房地产开发经营与管理/21世纪全国高职高专房地产规划教材

图书标准信息

• 作者 陈建敏、唐欣 编
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2009-09
• 版次 1
• ISBN 9787301153260
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 325页
• 字数 417千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪全国高职高专房地产规划教材

【内容简介】

　　《房地产开发经营与管理》是21世纪全国高职高专房地产类规划教材之一，内容包括房地产市场、房地产开发项目的决策分析、投融资管理、前期工作、建设管理、租售管理、项目的后评价等，书内有大量可供读者参考的案例。《房地产开发经营与管理》结合当前高职高专房地产专业学生就业岗位的特点，注重理论和实践结合，每章除了重点分析、小结和习题外，还很有针对性地提出了职业技能要求并附有相应的实训练习。
　　《房地产开发经营与管理》可作为房地产专业、建筑工程、建筑工程管理、物业管理等相关专业的教材，也可作为房地产企业员工岗位培训、成人继续教育的相关专业教材。

【目录】

第1章房地产开发经营与管理概述
1．1房地产
1．1．1房地产的基本概念
1．1．2房地产特性
1．1．3房地产分类
1．2房地产业
1．2．1房地产业概念
1．2．2房地产业的基本特征
1．2．3房地产业的地位和作用
1．2．4我国房地产业的发展及现状
1．3房地产开发经营
1．3．1房地产开发经营概述
1．3．2房地产开发的类型
1．3．3房地产开发经营的程序
1．3．4房地产开发经营的主要参与者
1．3．5房地产开发企业的管理
本章小结

第2章房地产市场
2．1房地产市场概述
2．1．1房地产市场
2．1．2房地产市场的类型
2．1．3房地产市场特性
2．2房地产市场运行
2．2．1房地产市场的运行机制
2．2．2房地产市场的功能
2．2．3房地产市场运行规律
2．3房地产市场环境分析
2．3．1政府对房地产市场的干预
2．3．2房地产市场环境的影响因素分析
本章小结

第3章房地产开发项目决策
3．1房地产市场调查与预测
3．1．1房地产市场调查概述
3．1．2房地产市场调查的内容与方法
3．1．3房地产市场预测的方法
3．1．4房地产市场调查报告案例
3．2项目建议书
3．2．1项目建议书的作用
3．2．2项目建议书的内容及要求
3．2．3项目建议书审批
3．3可行性研究
3．3．1可行性研究意义
3．3．2可行性研究的内容和工作阶段
3．3．3可行性研究报告的编制
3．3．4可行性研究报告的审批
本章小结

第4章房地产开发项目投资与融资
4．1房地产开发项目投资概述
4．1．1开发项目投资的种类
4．1．2开发项目投资的特点
4．1．3开发项目的投资过程
4．1．4房地产投资的风险分析
4．2房地产投资分析基础知识
4．2．1现金流量
4．2．2资金的时间价值与资金等效值计算
4．2．3开发项目投资分析基本方法
4．3房地产开发项目的融资
4．3．1房地产开发项目融资的特点
4．3．2房地产开发项目融资的主要形式
4．3．3房地产开发项目融资原则
4．3．4房地产开发项目融资过程
4．3．5金融机构对项目贷款的审查
本章小结

第5章房地产开发项目的前期工作
5．1城市规划与管理
5．1．1城市规划概述
5．1．2城市规划管理
5．1．3居住区规划主要内容
5．1．4居住区规划的技术指标与技术规定
5．2房地产开发项目的规划设计与审批
5．2．1开发项目的规划设计内容
5．2．2开发项目规划设计的审批内容及程序
5．3土地使用权的获得
5．3．1土地所有权和使用权
5．3．2使用权获得方式
5．3．3非国有土地的征用
5．4拆迁、补偿和安置
5．4．1房屋拆迁的原则
5．4．2房屋拆迁的程序
5．4．3开发项目拆迁安置程序和方法
本章小结

第6章房地产开发项目的建设管理
6．1房地产开发项目工程建设的管理方式和内容
6．1．1工程建设的管理方式
6．1．2房地产开发项目建设管理的内容
6．2工程建设的招标管理
6．2．1招标方式
6．2．2招标机构
6．2．3招标程序
6．3工程建设的合同管理
6．3．1工程项目合同的形式与特点
6．3．2工程项目的合同管理
6．4工程建设的进度管理
6．4．1进度管理概述
6．4．2进度计划的表示方法
6．4．3项目施工控制性进度计划的编制与实施
6．4．4进度控制
6．5工程建设的质量管理
6．5．1工程质量特点及影响因素
6．5．2工程质量的控制原则及要点
6．5．3作业技术准备状态的控制
6．5．4施工过程质量控制手段
6．6开发项目工程建设成本控制
6．6．1成本管理概述
6．6．2项目成本计划
6．6．3项目成本控制
6．6．4项目成本核算
6．6．5项目成本分析与考核
6．7开发项目的安全管理
6．7．1建设单位的安全责任
6．7．2勘察、设计单位的安全责任
6．7．3工程监理等其他有关单位的安全责任
6．7．4施工单位的安全责任
6．8房地产开发项目的竣工验收
6．8．1竣工验收的依据
6．8．2竣工验收的准备工作
6．8．3竣工验收的组织实施
本章小结

第7章房地产开发项目的销售管理
7．1房地产营销渠道管理
7．1．1营销渠道的基本类型
7．1．2房地产营销渠道的类型
7．1．3影响房地产销售渠道选择的因素
……
第8章房地产开发项目的租赁管理
第9章房地产开发项目的后评价
参考文献