;韧性增长
【目录】
第1章  韧性变革:持续塑造竞争优势

利用韧性变革推动企业可持续增长

韧性变革与竞争优势

案例:金蝶“韧性变革”历程

以心为本:韧性变革实践模型

第2章  精一战略:在动态环境中韧性增长

战略赢,则大赢

从创业到财务管理软件领导企业(1993—2000年)

从财务管理软件企业到ERP 软件领导企业(2001—2010年)

从ERP 软件企业到SaaS软件领导企业(2011—2023年)

精一战略:塑造战略韧性

深度对话:战略中的“危”与“机”

第3章  组织变革:利用平台能力实现“自我驱动”

组织变革与竞争优势

结构演变:从科层制到平台制

流程创新:提升客户全旅程体验

机制演变:从硬控制到软赋能

深度对话:组织创新中的“变”与“不变”

第4章  人才至上:积极开发“心力资源”

人才是战略的最大制约因素

利用“双轨制”构建人才体系

高绩效:核心人才的基本标准

高成长:培养核心人才的“领导力与学习力” 

高心性:相信心中有无尽的宝藏

深度对话:得人心者得天下

第5章  技术创新:韧性增长的驱动力

二元创新:持续竞争优势的源泉

三次技术创新跃迁

创新机制:推动二元创新平衡发展

工匠精神与极客精神

深度对话:技术创新的驱动力

第6章  以心为本:持续竞争优势的基因

变革需要健康的文化

文化演变:从“事上用功”到“心上用功”

以“利他之心”赢得客户

以“信任之心”赢得伙伴

以“胜利之心”赢得成功

以“关爱之心”赢得员工

深度对话:金蝶文化的“变”与“不变”

第7章   数字时代:再论核心竞争力

核心竞争力:竞争优势的基石

利用敏捷能力“以变制变”

利用探索能力“以不变应万变”

数字能力:核心竞争力的基石

利用核心竞争力打造竞争优势

利用AMRA 循环塑造新的核心竞争力

致谢

参考文献
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