第三次大转型

图书标准信息

• 作者 李佐军 著
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2014-05
• 版次 1
• ISBN 9787508645285
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 276页
• 字数 260千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　阶段判断告诉我们在哪里，还连接着我们从哪里来、到哪里去，是做出正确决策的重要前提。中国已处于第三次大转型阶段。
　　十八界三中全会及两会的召开，标志着中国进入全面改革时代，转型迫在眉睫。改革和转型需要新的设计和新的理念。
　　在《第三次大转型》一书中，著名经济学家李佐军认为，中国第一次大转型是社会制度的转型，第二次大转型是经济制度的转型，第三次大转型是推进发展模式与发展方式的转型。面对日益复杂的国内外环境，第三次大转型不仅有体制或制度转型，还有发展模式转型，不仅有经济体制改革，还有一系列非经济方面制度的改革；而且将更多地表现为人本转型、全面转型、协调转型、创新转型、可持续转型等。
　　《第三次大转型》作者李佐军长期关注中国的转型和改革，从深化改革和全面转型的角度，深入讨论了经济增长动力、改革主体、改革对象、产业结构等各个领域的转型，对中国经济的未来发展提出了自己的看法和预测。本书也堪称国内首部深入、综合、系统阐述中国第三次大变革的权威著作。本书内容有如下几个特点：一是全书贯穿中国转型主题，将改革与转型较好地结合起来；二是力图做到理论、政策和实践相结合，较好地体现了十二五规划、十八大、十八届三中全会精神；三是力图做到逻辑层次清楚，要点鲜明，重点突出；四是尽量减少铺垫性内容，增加对策性和操作性内容。

【作者简介】

　　李佐军，国务院发展研究中心研究员、资源与环境政策研究所副所长，经济学博士，博士生导师，著名经济学家，人本发展理论创立者。硕士博士先后师从著名经济学家张培刚和吴敬琏。因多年前一篇内部演讲稿判断中国经济拐点，被主流媒体称为“李佐军预言”。
　　主要研究领域涉及人本发展理论、体制改革和经济转型、资源与环境政策、宏观经济和中国走势、“三农”问题、产业发展和区域创新等。
　　专著有《人本发展理论》、《中国改革新思维》、《中国的根本问题》等5部；主编有《中国绿色转型发展报告》、《中国新农村建设报告》、《新农村建设干部学习读本》、《中国园区转型发展报告》、《定位决定成败》等9部；在《人民日报》等报纸和学术期刊上发表了数百篇文章；主持或参与过90多项科研课题；撰写了70余篇调研报告；先后多次获中国发展研究奖等。

【目录】

《智石丛书》总序 // VII
自 序 // IX
第一篇 制度转型
第一章 “六位一体”全面改革时代来临
改革的2.0时代 // 4
改革的新对象和新环境 // 6
改革新蓝图引领新时代 // 10
第二章 对改革进行创新
人本改革的理念 // 15
改革的全面创新 // 23
落地式改革 // 28
第三章 牵住改革的“牛鼻子”
改革的关键 // 33
政府与市场的博弈 // 37
警惕政府“越位”！ // 40
第二篇 动力转型
第四章 创新驱动增长
制度创新驱动增长 // 48
技术创新驱动增长 // 50
第五章 从供给边发现增长新动力
供给是决定经济增长的主导力量 // 59
从供给边发现增长新动力 // 63
第六章 企业驱动增长
企业的作用 // 72
企业积极应对“高成本时代”的挑战 // 77
推进新一轮国企改革 // 89
第三篇 产业转型
第七章 产业转型方向
遵循产业发展新趋势 // 102
推进产业科学发展 // 106
向创新型产业集群升级 // 110
第八章 化解产能过剩
发展新兴产业 // 123
发展潜力产业 // 129
化解产能过剩 // 132
第四篇 区域转型
第九章 走新型城镇化之路
城镇化开始进入加速阶段的下半场 // 140
新型城镇化新在何处 // 142
警惕城镇化的误区 // 146
推进新型城镇化的思路和对策 // 152
优先推进城镇化改革 // 155
第十章 推进城乡一体化
统筹城乡发展 // 162
推进“以工哺农” // 173
建立城乡统一制度 // 180
第十一章 统筹区域发展
促进区域协调发展 // 186
推进资源型城市转型 // 190
第五篇 绿色转型
第十二章 走绿色转型发展之路
绿色转型发展势在必行 // 206
绿色转型发展的途径与对策 // 211
绿色转型发展要靠制度改革 // 223
第十三章 低碳发展新思路
中国推进低碳发展面临特殊挑战 // 229
低碳发展的思路和对策 // 234
为低碳发展创造良好的体制条件 // 241
第十四章 向污染宣战
开展环境污染治理刻不容缓 // 253
环境污染治理的思路和对策 // 261
用制度治理环境污染 // 271
参考文献 // 275
致 谢 // 277