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陈春花文集·第二集·商业评论1:经营

7 九品

仅1件

北京海淀
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作者陈春花 著

出版社华南理工大学出版社

出版时间2018-09

版次1

装帧平装

货号4-1-4

上书时间2024-12-30

和平书社

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 陈春花 著
  • 出版社 华南理工大学出版社
  • 出版时间 2018-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787562357636
  • 定价 98.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 344页
【内容简介】

大量的企业实践观察,让作者真切地理解到,企业管理者需要明确地理解“经营”本身的价值与重要性。之所以这样说,是因为很多时候,企业高阶管理者会因为自己位居高位多关注管理,而忽略了经营。因为在撰写商业评论的专栏写作中,作者非常强调“经营”部分,这也是在这部分文集中,把经营作为首卷的原因。对于企业而言,经营是选择对的事做,是企业获得绩效的前提,以这个命题为中心,与经营相关的一系列文章会为读者提供一些见解。其中,一部分是围绕经营增长做讨论,事关企业经营的方向、什么样的企业才是真正有价值的、经营活动需要关注哪些关键要素、动态环境下的转型增长等若干问题。另外一部分特别聚焦了经营的核心元素顾客,以营销战略为主题汇集了顾客、品牌、营销、渠道等相关问题。读者可以借助对这些经营问题的探讨来对自己的经营活动展开思考,确保增长来源于清晰的经营逻辑和顾客价值起点。

【作者简介】

陈春花,北京大学国家发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。

【目录】

第一部分  论经营增长
  好风借力渡沧海——构建广州中小企业服务中心的总体思路
  WTO为中国家电业带来什么(上)
  WTO为中国家电业带来什么(下)
  企业管理:回归经营的本质
  中国企业10大“悬念”
  加快我国企业国际化步伐
  中国家电:战略务本
  布局者的修炼
  硬不起来的竞争力
  中国家电业的战略回归
  明天的“热点”问题
  小宫隆太郎是对的?
  第二起跑线
  企业是什么?
  寻求“满意解”
  微利时代的经营模式
  善于寻找机会的人
  中国企业需要经营能力
  谁可以走得更远
  靠什么应对动荡环境的挑战
  抓住成为价值型企业的机会
  怎样成为价值型企业
  冬天的作为:从规模增长到价值增长
  新国企的挑战
  沃尔沃为什么被卖掉
  价值型企业是真正的冠军
  中国乳业之殇与战略思维
  伟大的渴望
  国际化,中国企业如何走得更远?
  2012年的关键词
  创业的思考
  2013年的关键词
  农牧企业的未来在哪里?
  以变革之力穿越迷失
  经营的本质
  2015年,企业家应该关注三件事
  变化时代的经营选择
  2015,中国经济的关键词
  超越变化的四个关键选择
  平衡现在与未来的三个方法
  2016年企业经营对策的三个关键词
  回归商业经营的本质
  中国企业为什么一定要全球化
  打破边界的思维方式
  亚马逊的战略头脑
  2017年的三个关键词
  三种错误的增长方式,你的企业犯了吗?
  认识未知而非经验传承
  不确定的是环境,确定的是你自己

内容摘要
 陈春花著的《陈春花文集》第二卷的内容在“经营、管理、成长”三方面为企业和个人提出了建设性的建议。
《商业评论(1经营)(精)》为第二卷中的第一册,通过学习这些研究所贡献的知识,也会有助于知识管理和组织学习的研究和实践。

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