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精益产品和流程开发

110 九五品

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作者[美]艾伦 C.沃德(Allen C. Ward) 著;周健、赵克强 译

出版社机械工业出版社

出版时间2011-04

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-27

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]艾伦 C.沃德(Allen C. Ward) 著;周健、赵克强 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2011-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787111336488
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 232页
  • 丛书 精益思想丛书
【内容简介】
  企业在生产现场推行精益生产的过程中,常常会发现很多问题的根源并不一定在现场,而在“现场之上”,诸如产品设计不合理,或者是生产流程不合用。推行精益生产的团队遇到这样的问题往往一筹莫展,而技术开发部门的专家们又很少到现场参与精益的改善活动。
  精益生产是制造业的一整套生产系统,而产品开发过程则是其中不可或缺的一个重要组成部分。《精益思想丛书:精益产品和流程开发》确定了精益产品和流程开发系统设定的目标:创造可持续盈利的营运价值流以及创造可用的知识,非常值得企业借鉴。
  作者艾伦C.沃德博士提出了三种在开发流程中最常见的浪费:散乱失序、交接脱节和主观臆测。针对这些问题,《精益思想丛书:精益产品和流程开发》提出了四个对策:
  1.建议企业聘请一位系统总工程师来领导并负责一个产品系列,包括市场、产品开发、制造以及售后服务的完整价值流;
  2.组织一个负责任的专家团队;
  3.实施多套设计方案的并行开发;
  4.运用节拍、流动和拉动的方法来消除开发过程中的种种浪费。
【作者简介】

  艾伦 C.沃德(Allen C. Ward),美国密歇根大学教授,精益产品开发研究专家。直到2004年5月飞机失事去世之前,他还在不断地对书中的思想进行完善,尝试对它们进行验证、辩论和修订。他的好朋友约翰?舒克和以及他的学生德沃德?索贝克在整理他遗作的过程中,发现了尚未出版的文稿。他们为实现沃德博士的遗志,合力将文稿整理出版,为今天学习精益产品开发贡献了一部重要著作。


  周健,博士,毕业于复旦大学管理学院,现为同济大学中国制造发展研究中心主任、机械工程学院工业工程副教授,十多年来一直从事精益生产与企业管理方面的教学、研究与咨询工作。译作有《金矿2:精益管理者的成长》,著作有《制造奇迹:格兰仕25年持续成长和全球第一的管理实践》。
【目录】
推荐序
译者序
前言
关于本书的作者和他的工作
导论
第1章 价值和绩效
第2章 观察开发活动中的浪费
第3章 展望未来:精益开发系统
第4章 开始变革
致谢
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