组织行为学 (加)麦克沙恩,(美)格里诺 著,吴培冠,张璐斐 译注
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作者(加)麦克沙恩,(美)格里诺 著,吴培冠,张璐斐 译注
出版社机械工业出版社
ISBN9787111373186
出版时间2012-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数478页
定价69元
货号9787111373186
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基本信息
书名:组织行为学
定价：69元
作者:(加)麦克沙恩,(美)格里诺 著,吴培冠,张璐斐 译注
出版社：机械工业出版社
出版日期：2012-03-01
ISBN：9787111373186
字数：
页码：478
版次：
装帧：平装
开本：16开
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大师经典原味呈现！（加）史蒂文L.麦克沙恩《组织行为学（英文版·原书第5版）》 英文 《组织行为学（原书第5版）》 中文
内容提要
《组织行为学（英文版·原书第5版）》是全球范围内140多位学者和教师在过去3年间共同努力的结晶，他们持续不断地检索文献和反复推敲促成了日臻完善的教材体系和内容。本书涵盖了组织行为学领域传统的基础内容，如社会认知、激励理论、工作团队、领导行为、组织文化、组织变革等，也引进了众多刚刚出现甚至正在形成的概念和理论，如心理契约、情绪智力、高阶教练、工作狂、价值探索、受雇能力等。本书设计了很多案例，同时，大量的小组练习有助于读者更好地将概念应用于管理实践。 本教材适于人力资源管理专业的本科生使用，也可作为人力资源领域从业人员的参考用书。
目录
出版说明导读作者简介前言致谢术语表部分 导论章 组织行为学导论1.1 组织行为学领域1.2 关于组织效能的观点1.3 个体行为的类型1.4 当今世界组织面临的挑战1.5 组织行为学知识的根基本章小结关键术语思考题案例分析1.1 Jersey Dairies公司案例分析1.2 在家里工作-更详细的说明小组练习1.1 人力跳棋课堂练习1.1 判断组织利益相关者自我评估1.1 这些都合理吗自我评估1.2 远程办公适合你吗第二部分 个人行为以及进程第2章 个体行为、人格和价值观2.1 个体行为与业绩的MARS模型2.2 组织里的人格2.3 自我概念：组织行为中的"我"2.4 工作环境的价值观2.5 跨文化价值观本章小结关键术语思考题案例分析2.1 SK电信在等级社会中走向平等主义案例分析2.2 催文书也可以很有趣案例分析2.3 商业道德问题课堂练习2.1 测试你的人格知识小组练习2.1 比较文化价值观小组练习2.2 道德困境的片断自我评估2.1 你属于内向性还是外向性自我评估2.2 你的显性价值观是什么自我评估2.3 个人主义-集体主义量表自我评估2.4 评估你的控制点自我评估2.5 确定你的一般自我效能第3章 组织中的知觉和学习3.1 知觉的过程3.2 社会身份和刻板印象3.3 归因理论3.4 自我实现预言3.5 其他知觉偏差3.6 组织中的学习3.7 从个人学习到组织学习本章小结关键术语思考题案例分析3.1 HY牛奶有限公司案例分析3.2 失败是怎么孕育成功的课堂练习3.1 学习练习课堂练习3.2 公司年度报告里的刻板印象自我评估3.1 你需要什么程度的知觉结构自我评估3.2 评估你的知觉接收能力（认知同理心）自我评估3.3 评估你的情感同理心第4章 工作场所中的情绪、态度和压力4.1 工作场所中的情绪4.2 情绪智力4.3 工作满意度4.4 组织承诺4.5 与工作相关的压力及其管理本章小结关键术语思考题案例分析4.1 控制情绪的云霄飞车案例分析4.2 来自压力战争的快讯课堂练习4.1 优势训练小组练习4.1 按照情绪劳动对工作排序小组练习4.2 怯场自我评估4.1 学校承诺量表自我评估4.2 心情倾向测量自我评估4.3 工作狂风险测试自我评估4.4 压力感测试自我评估4.5 压力处理偏好测试第5章 员工激励的基础5.1 员工敬业度5.2 员工驱动力和需要5.3 激励的期望理论5.4 目标设定和反馈5.5 组织公平本章小结关键术语思考题案例分析5.1 Vêtements Ltée案例分析5.2 财务紧张时的员工激励课堂练习5.1 需要排序练习小组练习5.1 反馈问题自我评估5.1 需要强度问卷自我评估5.2 测试你的成长性需要强度自我评估5.3 你的公平敏感性第6章 绩效实践6.1 金钱在工作中的意义6.2 财务奖励实践6.3 工作设计实践6.4 授权实践6.5 自我领导实践本章小结关键术语思考题案例分析6.1 丽晶大酒店案例分析6.2 如何使网虫微笑小组练习6.1 学生工作被丰富化了吗自我评估6.1 你的金钱观如何自我评估6.2 评估你的自我领导自我评估6.3 学生授权量表第7章 决策和创新7.1 决策的理性选择范式7.2 识别问题和机遇7.3 评估与选择备选方案7.4 执行决策7.5 评估决策后果7.6 创新本章小结关键术语思考题案例分析7.1 员工参与案例案例分析7.2 宝洁的设计思维小组练习7.1 我们在哪里小组练习7.2 冬季生存练习课堂练习7.1 蹦蹦跳跳的橘子课堂练习7.2 创新的大脑破坏者自我评估7.1 测量你的创新个性自我评估7.2 测试你的创新板凳长度自我评估7.3 决策风格清单第三部分 团 队 进 程第8章 团队动力8.1 团队和非正式群体8.2 团队效力模型8.3 团队设计要素8.4 团队发展过程8.5 自我管理团队本章小结关键术语思考题案例分析8.1 船舶公司的会计团队案例分析8.2 友善的团队建设案例分析8.3 美国希捷公司的士气之歌小组练习8.1 团队搭建高楼自我评估8.1 你倾向于什么团队角色自我评估8.2 你是一个适合团队合作的人吗自我评估8.3 你的可信度有多高第9章 团队与组织内的沟通9.1 沟通的重要性9.2 沟通模型9.3 沟通渠道9.4 选择的沟通渠道9.5 沟通障碍（噪声）9.6 跨文化和跨性别沟通9.7 改善人际间的沟通9.8 通过小道消息进行沟通本章小结关键术语思考题案例分析9.1 与20世纪年轻一代的沟通案例分析9.2 所有这些都是关于面对面的沟通小组练习9.1 关于博客的分析小组练习9.2 积极倾听的练习小组练习9.3 跨文化沟通知识竞赛自我评估9.1 积极倾听技巧的清单0章 工作场所中的权力与影响力10.1 权力的含义10.2 组织中的权力来源10.3 权力的权变因素10.4 影响他人10.5 影响策略和组织政治本章小结关键术语思考题案例分析10.1 世通的起伏案例分析10.2 罗恩达·克拉克：掌管史密斯基金会案例分析10.3 重组牛津小组练习10.1 预算审议自我评估10.1 马基雅维利主义的程度自我评估10.2 对政治的认同度1章 工作场所中的冲突与谈判11.1 冲突是好的还是坏的11.2 冲突过程模型11.3 组织中的冲突结构来源11.4 冲突解决的结构性方法11.5 通过谈判解决冲突11.6 第三方冲突解决本章小结关键术语思考题案例分析11.1 落叶松实业公司案例分析11.2 福特的新热点课堂练习11.1 冲突处理的权变因素小组练习11.1 丑陋橙的角色扮演自我评估11.1 冲突处理的荷兰测试2章 组织体系中的领导12.1 什么是领导12.2 领导的胜任特征观点12.3 领导的行为观点12.4 领导的权变观点12.5 领导的变革观点12.6 内隐领导理论本章小结关键术语思考题案例分析12.1 Profitel有限公司案例分析12.2 马克的攻击小组练习12.1 领导诊断分析自我评估12.1 你的上司偏向于哪种领导风格第四部分 组 织 进 程3章 组织结构13.1 劳动分工和协调13.2 组织结构的要素13.3 部门化的形式13.4 组织设计中的权变因素本章小结关键术语思考题案例分析13.1 人性化的梅西百货公司案例分析13.2 在雅芳不仅是化妆品的变化小组练习13.1 ED俱乐部练习自我评估13.1 你更喜欢哪种组织结构4章 组织文化14.1 组织文化的元素14.2 通过文化制品解读组织文化14.3 融合组织文化14.4 变革和强化组织文化本章小结关键术语思考题案例分析14.1 希尔顿的变革案例分析14.2 默克公司的新文化对策课堂练习 14.1 企业文化诊断书自我评估14.1 你的企业文化偏好是什么5章 组织变革15.1 卢因的力场分析模型15.2 解冻、变革和再冻结15.3 变革促进者、战略愿景和变革扩展15.4 组织变革的四种方法本章小结关键术语思考题案例分析15.1 交易保险公司案例分析15.2 英特尔内部小组练习15.1 战略变革事件自我评估15.1 你能容忍变革吗补充案例案例1 只是一个吻案例2 北极采矿咨询团案例3 巨影制片公司的滑铁卢案例4 连接两个世界-组织困境案例5 弗兰·海登加入乳品工程公司案例6 从利珀特-约翰森到芬威废物管理公司案例7 格林加里区域医疗中心案例8 阿尔法加工厂的全盛期案例9 挽留苏珊娜·查默斯案例10 西北加拿大森林产品有限公司案例11 比萨店案例12 特里托普林业产品附录A 理论构建和系统研究方法附录B 自我评估评分标准参考文献
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