管理基本

图书标准信息

• 作者 陈汉敏 著
• 出版社 上海百家出版社
• 出版时间 2009-04
• 版次 1
• ISBN 9787807039297
• 定价 58.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 252页
• 字数 217千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《管理基本》内容为：高水平的咨询公司没有常规意义上的营销、包装和宣传，他们依赖客户口碑实现市场发展。因此咨询公司的成功就是服务成就的积累，它一路走来的历程就是它的内在品牌资产。汉敏是汉彬洲的创始发起人，汉彬洲得以坚守住成为“最专业咨询公司”的理念，直接受益于他对专业性的执著精神与榜样垂范。
总结汉敏在这方面的点点滴滴，相信对读者也非多余。第一，不管面临怎样的困难，不管项目实施过程中遇到什么麻烦，决不降低研究和建议的标准；第二，一切以客户价值为目标，开展工作讲究效率，但一旦工作展开，利润意识要让位于客户价值；第三，坚持解决方案的个性化和创新意识，咨询工作是个艰苦的发现过程，同时又是一个创造性过程，提出洞见和真正有效的建议才是咨询顾问真正价值所在，也被视为职业乐趣的来源；第四，坚持以最苛刻的标准选择，吸引最优秀的人才加人公司，并在全公司范围坚持多层次、全职能、跨行业的严格训练，决不放松素质提升的步伐。

【作者简介】

陈汉敏，温州平阳人，1994年毕业于浙江大学土木工程系。2006年中欧学院EMBA毕业，曾任宝洁公司（Procter&Gamble）销售经理，罗兰·贝格（RolandBerger）咨询顾问。2001年参与创立汉彬洲人行合伙人至今。致力于销售与市场营销管理，公司高层战略，高层领导力发展研究。

【目录】

持续发展篇
持续增长，唯一的选择——需要被认知的现代企业自然属性
中国企业持续发展的必由之路——中国企业家需要关注的持续发展五大要素
中国企业理想的第一步——现代公司治理之于中国企业持续发展的意义
上市以后——致上市公司企业主的三点建议
让企业家精神永生——透视管理的陷阱
有了1个亿或10个亿之后——致中国富豪阶层的建议
领导力篇
让结果发生——领导力的意义
老板封顶的突破——多数中国企业持续成长的关键要素
你正在改变什么?——与CEO关于变革管理的对话
优秀执行文化的特征——诠释卓越绩效是如何创造的
以榜样为领导——朴素与永恒的领导力精髓
孤独的领导者——成功卓越领导的背后

战略思考篇
你的战略是什么，为什么——关于战略的两个首要问题
只有确定的原则，没有确定的模式——洞悉管理理论的误区
总经理思维——高效经理人必需的思维模式
战略思维的理性基础——寻求审视企业的上帝的眼睛
高效的顾问思维——高效咨询顾问思维模式的特点
侣经营管理中的阴阳调和——于现代管理应用东方智慧

人文关注篇
人是一切——简单道理对中国企业主的启发意义
谁是你的老板?——一诚实与正直之外最重要的职业品质
发展下属——普遍被忽视的经理人责任
你是职业经理人吗?——对“职业化”的诠释
学习的意义——如何获得组织与个体有效性的持续提升
在工作中，你够直率吗?——一个所有管理中最普遍的小秘密

高层视角篇
结果主义——一种看透管理的智慧
思考的价值——咨询顾问的职业基本
商业腐败，中国经济的毒瘤——完全被漠视的中国企业社会责任基本
温州精神的自我批判——关于温州持续发展阴阳调和的思考
创造500亿的价值机会——中国家电业亟需理性回归
面对管理的混乱——CEO需要透视管理问题的智慧

管理思想篇
管理的基本——任何经理人开始担当责任的第一课
简化管理——当我们被管理的复杂所困扰
如何理解你的业务——新上任总经理的第一个星期
精通财务报表——CE0最基础的从业能力
对薪酬体系的错误期望——透视考核的陷阱
简要到点的沟通——一职业经理人应具备的沟通习惯与能力

工作学习篇
向萨姆·沃尔顿学习——朴素与永恒的成功学
向马文·鲍尔学习——管理咨询业缔造者的一生留给我们的启示
管理学简单的精髓——彼得·杜拉克对《我在通用汽车的岁月》的注释
人生如朝露，工作要快乐——在汉彬洲核心之外的思考
汉彬洲职业化形象——职业精神的基础形式
人生与汉彬洲的想象
2008冬天的遥望——写在最后